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중국 브랜드 성장은 국제 시장의 바둑이다

2008/11/8 10:31:00 74

브랜드 성장 국제

에이봉: 중국 브랜드 성장은 국제 시장의 바둑이다

브랜드 중국산업연맹, 중국 무역 촉진회, 전국 부련연합이 주최한 제2차 중국 브랜드제는 2008년 10월 1일 베이징 올림픽공원 국가체육관에서 크게 개막했다.

제2회 중국 브랜드절의 중요한 이벤트 중 하나로 3일 동안 고추잠자리 •제6회 브랜드 중국 고봉 포럼이 성대하게 열렸다.

이벤트 주제는'2008, 중국 브랜드의 요원화'다.

정부 관원, 기업가, 브랜드 전문가, 브랜드 경영인, 올림픽 챔피언, 올림픽 파트너, 뉴스 매체, 소비자, 각 성 도시 브랜드 대표단, 각 상회 대표단 등 총계가 만명을 넘어 이번 포럼에 동참했다.

브랜드 중국 산업연맹 의장 에이봉 선생은 고추잠자리 •제6회 브랜드 중국 고봉 포럼에서 강연을 발표하였다

브랜드 중국 산업연맹 주석은 지난 1일 오후 열리는 고추잠자리 •제6회 브랜드 중국 고봉포럼의 주제 포럼 포럼 포럼에 "화난 중국 기업가 브랜드 이야기회"에 참석해 애드리브를 발표했다.

연설은 다음과 같다.

에봉: 원래의 프로그램에 내가 말을 하지 않았는데, 나는 이배완과 이숙의 말을 들었는데, 나는 말을 하지 않으면 안 된다고 생각한다!

왜 코카콜라라는 이야기가 이미 언급되었는지 96년의 간판은 찍었지만 중국인이 내는 등록금이 많다고 생각하는데, 늙어 늙지도 않고, 늙지도 않고, 많은 어리석은 일들이 반복되고, 많은 헛소문이 끊이지 않는다.

천부 콜라는 오래된 교재였다. 원래 우리 8대 음료는 천부 콜라뿐만 아니라 거의 다 사라졌다!

그들 두 사람은 사실상 내막을 분명하게 말하였다. 중국인은 늘 환상을 가지고 외국의 브랜드에 의지하여 자신을 발전시켰다. 결과는 모든 일이 뜻대로 되지 않았고, 자신도 발전하지 못했고, 목숨조차 잃어 버렸다.

우리는 또 여러 가지 설이 있다. 오늘 내가 말할 시간이 없으니, 모두들 신문을 좀 보자.

어리석은 논법은 브랜드의 성장은 단순한 관리가 아니다. 격렬한 시장 바둑이다. 국내 시장의 바둑뿐만 아니라 국제시장의 바둑이다.

경쟁!

그리고 국제시장에서 상대는 대부분 타이슨급 중량급 권왕으로, 우리는 경량급 급 수준과 중량급 급으로 싸운다!

선진국의 대브랜드, 선진국은 개발도상국의 전략에 대해 매우 분명하게, 나는 그에게 3부곡으로 귀납했다.

1 、수출 제품

2, 수출 자본

3 、수출 브랜드


수출 브랜드 때문에 당신 현지 브랜드 를 밀집할 것 이다. 당신 현지 브랜드 는 당신 의 현지 경제 의 활력 군 을 소멸 했 다. 그 는 일로영일 이 당신 의 시장 을 우선 정가권 을 받 았 는데, 그 는 얼마가 얼마예요?

최근 한 방송국 에서 한 MC 를 보고, 코카콜라 실력 이 강해 더 좋은 음료 를 줄 수 있다!

누가 그가 이렇게 말하는 것을 비준했습니까?

러케는 12원, 코다는 18원을 팔지만, 미국에서 40원을 팔고, 라케의 가격이 낮기 때문이다!

간단합니다. 당신은 브랜드가 그와 경쟁을 하는데, 그는 감히 당신의 중국 백성을 주머니 파헤치게 할 수 없습니다. 그는 고려해야 합니다. 만약 우리 경쟁자가 없다면.

나는 왜 애국자를 지지하는데, 애국자 디지털카메라가 천 여 명, 소니는 감히 3천여 명을 팔지 못한다.

모든 중국인들은 중국 브랜드에서 큰 혜택을 받고, 모든 중국인이 브랜드의 소멸에서 손실을 입었다.

우리가 가장 무서운 것은 손해를 본 줄 몰랐기 때문에 더 많은 교훈을 필요로 합니까?

저는 Lee Jae -jae 씨가 굉장히 잘 한 것 같아요!

브랜드는 기업이 조작하는 문제뿐만 아니라 정부도 안 될 뿐만 아니라 정부의 지도향도 매우 중요하다. 만약 정부가 홍기를 관차로 삼으면 홍기가 일어날 것이다.

우리 정부 관원에서 우리 백성이 우리의 기업가로 이르기까지 우리는 어떤 민족정신으로 이 문제를 대처하는 것은 배외 가 아니라 세계경제세계의 세계화를 반대하는 것은 아니다!

아니야!

세계경제세계화는 어떤 뜻이죠?

시장의 세계화, 브랜드 귀속!

브랜드가 귀속되어 돈을 벌면 귀속되어 코카콜라가 돈을 벌면 우리에게 주지 않는다.

코카콜라 돈 많이 벌었다고 중국인도 줄 거야?

이런 일이 없다!

우리 중국은 이런 점에서 한국인을 배우려고 한다. 한국인은 먼저 민족문화라는 차원에서 자신의 브랜드를 지지한다. 그는 LG, 삼성, 현대의 브랜드가 있다. 만약 우리 중국인 문화의 한편으로 우리 문화가 절반 정도면 인수를 하게 된다!

그래서 주신례가 한마디 했어요.

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