모든 옷에는 소형 연극이 함유되어 있다.

천 명 중에 천 가지 티가 있어요.

이런 ‘나시 한 벌에 두 개의 소매 롱 ’을 걸친 가장 간단한 의상 품목에서 문화를 본 사람이 있다. 판매량의 무한 확장을 보고, 브랜드의 업그레이드 가능성을 보는 사람도 있다.

이것은 지극히 간단하지만 약간의 전설적인 색채를 띤 의상 종류다.

단순하다는 것은 몇 가지 색상 패턴을 바꾸거나 구조에 "조끼에 소매 둘을 넣었다"며 "레전드라"며 "T 대에 올라가 시정을 내려왔기 때문"이라며 "남녀노소를 막론하고 있는 모든 사람의 옷장에 자리를 차지했다.

무엇보다 차세대 소비 관념을 동반하는 것이 중요하다.

옷차림, 식욕이 충족할 수 없는 시대는 이미 멀어지고 있다.'신3년 낡은 봉봉봉에 재삼 년'의 전통 관념도 지났고 소비자들의 구매 행위가 점점 잦아지면서 즉흥적이다.

의류 기업에게 올 여름의 티셔츠 전초연은 이미 시작됐고, 어떻게 하면 소비자들이 서너덧 티셔츠를 달고 있는 옷장에 자신에 속한 N + 1벌을 추가해 골칫거리의 새로운 문제가 될 수 있다는 뜻이다.

티셔츠 자체로는 일종의 문화, 자유, 독립, 평등의 가치 주장을 대표한다.

어떤 관점이나 주장도 작은 티셔츠 위에 가장 직접적인 표현을 얻을 수 있지만, 티셔츠 자체는 은신하고, 하상 같은 사회적 사조와 사람들의 생활 변화를 담고 있다.

1950년대부터 영화'황도의 모래'와'욕망호 버스타워'에서 타이트한 티셔츠를 입고 있는 하얀색 티셔츠의 하드한 이미지까지 60년대 미국 대선 참가자들이 경선 홍보 매체로, 80년대 실리콘 밸리콘 밸리에서 유행하는'한 프로그램마다 디자인을 설계한다'고 단조로운 티셔츠는 모든 디자이너들의 자유와 상상공간을 최대한도로 바꿨다.

기업들에게는 티셔츠도 매개로 기업과 소비자들이 서로 소통할 수 있는 2.0매개체다.

혹시 다른 품목도 마찬가지로 가능할 수 있으나 티셔츠를 통해 현재의 소비자들이 가장 선호하는 것이 가장 마음에 드는 것이 무엇인지, 가장 마음에 드는 것이 가장 중요하고, 자신과 가장 잘 어울리는 업무를 구사하여 독특한 시장의 위치를 얻을 수 있다. 또 하나의 품종 자체가 ‘부품 ’과 어울리는 특성상, 소비자들이 제공할 수 있는 많은 선택에 독보적인 스타일을 선택할 수 있다.

그러자 소비자가 제공할 수 있는 독특한 선택과 자신들을 위한 코디공간 사이의 균형을 파악할 수 있다면 티셔츠 싸움의 요결이 된다.

일본 유니클로스 회사 창업자 유정씨는 "티셔츠, 모든 의상품에서 가장 간단한 제품을 파는 데 가장 잠재력이 있는 상업 모델을 완성했다"고 말했다.

이번 창부 전문은 초연에서 시작된 티셔츠대전에서 총 4개 기업 사례를 선출했으며, 4개 다른 위도 해독티셔츠의 독보적인 상업가치를 도모하고 있다.

창업자에게 티셔츠는 현실적인 유토피아처럼 어떤 비즈니스 모델을 구축할 가능성이 있다.

가치 주장에서 자원과 능력까지 영리 패턴까지, 어떤 네가 생각할 수 있는 방법은 모두 제멋대로 조합할 수 있는 가치는 영락과 동시에 무한한 티셔츠에 확대될 수 있다.

인심을 사로잡을 충분한 이유만 있다면 창의적이거나 가격을 막론하고 잠재적인 비즈니스를 현실화시킬 것이다.

그 성숙한 회사들에게는 티셔츠가 브랜드 업그레이드 도구가 되고 있다.

유니폼 의 성공 경험 과 미특스본위, 범객성품 이 진행 중인 상업 실천 증명 을 상대적 독립 기질 을 가진 티셔츠 는 다른 의류 에서 추출 해 브랜드 운영 방식 으로 새로운 내포 를 부여 해 소비자 마음 속 고유 브랜드 이미지 를 두드릴 수 있 는 것 으로 그들 의 모 브랜드 에 대한 재인식 을 촉진 했 다.

장애령은 “말을 할 줄 모르는 사람에 대해서는 의상은 일종의 언어이며, 몸에 지니고 있는 포켓 극이다 ”고 말했다.

그렇다면, 티셔츠는 가장 솔직하고 시끌벅적하고, 가장 자유로운 드라마다.

큰 막이 이미 잡혔으니 주인공들이 등장하는 것을 보자 —