ERQ 브랜드는 M2C 로 의상 B2C 영역에 오르고 있습니다.

1980년대에 중국이 가공업을 제조하는 급속한 발전에 따라 중국 내륙이 세계 청바지 생산량 최대의 생산가공기지로 뛰어올라 광동 증성, 강소상주, 산동 치박을 대표하는 3대 청바지 생산기지를 형성했다.

강소흑 모란그룹은 데님 원단 분야에서 국제 톱 브랜드 1위가 됐다.

흑모란그룹 영원복식 유한회사 임위핑 사장은 국내 청바지 산업은 상당한 규모가 있을 뿐만 아니라 완전한 산업 사슬이 있고 제품 품질에서 국제수준에 이르렀다.

그러나 브랜드 건설과 채널 확장에도 인식이 부족하다.

OEM 은 영원히 산업 사슬의 끝부분이다. 자체적으로 브랜드가 무한 확장할 가능성이 있다 ”고 말했다.

현재 우리나라는 국제시장에서 보편적으로 인정받는 데님 브랜드가 아직 없다.

국내 데님 생산 업체들이 브랜드를 운영하고 있지만 시장에서 브랜드 우위를 차지하지 못하고 있다.

반면 중국이 만든 서양 브랜드는 크게 유행하고 있다.

ERQ 브랜드 CEO 이동림은 브랜드의 탄생이 우선 ‘창조 ’보다는 ‘제조 ’, ‘제조 ’가 선진적인 기술과 기계 설비만 실현하면 되지만 ‘창조 ’는 기존 없이 평범하고 비범한 것이며, 관념의 향상과 문화의 축적이다.

그 다음으로 국내 데님 브랜드에 대한 신임이 부족하다.

또, 브랜드 운영은 복잡한 시스템 프로젝트이고, 국내 데님 브랜드는 그에 맞는 운영 경험이 부족하다.

이에 근거하여, 민족청 브랜드는 지속적인 발전과 시장의 정가권 측면에서 승진할 필요가 있다. 기업은 생산상과 소비자 사이에 장기적인 충성관계를 세울 수 있으며, 데님 브랜드는 시장의 어려움을 벗어날 수 있다.

구성: ERQ 의 M2C 모드 활성화

1월18일 ERQ 청바지 M2C 플랫폼 준비회에서 이러한 공감: 중국 최초 M2C 청바지 브랜드를 건설할 시기가 성숙했다.

국내는 이미 천시 지리인화의 환경을 갖추고 있다. 경제위기 때문에 기업이 노동밀집형 대외무역가공에 의존해 더욱 어려움을 겪고, 정부도 산업의 고도력으로 자주브랜드를 지원하고 있다. 국내에서는 이미 성숙한 청바지산업 체인, 의류 물류업, 정보화가 이미 고도로 발달했고, ERQ 는 자체 생산 라인에서 글로벌 디자이너 자원을 발포하고, 브랜드를 창설할 유리한 조건을 갖췄다. 소비자도 품질, 패션, 서비스 등 의상 구매 요소를 받아들여 단순히 글로벌 브랜드를 단순히 미신 하지 않는다.

그래서 ERQ 라는 브랜드가 동풍으로 바뀌었다.

ERQ 는 70년 역사를 가진 청바지 생산 업체로 완벽한 생산 프로세스 및 제도, 20여 개 독일, 일본 수입 세계 최고급 생산 라인, 독립 브랜드 디자인실, 프랑스 유명 패션 디자이너 수십 명의 기술, 생산, 폴더리스트, 풍부한 외적 자원, 지능화 창고 관리 시스템을 가지고 있다.

이상 하드웨어와 소프트웨어의 우세는 ERQ 제품의 품질, 생산 진도 및 원가 통제를 보장할 수 있다.

이 자원 우위를 갖고 있다. ERQ 인은 자신의 브랜드 건설과 채널 돌파 패턴을 과감하게 제기했다. 의류 전자비즈니스 B2C 후대의 M2C 다.

M2C 가 C2C 와 B2C 에 비해 실체적인 보장이 있어 M2C 인터넷 플랫폼에서 거래가 더 진실하고 성실하고 믿음, 신뢰, 소비자와 브랜드 사이에 지속적으로 발전할 수 있는 브랜드 충성도를 더욱 편리하기 때문이다.

실행: ERQ 의 M2C 플랫폼이 성공적으로 상선

3월 28일 ERQ 의 M2C 플랫폼이 성공적으로 선을 올렸다.

전국 상하 B2C 전자 비즈니스 마케팅 패턴이 인기를 끌 때 ERQ 는 새로운 M2C 마케팅 모델로 전자 비즈니스 브랜드 의류 시장에 진출해 중국 최초 M2C 의류 브랜드가 됐다.

6월 1일 이날 ERQ 청바지는 일일 판매 1000조의 기록을 돌파했다.

현재 ERQ 의 선택은 올바르다.

최근 몇 년 동안 B2C 를 마케팅 모델로 한'가벼운 회사'도 전문적인 의상 비즈니스 플랫폼이 등장했다.

이 같은 전자 비즈니스 플랫폼은 ‘ 경사 ’ 의 패턴을 사용하여 자체 판매 플랫폼, 복장 설계, 생산, 물류 등 자원, 브랜드 건설 및 제품 판매를 완성한다.

그들은 자신의 제품과 공장이 없다. 전국 각지의 각종 의류 생산업체를 공급업체로, 가능한 한 모든 의류 종류를 충족시켜 가능한 많은 고객의 요구를 충족시키며, 이에 따라 시장의 점유를 완성한다.

이에 따라 이동림은 이 경사가 통합 업무를 하는 것은 전자상무이며, 옷을 판매하는 상품을 선택했다고 밝혔다.

그 우세는 IT 경험이 풍부하고 기뻤다면 언제든지 전기, 책, CD, 심지어 공업품으로 그들이 판매하는 제품의 문류를 선택할 수 있다.

ERQ 는 다른 청바지 브랜드, 다른 청바지 브랜드와 달리 인터넷 판매를 선택한 것으로 나타났다.

전통적인 의상 브랜드 통로에 비하면 인터넷 플랫폼은 단지 백화점, 전문점의 인터넷 표현 형식이다.

ERQ 의 핵심은 청바지 브랜드다.

에르Q 청사 브랜드 왕국

지난 2월 유여한 ERQM2C 플랫폼에 많은 열정적인 소비자들의 댓글을 달았으며 ERQ 의 스태프들도 소비자들의 각종 문제를 일일이 답장했다.

2개월여 만에 ERQ 는 M2C 모드로 생산업체와 소비자가 한 쌍의 소통이 가능하다는 것을 증명했다.

M2C 모드가 소비자의 높은 인정을 받고, 중복 구매율이 80% 이상에 이른다.

의류 전자상거래 분야에서 ERQ 는 M2C 의 신기원을 열었다.

이동림은 ERQ 는 M2C 플랫폼을 통해 청바지를 팔아야 할 뿐만 아니라 중국의 민족 청바지 브랜드, 미래에르Q는 세계데님 브랜드 왕국에 진출해야 한다고 밝혔다.