두옥: 관리와 기술 업그레이드 임금 인상 완화

일본에서 열렸던 2010년 중국 방직 의류 기업 사회적 책임 보고서 연합

"표면적으로는'인력난','임금 인상'이 향후 산업발전의 제약 요소가 될 수도 있지만 산업업업그레이드 촉진요인이 될 수도 있다"고 말했다.

관리와 기술의 업그레이드 는 원가 증량을 소화할 수 있다

올 상반기 방직 업체의 가급폭이 14%에 달해 주 삼각삼각 기업의 임금 인상 폭이 20%에 이르렀으나 규모 이상의 기업의 단위 원가 중 임금 비중이 오히려 9.1% 하락했다.

방직업은 우리나라 단일 근로자가 가장 많은 업종이다.

지난 2007년부터 전 업계는 노동력 가격 상승의 압력을 느꼈다.

그때부터 설비, 공예와 기술의 업그레이드를 이용해 노동력 가격 인상을 소화하는 원가 증가를 시도하기 시작했다.

우리나라 니트업 수도꼭지 기업, 상주 욱영 니트 날염 유한회사를 예로 한다.

2009년 상주 욱영 근로자는 2007년 85.7% 로 임금이 2007년 대비 41.2% 증가했으나 회사의 이윤 총액은 381.13% 증가했으며, 주로 연발과 직원의 집행력에 투입되는 배양이다.

“국제방직 시장에서 ‘중국제조 ’는 이미 저가의 대명사가 아니라서 모두 중고품이라고 생각한다.”

상주 욱영 니트 프린팅 유한회사 회장은 현재 미백의 우유 섬유, 더위를 식힐 수 있는 나노 원단, 폐기플라스틱 (10435%), 10.0.10%), 복장 분해 기능성 있는 고급 방직제품으로 중국 방직업체의 타이틀 제품이 되고 있다.

노동관계도 기업 경쟁력이다

또 다른 차원에서 임금 인상은 사회 발전의 필연적인 결과이기도 하지만 기업 사회적 책임의 중요한 구성 부분이기도 하고 국제경쟁에 참여할 때 노동관계의 조화는 종종 경쟁력의 중요한 표현 중 하나다.

황장방용은 과거 중국 방직 의류 가공 업체가 수출 주문서를 얻어야 할 수 있는 한 관문이다. 공장의 과정은 일반적으로 1년 넘게 겪고 수속이 번거롭다.

현재 방직공업협회의 사회적 책임관리 체계 CSC900T의 인증이 생겨 해외 고객은 기업의 신용을 매우 인정받고, 하부는 더욱 통쾌하고, 받는 주기를 줄이고, 검사공장의 번거로움을 피하는 것은 효과적이다.

중국 방직공업은 이미 5년 연속 사회 책임관리 체계 CC900T를 건설하는 것을 보급하다.

이 시스템은 12개 고찰 요소를 포함해 노동관계와 관련한 9개로 임금 보수와 복지, 노동시간과 강도 등이 있다.

당초 이 일을 시작하는 것도 외국의 무역 장벽을 무너뜨리고 중국 방직기업에 대한 ‘ 피땀공장 ’ 이라는 지적이다.

건설업체 사회 책임 과정에서 많은 기업들도 노동력 원가 상승이 홍수 맹수가 아닌 것을 발견하고 공정과 공예로 소화할 수 있다.

“보수 복지를 중시하면 비용이 늘어나지만 관리 개선, 효율을 통해 원가를 소화할 수 있다 ”고 말했다.

대진 제의장 (혜주)유한회사 품질 시스템 관리부 이지웨이 부총감은 2009년 기업 근로자의 임금과 복지가 11% 증가했으나 기업 생산 능력도 17.5% 올랐다.

직공 대우와 기업 효율은 결코 대립되지 않는다.

반면 노동력 가격 상승은 오히려 기업의 공정 개선을 촉진하고 기술 수준을 높이고 유통비용을 낮춰 기업 관리에서 큰 향상을 이끌어 사회적 효율과 경제적 공익을 이룩했다.

황장방용은 현재 캄보디아의 노동력 가격은 중국의 절반에 불과하지만 중국 방직산업사슬이 완비하고 직원의 자질이 높고 경쟁력이 강하기 때문에 이러한 노동력의 우위를 소중히 여기고 직원들의 가치에 대한 발굴을 중시해야 한다.

‘ 기업자, 아무도 멈추지 않는다.

인력자원은 기업이 전진하는 동력이지 부담이 아니다.

강소단 모방직 지분 유한회사 사장이 서영방 국제금융위기는 인재 효과를 발휘해야 기업이 안정적으로 발전할 수 있다는 것을 깨달았다.

지난해 25만원을 투입해 13종의 직업 훈련을 진행했고, 전체 직원 40%의 경우 "직원들을 자신의 발전과 기업의 발전을 한 줄로 꼬집고, 이런 발전의 동력은 더욱 강해지고 오래 지속된다"고 말했다.