신발 업종은 복합 능력이 강한 사람이 필요하다

마케팅인, 남쪽에서 북쪽을 오가며 서로 다른 층층을 접촉해야 하는 사람들과 일들을 오가며, 술과 인연, 품의 논도, 문회우, 그리고 높은 노래와 춤과 함께, 등등 주변의 인테리어가 점점 넓어지고, 업무 문제도 번잡해지고, 동시에 마케팅인의 복합 능력은 새로운 도전을 제기하고, 이 업계 및 업계 밖의 측면에서 잘 알고 있다.

60, 70 후의 마케팅, 직장 지위, 사고 프레임, 신체 부품, 이미 정형, 또한 자금을 축적했다. 80 후의 마케팅 전문가 개성 장양, 용감하게, 60, 700후, 80 후, 마케팅 관리와 사교 등 면에서 표현한 복합 능력은 직장 성공의 전제 조건이다.

낮은 문지방의 구두옷 업계는 술, 담배를 피우고, 패싸움, 엔터테인먼트, 운동 능력이 완비되면 마케팅 관리의 지위를 갖게 된다. 그들이 아니면 마케팅 총감이나 본사 출근하는 시장부 지배인, 이 인재들은 여러 방면에서 일수를 드러내며 주변의 인기가 매우 좋다. 그들은 ‘비적 ’이나 ‘살기 ’라는 직업 관리자로 불린다.

그 대학파의 마케팅인들은 일반적으로 중간 역할을 하는 일부 지역 지배인 혹은 대구 총감, 연착륙 작용을 하는데, 예를 들어 문서, 양식 전달, 협화의 능력을 발휘한다.

왜 신발 업계는 복합력이 강한 사람이 필요합니까?

구두업은 낮은 문턱업종으로, 마케팅 실천의 세부 관리, 사실 많은 마케팅 전문 이론 지식은 현실의 교제에 사용해야 더욱 실전적이며, 동인의 존중과 인정을 얻을 수 있다.

구두업계의 적지 않은 마케팅 관리는 확실히 술총탄에서 맞서 싸우는 것이 사실이다. 너무 차근차근히 한 곳에서 재능을 발휘하는 마케팅인들이 기껏해야 기업 중층 간부 역할을 할 수 있기 때문에 구두업이 고학력을 끌어들이기 힘든 인재다.

필자 는 그룹 의 마케팅 총감 을 알 았 다. 그 는 복합 능력 이 비교적 강한 직업 대리인, 술 을 잘 할 수 있 고 술 을 잘 할 수 있 는 전문 지식, 마케팅 관리, 문필도 좋 고, 그리고 블루볼 등 운동 종목 을 즐 기 때문 에 피곤 을 러 러 러 러 러 러 러 러 러 러 몸 을 뛰 는 것 도 장군 배 도 없 고, 그것 을 단련 했 다.

어떤 자리에서든 그를 잃고, 장면은 화가 나지 않고, 팀이 그를 이끌고, 힘껏 한 곳으로, 집행력 방면에서, 칼날이 손가락을 가리키고, 그는 성공한 것이다.

신발 업계 에는 또 한 가지 특징 이 있는데, 매년 다른 계절 에는 주로 있다

신발 업계가 여러 해 동안 발전한 터미널 네트워크, 또한 채널 각 구성원들이 공동으로 만들어냈고, 영예롭고, 모두 손상되어, 즐거움도 함께 함께, 죽고, 업종의 세패를 함께 할 때, 누구나 자신의 기업을 업종으로 남긴 엘리트, 어떻게 남기고 싶습니까?

이 시간에 강산을 가리키고, 문자를 격양시켜 군웅을 호령하고, 마케팅인들은 어떤 복합력이 없으며, 마케팅 팀을 이끌고 함께 발전할 수 있을까?

물론 마케팅인들은 결국에는 인간이다. 그러나 건강을 통지할 수 없다. ‘혁명의 본전, 많은 마케팅인들이 일하는 관계로 배가 상전하고, 몸도 무너지고, 무슨 지방간, 어떤 결함이 찾아왔는지 문중의 성공한 마케팅 총리처럼, 피곤해, 휴식을 취하고, 한가할 때는 운동도 할 수 있고, 신체 복합 '건강의 기준을 해내는 ‘피곤과 즐거움 ’의 완벽한 결합을 할 수 있다.

재자, 자신의 장점을 발휘하여 본직 업무를 잘하고, 뛰어난 마케팅인이 될 것이며, 반드시 자신에게 담뱃술과 춤추는 것을 강요할 필요는 없다.