의류 기업 은 어떻게 중개상 양성 을 잘 할 수 있을까

5853대 58853대 판매상의 진보적 수요 업체의 추진은 이미 업계 인사들의 공통점이 되었다.

공장의 훈련은 사기를 격려하고 인심을 응집시켜 중개업자 팀 마케팅 수준을 높이는 중요한 경로다.

따라서 각 의류 기업들이 중개업체들의 건설을 중시하고 중개상 양성훈련을 점차 자신의 발전 일정을 끌어올리고 있다.

그러나 현재 중개상 교육은 비용 지출이 많지만 효과는 좋지 않으며, 훈련 내용은 허술하고 이론성이 너무 강하다.

이런 문제의 존재는 적지 않은 기업들이 양난경에 빠졌다. 이런 훈련을 하는 데 많은 시간을 들여 돈을 들여도 아무런 성과를 거두지 못하고, 교육을 하지 않고도 중개상 성장의 수요를 만족시킬 수 없다.

의류 기업은 도대체 어떻게 중개상 양성해야 합니까?

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5853대 5853대 1차 중개상 교육의 중요성과 필요성을 충분히 인식하다

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5853853가 ‘채널 위왕 ’의 시대는 특히 마케팅을 중시하는 소비 제품 분야에서 중개업자의 중요성은 의심할 여지없이 두드러지고 있다. ‘어떤 중매상이 있는 중매상이 있다면 어떤 시장이 있다면 어떤 시장이 있는지 외쳤다.

우렁찬 구호.

시장의 두 주체로서 기업과 중개상 사이에 시종일관 상호 게임의 관계에 놓여 있다. 중국 채널 통로 모드 의 큰 특징은 제조업체와 중개상들이 시장에서 함께 춤을 추고 있으며, 판매상은 이미 채널 통로 모드에서 가장 중요한 고리의 하나가 되었다.

경쟁이 치열해지고 있는 오늘날 기업과 중개상들의 협력 상황은 양측의 절신이익에 직접적으로 영향을 미친다.

5853조 (58853조) 는 의류 기업에 따르면 현재 복장 시장은 이미 뚜렷하게 공급과잉, 이런 정세에는 통로만 시장을 점령할 수 있다.

특히 막 시장에 들어온 지 얼마 안 된 브랜드에 대해 경쟁이 치열하고 동질화 현상이 심한 시장에 직면하면 중개업자의 역할이 더욱 뚜렷하게 드러난다.

중개업체 팀을 효과적으로 관리할 수 있다면, 그들의 경로자원 우세를 충분히 이용한다면, 제품은 신속하게 시장에 진출할 수 있으며, 치열한 시장 경쟁에서 발끝까지 확고하게 서고, 브랜드 가치를 지키기 위해 견고한 기초를 다질 수 있다.

5853853가 공장에서 — 단말기, 소비자라는 연결이 긴밀한 시스템에서 공장과 중개업자는 불굴의 이익 공동체, 이례적인 시장 경쟁, 소비자 개인화 서비스의 수요는 반드시 긴밀하게 협력, 협동해야 하며, 어떤 측측의 불협조는 쌍방에 시달리고 있다.

그러나 명백한 사실은 루트 건설 및 시장 발전 과정에서 각지의 고품질, 고품질, 고품질의 판매상 자원이 모두 제한되어 있으며, 국내 현재 복장 종업원들은 지식 비축 및 인원의 자질에 비해 비교적 부족하고, 전문 의류 마케팅 기능의 결핍이 직접적으로 경영 활동의 한계를 초래하고, 제조업자도 아예 연루되지 않는 경영 비용을 아예 상류로 전가하여 제조업체들이 큰 손실을 겪게 된다.

최근 들어 국내 의류 기업의 관리 수준과 경영 수준이 비교적 빠른 상승을 거두었지만, 세트로 수동적인 판매상은 진보가 완만하고, 공장과 판매상 사이의 거리가 갈수록 커진다.

이 밖에 지역 및 소비환경의 차이도 각지의 중개상들이 경영방식과 방법에 차이가 있어 기업이 만든 마케팅 전략을 통일시키기 어렵다.

메이커와 중개상 사이에 이미 뚜렷한 ‘ 단층 현상 ’ 이 나타났다는 것이다.

经销商是厂家不可或缺的资源，加强经销商管理越来越受到企业重视，很多厂家纷纷加大了对经销商的扶持和投入力度，其中一个很重要的举措就是建立了针对经销商甚至下游分销商的培训体系，厂家通过对经销商培训不仅可以挖掘经销商的运作潜力，而且还可以通过培训更好地“发现”经销商、“优化”经销商，通过培训向经销商团队传授公司经营理念、营销（销售、市场）策略和产品、品牌、行业知识与资讯，布置执行实施细则，提高厂商整体对市场的服务和反应能力，而且一些服装企业已经开始关注培训手段的多元化运用，旨在用培训这种方式不断给经销商“洗脑”，培养并增强经销商对企业及其品牌的忠诚度，同时，借助经销商营运能力的提升，使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟，达到与经销商协调、匹配而高速发展的“共赢”战略目的。

사실상 기업이 중개업자와 함께 성장할 수 있다는 것을 깨닫는 것은 기업의 끊임없이 발전과 진보를 확보하는 중요한 요인이다. 판매상 자체에 대한 공장 측의 교육 활동에도 큰 수요가 있다는 것을 깨닫고 경쟁이 심해지면서 많은 중매상들이 장사가 점점 어려워지고 있다는 것을 분명히 느끼고 있다. 여전히 지팡이 이전에 쌓인 경험은 매장에서 누적할 수 있다는 것을 확신하기 어렵다. 그래서 학습, 개혁과 창의에 대한 갈망으로 가득 차 있다.

그러나 이들은 하루 종일 사업에 바쁘다. 공부와 혁신을 공부하지 못했는데, 자신들의 파트너, 자기대리 제품을 대리하는 업체들이, 이런 기업의 경영관리가 비교적 규범적이어서 제도가 건전하고, 일부 기업들은 전문적인 훈련부문을 설치해 기업 내외부 훈련을 전개한다.

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5853대 588532, 현재 중개상 교육의 문제 및 원인

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5853대 58853대 중개상 양성작업은 의류 기업에 대한 의미가 크다.

그러나 중개업자 교육은 결국 기업 내부 훈련이나 단말단 인원 교육과 다르게 맞서는 것은 오호사해, 자신의 견해, 출신 천차만별의 특수 군체이다.