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신통 택배: 하마터면 팔릴 뻔한'인출기 '

2010/5/6 15:34:00 58

창업

‘ 아이스바 ’ ‘ 노점 ’ ’ ‘ 가빈중퇴학 ’ 이 중국 제1세대 기업가들의 경력이 있을 때, 중국 마사지기부 하광의 전형은 그의 기점이 더 낮고 힘차게 뛰어든다.

하광의의 기업은 독일 최대 체인 마트 리월에서 3000만 위안의 놀라운 전적을 4시간 세웠다.


 


한 업계는 풍파를 막론하고 여러 해 수출 환세율이 17% 를 유지하고 있으며 모든 수출 제품에서 가장 높다.

그러나 그것은 선명하게 알고 있어, 매우 관심을 가지고 있다.


 


한 기업이 50여 개국 남징북전, 결국 10여 만여 개의 국내 동행에서 왕기를 세웠지만 언론은 한치의 기록이 없었고, 사람들은 그것이 겪은 중중중무역 장벽을 이해하지 못하고, 명암교차와 뒤의 놀라운 홍기가 무수했다.


 


일부 기업가 가 들 은 ‘ 명성 이 금의야행 ’ 의 향토 관념 에서 천천히 ‘ 경감 ’ 을 하 고 ‘ 중국 에서 장사 하는 것 은 모두 말할 수 있는 것 ’ 의 상업 잠재 규칙 에서 점차 진보 를 하 고 결국 온주 제조 군락 을 앞 으로 건전 한 기업 인격 과 완비 된 산업 정신 이다.


 


이 기업이 4시간 독일에서 가장 큰 체인 마트 리드엘이 3000만 위안의 놀라운 전적을 기록하고, 또 무엇이 중국 가전업에서 백공할 수 없는 일본 시장에서 매년 2억 위안에 가까운 매출을 유지할 수 있을까?


 


2010년 2월 중국 •천륜지악 과학기술공업원이 성립됐다.


 


창밖, 중국 최대의 안마의자 박물관은 긴장 공사를 하고 있으며, 노동자들은 전기 용접으로 몇 문장을 대자로 상감해 불꽃이 사방으로 튀었다.

42세의 하광의는 상해에서 이미 28년 동안 상업분야에서 성패를 전수하는 현실을 연상시켜 평생토록 낙락한 역사를 연상시켰다.


 


수십 년 동안 그는 “이 일은 네가 잘 할 수 없을 것 같다 ”며 자신에게 말했다. “평생 우리는 아무 것도 변하지 않았고, 이렇게 1년 동안 늙어갈 수 없다 ”고 말했다.


 


전편'돈 키호테'식 소년 비환


 


보잘것없는 변증어휘.

‘ 아이스바 ’ ‘ 노점 ’ ’ ‘ 가빈중퇴학 ’ 이 중국 제1세대 기업가들의 경력이 있을 때, 하광의의 전형적인 점은 그의 출발점이 더 낮고 힘찬 데 있다.


 


1968년, 그는 온주 서안의 큰 산에서 태어났고, 14세로 데뷔했고, 가마득한 침몰을 겪었지만, 무심한 가내를 겪었다.

그의 고정 자산 투입은 두 자작의 대바구니이며 첫 번째 창업 종목은 폐품 회수이다.


 


타고난 공격성


 


정산아오, 온주 원교의 편벽한 작은 산촌.

여기에 7세의 여름을 앞당겨 삶의 용광로에 넣었다.


 


1975년에 아버지가 갑자기 병으로 돌아가 가난한 가정의 설상가상이다.

어머니는 아들들이 배가 고프게 고파서 쌀가루집에 가서 쌀가루를 외상으로 뛰어 산으로 갈아 고구마로 바꿔 먹으려고 했다.

그러나 고구마는 먹었는데 쌀가루가 아직 안 나왔는데 가게 주인은 매섭게 한 마디를 던졌다. “너희 집은 천성적으로 가난한 살림살이야!”


 


"천성적으로 가난한 생활을 한다!"

이 말은 여름의 빛을 깊이 찔렀다.

정아산 같은 산촌사회에서는 하가의 돈이 없고, 존엄은 자신의 두 손으로 버는 것이다.

여름철의 입지가 바뀌다.

14세 그 해, 인생의 첫 번째 목걸이 등장.

하광은 어머니를 속이고 둘째 형에게 대나무 광주리 두 개를 엮고 온주로 뛰어들기로 결심했다.


 


멜대, 대바구니 두 개, 네 시간의 산길 형제는 침묵을 하며 강은 그와 둘째 형이 작별하는 곳이다.

느릿느릿 걸어왔다. 하광은 오빠를 밀치고 말했다. "더 이상 보내지 마, 더 이상 못 가!"


 


구강 건너편에서 1980년대의 온주는 천지가 뒤집힌 갑자기 변화에 처해 있다.

이는 도시의 한 지역의 바람을 타고 일어나서 다른 상인들과 비교하면, 온주 사장이 더 힘들고, 재산도 더욱 공격적이다.

여러 해 이후 온주 자본이 메뚜기 처럼 떠돌며 구두장 남장 휘휘, 목수 왕진도, 그리고 노점상을 차려놓은 주성건은 마그네슘 등 아래로 올라올 때, 사람들이 시선을 초보할 때의 망연감, 그리고 상업신앙 위의 한 번 진보하는 것을 잊었다.

이것은 뒷이야기다.


 


이때의 하광의는 14세, 키가 1미터 4몇, 20대 결혼할 때도 98근에 불과하다.

이렇게 몸은 큰 소와 말다툼한 습득자들 사이에서 포위를 뚫고 고통을 당하고 고통을 당하는 것은 말할 나위도 없다.

그러나 그 해에는 설날, 하광의는 그의 첫금인 54위안의 금으로 금의환향하였다.

그것은 여름집에서 한 번도 없었던 떠들썩한 장면이었다. 여름은 처음으로 설날에 새 옷을 입을 수 있었고, 그 농민은 해바라기 잎을 담배로 담배로 삼았던 시절에, 그는 손에 ‘상류표 ’를 들고 집에 빚을 갚았고, 섣달 밤에 처음으로 폭죽을 쏘았다.


 


“폭죽 은 정말 떠들썩하다. 더는 딱딱한 침대에 누워 별을 볼 필요가 없다.”


 


창업은 바로'개업'이다!

1983년 하광의는 10여 명의 동향형제를 이끌고 다시 온주 악청으로 갔다.

같은 시각에 미래의 중국 변압기 대왕 남존휘도 이곳에서 말뚝을 세워 공장 건설을 준비하고 있으며, 여름의 상업천부도 점차 드러나고, 그는 점차 자신의 ‘상업 패턴 ’을 정리하고 온주 전국적 폐품 가공기지의 지리적 우세에 의존하고, 15세, 그는 팀워크 공장을 건설할 줄 알고, 16세, 그는 상하이, 석가장과 선전으로 나눠 구입해 온 폐품을 온주 고가로 운반할 줄 안다.


 


“ 한 가지 일을 잘 하기로 결심하면 결국 힘과 이유를 찾을 수 있다; 한 가지 일을 하지 말고, 어쨌든 구실을 찾을 수 있다. ”

2년 만에 하광이 6만 위안을 벌고 동포향을 뒤흔들었다.

그는 십리팔향에서 먼 곳에서 유명한 기재가 되었다.


 


추억이 지나면 여름의 말투가 갑자기 높아졌다. “나는 나를 무시했던 사람들에 대해 고맙다. 그들이 나에게 세 가지 도리를 가르쳤는데, 발전이 있는 곳에야 ‘큰돈 ’이 있다. 둘째는 친구를 돕고 팀을 이끌어갈 줄 알고, 대오가 돈을 버는 것이 많아진다.”


 


왕자의 기상은 단번에 이룰 수 없다


 


젊은 여름빛 몸에서 이 지역 특유의 상업충동과 사장의 욕망을 얻기 위해, 그들은 겁이 없고, 움츠러들지 않고, 용인할 줄 알고, 미친 듯이 싸우고 있다.

그러나 이처럼 강렬한 공격성이 소년을 만나면 넘어지는 것을 피하기 어렵다.

그들의 수련과 저축은 상업상의 왕자의 기상을 지탱할 수 없다.


 


창업한 지 3년, 여름의 6만 위안은 모두 손해를 보고 큰 외채를 빚졌다.

도매가 건물 쓰레기 위에 서서 손발을 움직여 온주로 팔리지 못하다는 이유다.

"그때 너무 어려서 외지 호텔에서 다른 사람이 효성스러운 당나귀 고기를 먹으면서 감독을 할 게으름을 피워서 속았다."


 


염량 세태.

혈본이 돌아오지 않는 여름의 의미는 그의 정산아오오, 주머니가 텅 비어 주위의 풍찬소리가 윙윙 하며 사업에 활달한 여름의 정의를 정의하고, 자신의 삶의 길을 다시 기획하기 시작했다.


 


아들에게 스트레스를 덜기 위해 노어머니는 산을 내려와서 가정부가 되었다.

떠나기 전에 하광의에 대해 “ 집에 돈이 없어서 배경이 없고, 우리 역시 솜씨를 배우자. ” 라고 말했다.

여름의 눈물은 얼굴에 가득 차서 세 형수를 들고 그의 200원을 빌려 이발을 배웠다.


 


이발사 28일, 하루 밤의 창업 열정이 다시 타오르고 있다. “나는 그때 내가 꽤 괜찮은 것 같았다.”

그는 길에서 형제를 찾아 현장에서 솨솨솨 하며 어머니를 물었다. “ 어때? ”

어머니는 "괜찮을 것 같아요."

"그래, 내가 가게를 열어야겠다!"


 


어머니께서 빌려 온 500위안의 고리대금과 여름 빛이 다시 길을 떠났다.

이번에 그는 강서구강에 도착하여 이발관에 ‘온주 오케이 이발관 ’이라는 이름을 지었다.

개업 이튿날 그는 알록달록한 전단을 한 장 썼다. "온주 톱 헤어스타일리스트가 예를 주었고, 200원, 가방회"

학생 모집 광고가 거리를 가득 채우고, 10여 평방미터의 이발로는 사람들이 몰려오지만 자세히 분별해 보면 모두 제자이다.


 


한 달 후 이천 원짜리 송금증과 긴 편지가 보내졌다.

어머니는 매우 기뻐서 “ 우리 아들이 또 큰돈을 벌었다 ” 고 기뻐했다.


 


사실 하광의의 손재주와 ‘톱 헤어 스타일리스트 ’가 접속하지 않고 평두만 깎는다.

아홉 강 개점으로 연해가 아닌 저조한 것이 바로 자기 솜씨 때문이다.

그러나 학생들이 불러들이니, 매일 ‘동과 대패를 만들어 ’라는 느낌을 얻을 수는 없다!

구강성에는 광저우 사람이 ‘비행기 머리 자르기 ’라는 이름으로 한 쪽을 뒤흔들고, 하광의는 매주 고객의 신분으로 훔쳐 다녀온 후 다시 배운다.


 


3년 만에 제자가 선후로 오60명을 받았고, 여름의 손재주도 끊임없이 훔쳐 다니며 성장했다.

다만 제자들은 끝까지 모르지만, 그 분은 결코 쉽게 ‘ 절학 ’ 으로 사람을 시사하는 사부로 자신도 28일에 불과하다.


 


서비스업은 결국 돈을 벌기에 제한이 있다.

21세의 하광은 무스, 젤리 같은 제품의 이윤이 매우 높아 남하광동 천방백계로 레시피를 만들어 왔다.

그는 또 전진하려 한다.


 


1990년 하광의는 고향으로 돌아왔다.

한 쌍의 모형, 광동에서 가장 좋은 원료를 구입하고, 이렇게 ‘수공 ’으로 만든 젤 크림은 배럴당 1배럴 원가를 100위안에 넘지 않고, 전수도매로 온저우 비을북로 바로 180위안을 변현한다.

그 상품 경제가 아직 발달하지 않은 연대에 그는 3개월 70만 위안을 벌었다.


 


2 년 동안 하광의는 거의 이백만 위안에 버둥거렸는데, 향 정부는 그를 찾아서 "너는 정말 천재야!

우리가 너에게 지면을 줄 테니, 네가 공장을 치러라!


 


토지 3천여 위안의 돈을 1무에 몇 십만 위안을 더 쓰고 공장을 건설하는데, 하광의 (하광의) 의는 갑자기 젤레를 만들지 않기로 결정했다.

일래에 화장품 비결이 너무 복잡하다. 둘째, 또 다른 유명 ‘신대륙 ’은 이미 그를 그만두지 못하게 했다. 1994년 서안시 천륜 이발용품 공장이 설립되었고, 주영 금원메달 ’을 드라이브했다.


 


전기 드라이브는 정말 폭리였다. 당시 국내에서 부르는 전기 드라이브 브랜드는 광동의'강력'밖에 없었다.

“대만 사람이 만든, 10원짜리 원가, 그들은 100원을 팔려고 한다.”

그 브랜드의 의식은 아직 강하지 않은 연대에 ‘ 금원숭이 ’ 출하 가격은 20여 위안에 불과하고 몇 년 동안 하광의자산은 초천만 위안이다.


 


1995년까지 김원숭이는 석가장과 심양 등 도시의 맏형이 되며, 하광의도 그의 ‘유명한 유리하다 ’라는 꿈을 이루었다. ‘외지 출장, 대여섯 명의 매상들이 차를 몰고 나를 빼앗고 있으니, 내가 피해야 한다. 그렇지 않으면 죄가 된다.”


 


중편 해외 징전록


 


창업자부터 기업가의 기상전환으로 단번에 이룰 사람은 없다.

제품 품질, 기업 책임, 그리고 산업 정신, 30여 년 동안, 온주 제조는 어려움과 질의에서 해마다 진보하여 자기를 초월한다.

그들은 노점상 독선적인 숙명에서 몸을 돌려 재부 기계에서 진정한 공업정신을 찾기 시작했다.


 


온주 제조는 이렇듯 온주 기업가 역시 마찬가지다.


 


'미치겠다'부터'골랐어'까지.


 


금원숭이가 가장 맹렬하게 발전했을 때도 시장이 가장 미친 때였다.

심지어 대리상이 공장에서 밤을 새워 줄을 섰는데, 그 다음날 상품은 다른 대리상에게 끌려갔고, 쌍방은 이를 위해 크게 싸웠다.

심양 의 중개업자 는 심지어 전화 에서 "시장 이 너무 좋아 정말 늦어서 케이스 를 만들어 보내면 된다" 라고 말했다.


 


이것은 무엇으로 미친 연대였다.

열띤 판매자 시장에 직면하면 온주 제조가 날씬하게 조장을 시작하는데, 예를 들면 예배화, 관수라이터 등 광괴한 위조제품은 요마와 같은 항세이다.

샤광의는 그의 창업 생애 중 가장 큰 위기를 만났다.


 


수백만 위안의 상품이 발송되었지만, 이 전기 드라이브는 정말 신기하다. 바람이 불다니 찬바람이 불다니!

"고객들이 화물을 재촉해서 저항사가 큰 문제가 생겼다."

한동안 소비자들은 반품 클레임을 외치며 대리상이 계속 쓰러져 여름 빛이 급했다.

결국 그는 그를 자랑스럽게 여태까지 결정해 모든 제품을 합리적인 클레임을 충족시켰다.

“가산을 탕진하더라도 좋은 명성을 남겨야 한다.”


 


좋은 명성을 남겨 두었으니 그는 이미 그 십여 세의 멍한 청년이 아니다.

그는 기업의 미래 발전을 계획하기 시작하여, 평생 어떻게 하면 큰 큰일을 할 수 있을지 계산하기 시작했다.

"전기 드라이브는 기술 함량이 높지 않아서 업계 공간이 크지 않다."

유럽을 찾아가 고객을 방문하는 과정에서 하광의 발견은 선진국의 보건에 대한 중요시됨에 따라 마사지 기재업은 “예를 들어 다이어트 허리띠를 마사지하는 것이 유럽에서 팔렸는데, 국내에서는 공백이 될 수 없다 ”고 말했다.


 


1999년, 천륜은 전략 전환을 시작하고, 하광의는 외국에서 살 수 있는 모든 제품을 구입했으며, 광둥에서 수십 명의 모형, 전자 방면의 전문가들을 수십 명의 목표를 마사지기재업에 미루었다.

엔지니어들은 먼저 소품 제품부터 개발한다.

사실 소형 마사지기의 기술은 복잡하지 않다. 게다가 여름 광의는 디자이너의 초강창의력으로 천륜 제품의 성능은 외국과 동행되지 않는다.


 


심지어 외국의 어떤 제품은 단지 한 가지 기능만 있고, 천륜인들이 개량하면 바로 몇 가지 기능이 더 나온다.

생산 연구 개발은 문제가 되지 않지만, 채널 판매는?

이때 보건기재는 국내에서 신선한 사물을 띠고 있으며, 더욱더 홈쇼핑이 날로 번창하고, 하광의는 홍일때의 칠성 쇼핑, 나카스 합작으로 신속하게 발붙였다.

경쟁 상대가 희박하기 때문에 마사지대, 투지 벨트는 2백여 위안의 돈을 도매하고, 이윤은 왕왕 100여 위안, 2년 후, 천륜은 국내 홈쇼핑 채널에서 가장 큰 아이템 공급업체가 되었다.


 


홈쇼핑은 결국 장기적인 계략이 아니기 때문에 많은 선악들이 제품에 미치게 뛰어들어 그 채널의 공신력을 크게 꺾었다.

하광의는 국내보다는 천륜이 당연한 전략 시장이 해외에 있어야 한다는 것을 깨달았다.

이때 장홍 등 가전업계 악어들이 잇달아 민족대기를 메고 기업 행위가 한 나라 전략으로 만들어졌다.

마사지기재는 같은 기전제품에 속하고, 이런 제품의 수출 환세는 연간 17%를 유지하며 모든 수출 제품에서 가장 높다.


 


온주에서는 2002년 설에 송씨인 그리스 화교가 하광의대리 마사지대 10개 캐비닛 주문량으로 그를 흥분시켰다.

다만 하광의는 대외무역과 내판은 근본적으로 별개다. 유럽연합은 마사지대 검사항목이 매우 복잡하고, 단지 마사지대 껍데기는 화학분해 테스트를 할 수 있다.


 


첫 번째 외식은 돈을 벌지 않았지만, 대외 무역의 여행은 결국 출항했다.

한 명씩 컨테이너 를 천천히 항구에서 떠나는 것을 바라보며 샤광의는 자신이 ‘하나의 사업 ’을 이루는 남자의 꿈은 점점 가까워지고 있다.


 


다만 화교와 대외무역회사를 통해 결코 장기 식권이 아니다.

천륜은 막 외단독으로 받을 수 있는 시간이 있었고, 여름은 이미 성공의 맥박을 만지는 것을 느끼며, 지금은 더 큰 돌파를 갈망했다.


 


불청객들의 방문이 천륜의 기업의 운명을 바꾸었다.


 


10여 명의 항구식 표준어를 체조한 홍콩인들이 갑자기 하광의를 찾아서 하감을 이상하게 느끼게 하는 것은, 상대가 명함을 보내지 않을 뿐만 아니라, 자신의 호의를 거부한 찻잔까지 내놓고, 그리고 자신의 광천수를 꾸르륵꾸르륵 들이켰다.

이 사람들은 단도직입적으로 천륜에게 10개의 안마대 샘플을 만들어 독일로 보냈다.

운임, 샘플 비용은 모두 천륜이 책임지고, 납품 시간, 사흘.


 


사흘에 10개의 샘플을 만들어, 3만 여 위안의 운송비를 부담해야 합니까?

고관들은 이 하늘 밖의 손님들의 방법에 대해 코웃음을 친다.

하지만 하광은 하기로 결정했고, 상대방의 모든 요구를 충족시켜야 한다.


 


보름 뒤 하광의는 방문객이 독일 기업이 초빙한 제3자 기관이었다.

이 기업은 독일의 첫 번째 연쇄 거물인 리드였다.


 


3시간 20분 생사 일선


 


더욱더 하광을 놀라게 하는 것은 자신과 만나기 전에 상대방은 이미 회사에 수차례 도착했다는 것이다.

그들은 공장에서 퇴근 시간에 식당에 가서 노동자의 급식을 고찰하고 출근 기간에는 공장의 화장실과 직원 기숙사에 갔다.


 


제품의 견본을 두고 보지 않고, 하필 화장실을 보러 갔는데 독일인들의 방법은 불가사의하다.

홍콩인들은 하광의에 대해 LIDL 은 공급자에게 매우 엄격한 회사를 요구하며 모두 125개의 시찰지표가 있다고 말했다.

예를 들어 이들은 최근 공장의 카드기록을 배출해 불법 잔업이 있는지 여부를 살펴볼 수 있다. 예를 들어 ACA8000 기업의 사회적 책임감 지표는 중국 공장의 도시와 농촌 결합부를 고려해 현지 농민과 정지 갈등이 있는 것인지 여부다.

천륜을 사흘 안에 물품을 인도하게 하는 것은 공장의 응급기제를 고찰하기 위해서다.


...


 


이것이 바로 규칙이다.

“만약 네가 적응하지 못하면, 진정한 국제 대외는 받을 수 없을 것이다.”

홍콩인들은 하광의를 밤새 잠을 이루지 못하게 하고 천륜의 수년 동안 성장 경험을 돌이켜보면 중국에서는 장사를 할 수 있다고 생각하며 무엇이든 이야기하는 것이다.

그러나 이러한 공교한 심리와 토인 같은 상업적 논리는 사실 기업의 발전의 치명적인 병목이 되고 있다.


 


예를 들어 대외 무역 초기, 한 이탈리아 고객이 천륜을 위해 그 대리 유지띠를 따도록 요구하며, 부가조건은 제품은 GS 인증을 거쳐야 한다.

여름은 당시 인정에 대한 이해가 얕아 GS 로고를 마음대로 붙일 줄 알았다.

제품의 발행이 마구간에 모두 퇴각되었는데, 원래는 진정한 GS 로고가 알코올로 닦아도 퇴색되지 않았지만, 자신의 GS 는 지워지자 1000여만 명의 단서가 결국 2백만 명에 달했다.


 


대외 무역 기업의 핵심 경쟁력은 결국 독립된 지식재산권과 핵심 기술이다.

애틋한 사통, 하광의는 늑대 공무 계기를 이용하여 뼈를 다시 세우고 모든 대가를 치르며 각종 대외무역 장벽을 돌파하기로 결정했다.

2002년부터 지금까지 천륜은 모두 백종에 가까운 인증을 받아 누적 수천만 위안의 연구개발 자금을 투입했다.


 


반면 LIDL 과의 협력을 둘러싼 천륜은 기업 창립 이래 가장 놀라운 공격을 펼쳤다.


 


전기 협상을 제외한 7개월은 제품 입항에서 6월 16일까지 최종 인도 기간이 3개월이 안 됐다.

공장은 즉각 응급기제 전역에 동원을 시작하였으나, 이 위기일발에 즈음하여 절강지역의 갑작스런 대면적의 착봉이 정전되었다.


 


정전 이런 일은 중국 공장의 이미지에 연루되어 고객과 말할 수 없다.

어쩔 수 없어, 무작정 발전기를 긴급 구매할 수밖에 없다."

그래서 유수선 24시간 가동, 식당 후방 24시간 서비스, 천륜 고층 24시간 일선 독전...

기업의 순발력은 마침내 이번 여름에 용솟음치며 불길이 잘 통하는 공장에서 긴장과 단결, 목적을 위해 모든 것을 아끼지 않는 격앙된 투지를 벌였다.

드디어 6월 14일, 3천만 값의 주문서가 기한대로 완성되었습니다.

고위층들은 매우 기뻐하며, 그들은 이미 꼬박 두 달 동안 집에 돌아가지 않았다.


 


유수선은 결승선이 아니다.

더욱더 우뚝 솟은 장외의 손이 갑자기 이 경기를 방해하기 시작했다.


 


6월 14일 이른 아침 컨테이너는 세관에 긴급 발송하였으나 공장에서 온주까지 도로를 개축하고 있었고 앞쪽에서 갑자기 큰 막차를 만났다.

하광의의 마음은 목구멍을 돋우고 14일 새벽이 지나면 모든 캐비닛이 선적할 수 없는 것으로, 이로 인한 손실은 모두 천륜이 맡을 것이며, 또 LIDL 이 독일 시장에서 내린 광고비도 천륜이 맡을 것이다.

“ 광고비는 하루 수십만 원, 일단 항로를 놓치면 적어도 한 달의 손실을 의미한다.

전기 의 모든 노력 이 다 되어 가다가 실패하다


 


불길이 급해서 서두르는 여름빛이 차에서 뛰어내려 교통경찰 옆으로 달려가 재촉하고 애원까지 함께 교통을 안내하기 시작했다.


 


다행히 하늘은 진정으로 천륜인과 이렇게 가슴을 쥐어뜯는 농담은 아니었다.

네 시간 후에 순조롭게 차를 통행한다.

6월 14일 저녁 모든 상품궤는 기한대로 세관에 도착한다.

시계를 보니 시간이 3시간 20분 남았다.


 


...


 


보답이 있다.

하광을 휘둥그린 것은 이 3천만 위안의 물건이 대양 저편에 있는 독일에서 4시간 만에 소화됐다.

LIDL 은 독일의 6000여 개의 매장에서 거대한 소화기처럼 3개월간 축적된 광고세는 주문서를 신속하게 분해할 수 있다 ………


 


이것은 정말 위험한 상상력의 완벽한 호흡이다.


 


현재 LIDL 은 매년 천륜에게 수천만 주문을 던지고, 유럽시장에 있는 플래카드효과도 천륜에 더 많은 예상치 못한 고객을 가져왔다.

월마, 까르푸, 악사 등이 잇달아 올리브 가지를 내밀었다.

이와 함께 천륜의 제품선도 8대 시리즈에 가까운 천개 제품으로 확대돼 독일 터키 러시아 등 50여 개 국가를 공략해 국내 10만여 개 보건기구 생산업체에서 출현해 성공적으로 왕을 봉투하는 데 성공했다.


 


산 을 넘고 재 를 넘고 일본 을 결전 하다


 


중국 기업의 입장에서는 1억 위안이 한 칸을 넘어 올라가면, 너는 다시 층층을 올라가게 될 것이다. 넘어지지 않으면 깊은 연을 밟는 것과 같다.

늑대와 함께 춤을 추고, 천륜은 2002년 억에 성공했고, 그로부터 크게 벌어졌다.


 


전 세계를 두루 보유한 중국 가전업체들에게 일본 시장은 산이다.

세계 전자 제품의 중진으로 일본 전체는 마치 기계의 나라다.

소니, 삼양 등 호두가 각각의 요새를 펴고 있으며, 남은 하룻밤 내내 거두에서 누락된 시장을 잠식하며 만부들이 피할 수 없는 기세다.

일본 시장을 떼기 위해 하광의는 여러 차례 노력하여 여전히 좀처럼 진보하기 어렵다.


 


진덕군은 자금을 걱정하지 않았지만 이 문제의 신통은 존재하지 않는다는 의미는 아니다. 다만 현재 직면한 문제가 더 절박하다고 생각했던 것 같다: 원래 분발센터의 처리 능력은 화물량의 증가를 따라가지 못했다.

확장은 앞으로 몇 년의 지속적인 주제다.

이외와 안내의 어느 것이 먼저 무엇인가? 진전의 ‘가벼움 ’과 ‘캐주얼 ’으로 그의 여력은 사방을 바라보는 동시에 내부를 돌아볼 수 있을 것이다.

더 큰 것은 진덕군을 비롯한 민영 택배업주가 착각할 수 있다는 점이다.

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부 이야기
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2010/4/23 14:30:00
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방직업은 어떻게 저탄소를 실현합니까?

방직품의 생명 주기를 보면 다음과 5개 방면에서 제품탄소 발자국을 줄일 수 있다.원자재 개발 저탄소 소재, 각종 화학 염료 개량, 재활용 가능한 섬유, 섬유 생산, 염색 등 환경에 대한 손상은 최소 하락했다.생산기술은 공예 개선과 간소화, 기계개조, 열에너지 회수 및 방직 폐수 등 다양한 방식으로 에너지 효율과 오염을 줄이고 배출을 줄이기 위해 생산기술을 사용한다.청결 에너지는 제조 과정에서..