브랜드 로 위험 을 방지하고 경제 의 쇠퇴 를 막는 것 이 매우 중요하다
2008년 국제 금융위기가 폭발한 후
심천
의류 업계는 위기 앞에서 어느 정도의 위험 방지 능력을 드러냈다.
표현 중 하나는 브랜드 만들기를 핵심으로 하는 것이다
전략
상의 조정은 분명 현명한 것이다.
심천에서
복장
업계가 의지할 수 있는 우세는 적어도 세 가지 측면이 있다.
우선 브랜드 우세하다.
선전의 의류 업계는 ‘춘강수난오리 선지 ’라고 알고 있는데, 제품은 초급 단계이고, 브랜드를 만드는 것이 고급 단계다.
제품의 가치는 1, 브랜드의 가치는 10이고 100이다.
90년대 초 선전 의상 자체 브랜드 10%가 부족해 현재 49%로 국내 유명 브랜드가 200여 개에 달하는 것은 선전 의상 브랜드가 건설한 뚜렷한 경로다.
그 다음은 디자인 우세하다.
의류 업계는 다른 업계와 마찬가지로 디자인은 업계의 핵심이다.
생산이 어렵지 않으니 디자인이 어렵다.
심천의 강점은 디자인이다.
심천이 디자인의 도도가 된 이후로 이 강건은 더욱 충분한 운용이 있었다.
앞으로 이 분야를 설계하고 심천은 더 큰 질적 변화가 있을 것이다.
따라서 의류 업계는 반드시 디자인에 혜택을 받을 것이다.
3위는 본부의 우세다.
심천의 의류 업계는 갈수록 많아지고, 생산 기지는 다른 곳에 있지만, 본부는 선전, 선전 정보가 잘 통하고, 화물 출입이 편리하고, 융자가 상대적으로 집중되므로, 본부를 선전에 설치하여 많은 의상 브랜드의 현명한 선택이다.
의류 업계에서는 이런 장점을 한층 더 발휘해야 하며 브랜드를 창출해야 한다.
브랜드가 있으면 천하를 갖게 되고 무브랜드는 천하를 잃게 된다.
브랜드는 기업의 최종적인 제품이지만 브랜드를 잘 해놓으려면, 또 측면까지, 사고로 설계, 생산, 관리, 애프터서비스까지...
모든 부분은 태만할 수 없고, 그리고 오랜 시간 쌓아야 비로소 진정한 브랜드가 될 수 있다.
브랜드의 생명력은 우리 많은 사람들의 상상을 초월한다.
브랜드로 리스크 방지와 경제의 쇠퇴가 매우 중요하다.
의류 업계는 이렇다. 다른 업계는 특히 장점이 있는 전통 업계이기도 하다.
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