바다는 창업 경험: 서쪽은 중용, 중서와 결합한다

미국 동창회, 상회 2005 위원회가 주최한 유럽과 미국 학우 2006 북경 포럼 및 제3회 중국 유학자들이 귀국하여 창업발전과 교류대회가 순조롭게 폐막했다.

포럼은 영재를 모아 사상적 충돌을 불러일으켜 유학자들이 귀국하여 창업발전의 성패득실을 탐구하여 중국 일류의 민간 지고고브랜드를 만들기 위해 노력하였다.

하루 동안 수백 명의 게스트가 해귀와 국가경쟁력, 해귀와 민간외교, 해귀창업 탐구, 경험 공유, 다음 세대 인터넷과 IT 발전 추세, 새로운 창업투자가 중국에 줄 기회, 글로벌화 인재를 위한 기회와 도전, 유학시장 현황과 미래, 유학, 유학 요원 동아리, 외국 상회 등 주제를 논의하고 있다.

국제화 인재 양성, 해귀창업이 다시 사회적 관심의 초점이 되었다.

　　参与讨论嘉宾： 　　搜狐董事局主席兼CEO张朝阳 　　UT斯达康(中国)有限公司董事长兼CEO吴鹰 　　实华开电子商务公司董事长兼总裁曾强 　　北京慈济健康体检连锁机构总裁韩小红 　　搜房控股有限公司董事长兼CEO莫天全 　　空中网总裁兼首席技术官杨宁 　　留学人员回国创业发展，一直是“海归”这个群体最典型的标志之一。

최근 몇 년 동안 해귀학자들이 창립한 기업들이 또 ‘ 성공 ’ 과 긴밀히 연결되어 있다.

갈수록 많은 해귀기업들이 나스닥에서 중국 붐을 일으켰고, 꽃과 박수 소리도 성공한 해귀기업가들이 몰려들고 있다.

창업의 길은 힘들고 좌절로 가득하고, 해귀기업가들의 성공비급과 치부 경험은 의심할 여지가 없다.

그러나 이번 해귀대목 운집한 경험 교류 포럼에서 이들 중량급 의 성공 해귀기업가들이 흔히 이야기하는 경험은 대중의 말이 아니며, 그들은 공통된 인식도 있고, 이 생생한 예로 이 스타급 포럼을 더욱 환히 빛낼 수 있게 한다.

● 선비의 창업은 무엇보다도 선천적 (13) 선천적 (13) 선천적 (13) 선천적 (13) (13) 대 (13 (13) (13) (13) 만 (13) 만 (13) 만 (1) 만 (를) 크게) 크게 “ 10대 (13) 로 (13 (13) 로 (13) 로 (13 (13 (13) (13) 로 (13 (13 (를) 크게) 해서 외국으로) 나아가

외국의 근무 생활과 국내의 차이가 매우 크며, 바다로 돌아가는 심리도 약간의 낙차와 부적응이 생기고, 이는 귀국창업이 닥치는 가장 중요한 문제가 된다.

장조양은 바다가 다시 검토해야 한다고 생각하기 때문에, 해귀파로 출국하여 또 다른 문명을 볼 수 있고, 다른 문명 중에 한 가지 경험이 있다. 이는 일종의 경력과 재산이다.

그러나 바다는 선진국에서 지내는 것을 느끼지 마라. 그곳은 무엇이든 좋다고 생각하며 심리적 균형을 조성하기 쉽다.

그래서 바다가 귀국한 후 가장 먼저 하는 것은 중외의 각종 차이를 진지하게 비교하고 반성하는 것이며, 이는 다른 유형보다 가장 큰 장점 중 하나다.

그러나 실제로 해외에서 오래 머무르는 것은'중국'이다.

이 자리는 중요하고 정확할 뿐만 아니라, 해귀국 창업에 가장 많은 어려움이 부응할 수 있다. 이 문제를 잘 해결하고 싶다면, 자신의 창업과 기업의 미래 발전에 대한 계획을 먼저 생각해야 한다.

창업자는 창업 단계, 관리 단계, 집행 단계, 재매각 단계, 단계마다 단계별 단계에 있다.

그래서 해귀창업은 처음부터 반드시 상업모드를 똑똑히 생각해야 실제 일을 결합시켜 싸울 수 있다.

“ 서세 중용 중구 결합 ” “ 중시 중구 결합 ” 이라며 “ 해귀성공의 요소 ” “ 전대 ” 는 대대로 대대적으로 대대적으로 대대적으로 연구하여 대대적 인 정의가 커지고 있는 교량과 교량은 그들의 창업의 실천을 총결합해 성공한 것이다. 서구 선진 기술과 문명의 건설을 참고하면서 국내 건설에 성공한 ‘ 규범 ’ 모델로 활용되고 있다.

그러나 자신의 소질이 부족하면 성공의 확률이 매우 낮다고 외쳤다.

우선 첫 번째는 좋은 모델이 아니라 국내 시장과 잘 결합해야 한다.

한소홍은 유학자로서 분야의 앞선 역할로 판단하고 판단과 인식 능력이 필요하다는 지적을 받고 있다.

만약 당신이 이 방면에서 아주 좋은 인지가 있다면 시장과 백성의 수요를 결합하여 당신의 제품을 정비할 가능성이 크다.

모모테르는 창업의 중요 방향, 해외 비즈니스 모델은 본보기로 볼 수 있지만, 국내로 이사 가면 갈 수 있는 통통은 중국의 비즈니스 모델에 따라 조정해야 한다.

예를 들어 집수색 창립 초기에 한 미국 회사의 모델을 참조하였으나 연구를 거쳐 미국의 부동산 시장과 중국의 부동산 시장은 근본적으로 다르기 때문에 우리는 그것의 일부를 사용해 중국 부동산 실제 상황을 전면적으로 결합하여 성공을 거두었다.

● 성공해귀는 창업 프로젝트를 어떻게 선택할까?

국내 경제가 급속한 발전을 위해 해귀국의 창업에 큰 기회를 제공할 수 있다면, 어느 것이 헤이에서 가장 적합한 창업 프로젝트일까요?

이 문제에 대해 해귀성공자들은 다른 견해를 갖고 있지만, 이들은 모두 같은 성공적인 창업의 길이다.

자발적 경력을 결합하는 그의 감각은 어떤 프로젝트를 선택하느냐에 따라 어떤 사업을 선택하느냐는 것은 크지 않다.

현재 단계에서는 중국의 기회가 매우 많지만 무엇을 하든지, 가장 중요한 것은 자신의 창업 신념을 견지하는 것이며, 일단 선택이 끝나면 우리의 집행력을 강화하는 것은, 그것을 계속 지켜보고, 명당을 만들어내는 것이다.

창업 과정에서 끊임없이 시세와 함께 발전을 적절하게 근거하여 부가된 산업을 한 걸음 한 걸음 안에 넣으면 한 줄로 한 줄로 할 수 있고, 마지막에 한 면의 발전에 이르는 패턴이다.

가장 꺼리는 것은 창업 과정에서 새로운 생각이 너무 많습니다. 만약 우리가 오늘 이것을 보면 내일 저것을 잘 보고, 끊임없이 선택하면, 결국 아무것도 잡을 수 없습니다.

양녕은 해귀창업의 성공을 먼저 알고 천하의 비즈니스 패턴이 많은 사람들이 성공을 거두었지만, 그것은 그들의 성공이었지만, 각자의 특점과 자신의 특기, 창업할 때 반드시 자신의 특기를 발휘해야 한다고 생각한다.

어떤 방면이든 자신이 가장 큰 특기를 발견한다면 자신의 비즈니스 모델을 설계하고 자신의 특기를 둘러싸고 행동해야 한다.

한소홍은 찬성하고, 해귀는 자신이 무엇을 할 수 있는지 분명하게 말해야 한다. 물론 한 사람이 자신의 위치를 정하는 것은 쉽지 않은 일이다. 특히 자신의 학식, 아는 것을 특히 자신의 전공 특기와 발전 방향을 결합시켜, 당신은 이러한 결합이 좋아진다면 성공할 수 있으면 더욱 성취가 커진다.

장조양의 관점은 창업의 초반 창시자의 능력과 지혜 등 종합적인 요소와 성패가 더욱 긴밀하게 연결된다.

창시자는 늘 이 회사의 동력이 되거나 발전의 원동력이라든지, 발전의 병목이 되더라도, 발전의 병목이 되더라도 귀찮기 때문이다. 투자자가 창업자를 바꾸면 이 회사가 주인이 없을 수도 있으니, 결국 어디로 갈 것인지 모르겠다.

열세히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히

하지만 창업이 잘 되면 할 일이 많아 쉽지 않다.

그리고 혁신은 매우 중요하니, 다른 사람이 똑같이 되풀이하지 마라.