월드컵 연휴에는 당연히 축구 마니아 정품 가게를 열어야 한다.

어느덧 월드컵의 종소리가 울려 울려 퍼지면서 우리의 기분을 설레게 할 때, 몇몇 총명한 상인들은 월드컵이 우리에게 가져온 상기를 계산하기 시작했다.

2010년에 무엇을 하면 가장 돈을 벌고, 비구팬들을 믿는다.

우리는 거절할 수 없는 이유가 있기 때문이다.

이유

불완전한 통계에 따르면 우리나라는 적어도 1억 3천만 명의 팬들이 있는데, 이처럼 방대한 숫자가 파도처럼 쏟아지는 팬들 중에도 얼마나 많은 상기를 포함할 것인가?

이유 2: 경쟁이 작고 이윤이 이처럼 거대한 시장 수요가 많지만 국내 전문 팬클럽은 거의 없고 한정된 점포에는 가끔 축구팬들이 있는 물건이 있지만, 점주는 전문적인 지식도 없고, 흔히 소비자들이 흥에 빠지게 한다.

그래서 상대적으로 공백된 시장은

　　理由三：经营灵活，范围广通常越是完备而丰富的经营角度，就越能可以保证经营的专业色彩与最大盈利可能，而球迷精品店的经营范围包含了从球场到日常生活中所使用的各类器具与物品，除了球场使用的喇叭、望远镜、油彩、旗帜，还有带有标志的服装、护腕、头带、帽子、标语、彩色气球、充气小产品等，甚至各类礼品、各参赛队的资料、球星资料、照片、字迹等形成小画册，录相带等等，都可以纳入经营的范围之中，而在经营上，无论是开实体店或者做网店、甚至摆地摊，又无论是体育用品批发或者零售，都体现出了多元化经营的特色。

이유 4:투자소, 이윤 대다원화 경영 패턴도 다원화된 투자를 의미한다. 창업자는 자신의 자금량에 따라 투자를 선택할 수 있는 크기에 따라 경쟁이 작아도 더 큰 가게 면으로 시장을 강점할 염려가 없다.

한 투자는 4만 ~5만 위안을 투자하는 팬클럽, 월순이익은 2만 위안 이상에 달했으며, 국내 일부 품종은 상대적으로 전문적인 축구팬 용품점, 월 흑자는 5 ~10만 위안 안팎이다.

월드컵이 올 무렵 한 축구 마니아 정품 가게를 열고, 당신의 수익은 더욱 배로 돌아갈 것이라고 믿습니다.

이유 5:전문화의 개점 지도 이 큰 시장 수요 를 더해 월드컵 의 임박 이 갈수록 많은 상기 들 이 염지 를 고려 하 고 있다. 그러나 전문 경영 지도 부족 과 완벽 한 도매 수출 채널 을 대량 의 점면 은 여전히 종합 문체 용품 점 에 머물 거나 브랜드 대리 한 스포츠 브랜드 대리 브랜드 에 대한, 광 대 팬 들 에게 필요 한 문체 용품 을 살 수 있 는 것 밖 에는 자신 의 취미 를 일부 개성화 된 선택 을 자신 의 취미 를 일상 생생 으로 도입 했 다.

따라서 전문화 지도는 필수다.