また婦人服ブランド大手が破産閉店2000店超！

民事裁定書によると、上海陸洲ニット服飾有限公司（以下「上海陸洲」と略称する）は加工契約のトラブルで、アイガー社と法廷取引をしたことがある。2018年12月、裁判所はアイガー社が上海陸洲449万7300元を支払う民事調停書を作成した。しかし、アイガー社は関連義務を履行しておらず、上海陸洲は裁判所に強制執行を申請した。2019年3月、アイガー社の名義で実行できる財産が一時的になくなったため、最終的な実行プログラムが終了した。

そのため、2019年7月、上海陸洲はアイガー社が満期債務を返済できないとして、裁判所に破産清算を申請した。2019年10月8日、裁判所は上海03破155号民事裁定書を作成し、債務者のアイガー社の破産清算事件を受理する裁定を下し、管理人を指定した。今年3月、破産文書がアイガー社に送られた。

それだけでなく、アイガーが1994年に中国市場に進出した際に設立した子会社、上海英モデル製衣有限公司も同時に破産再建を申請された。

現在までに、両社が関連する法律訴訟の合計は1500件を超え、主に労働紛争、労働契約紛争、加工契約紛争、売買契約紛争などに集中し、被執行人として何度も登録され、信用喪失被執行人として登録されている。また、社長と法定代表者の呂益遜氏は、裁判所によって高消費者制限に指定されている。

今年のダブル11、上海破産裁判所の公衆番号が発表した「ダブル11特集」によると、アイガーの余剰資産を「満場1割引」の飛び降り価格で処理した。

これらの衣料品の店舗名は「上海艾格管理人特売店」。現在、関連ネットショップには商品が1品しか残っておらず、販売価格は39.9元で、200件以上販売されている。

初めて中国市場に進出した海外アパレルブランドとして、アイガーの現地化戦略は成功しなかったとは言えず、「本土調達、本土生産、本土販売」というビジネスモデルを採用し、中国市場の需要によりよく寄り添った。今日になっても、アイガーの印象については、「偽の洋札」と勘違いしている消費者も少なくない。

実際、エッグ（Etam）は1916年に下着と靴下で起業し、フランスブランドであるが、創業者はドイツ人だった。1994年、アイガーは正式に中国市場に進出し、1995年に上海に初の小売実店舗をオープンした。その後10年近く、アイガーは中国で順風満帆になり、2012年までに中国で3460店をオープンし、最高峰に達した。

アイガーが最も輝いていたのは1999年から2007年で、当時の中国区での業績は2桁の成長を維持できたが、フランス区の収益力は強くなく、中国区の発展はヨーロッパでのブランドの業績を補ったが、今は状況が正反対だ。

しかし、2012年からアイガーの業績は断崖絶壁に下落し始めた。2012年のアイガーグループの中国市場での営業収入は2011年の2540万ユーロから150万ユーロに急減し、販売ルートの発展、激しい市場競争、魅力的な製品不足に原因をまとめた。

2014年下半期、同社は中国で続々と閉店し始め、2017年までにアイガーの中国店舗は2442店舗に縮小したが、2020年には中国でほとんど姿を消している。「スロー」ブランドは結局「ファストファッション」の波にはかなわなかった。

あるアナリストは、Etamが激しい競争の中で日に日に弱まっている原因は主に2つあると考えている。1つは、会社が中国で拡張する主な方式が加盟しており、急速に成長している店舗は一時は増収増益とされたが、過度な拡張も隠れた危険性をもたらしている。客源の分流、在庫の滞留、小売店の利益低下、加盟店の利益分割などの問題は、小売店の数の増加に伴って相次いでいる。また、その早年のライセンスブランド、代理制作の生産モデルには抜け穴があり、後に続く利益紛争を招き、心を砕いた。

第二に、その変化速度は全体の業界トレンドに追いつかず、太平鳥、欧時力などの国産ブランドが絶えず力を出していると同時に、Etamは依然として足踏みしている。特にファストファッションブランドが中国に進出した後、中国での急速な拡大速度もアイガーの市場シェアを大幅に蓄積した。アイガーの製品デザインは、ユニクロ、H&M、ZARA、Forever 21などの魅力的で高い価格比を備えていない。

中国市場の業績を救うために、アイガーは下着店を導入しようとしたことがある。2015年11月、初のエッグ下着店がオープンしたが、ブランドの退廃を救う力はまだなかった。2015年と2016年、アイガーグループの中国市場の運営損失は740万ユーロと1940万ユーロに達した。

中国市場の全面的な敗走と同時に、2017年8月、アイガーの親会社であるEtam Développement（以下「アイガーグループ」）がついに正式に退市した。

多くの80、90後にとって、時代とともに様々な潮牌が次々と現れているにもかかわらず、アイガーは依然として彼女たちの青春時代の中で最も印象的な「白い月明かり」だった。そのため、久しぶりにホット検索で突然「婦人服ブランドのアイガーが倒産」したというニュースを目にしたのは、寝耳に水だったに違いない。

あるネットユーザーは、学生時代にアイガーを着るのは実にメンツのあることで、多くの女子大生はアイガーの服を持っていることを誇りに思っていたが、時間が経つにつれて輝きがなくなり、時代についていけないものは結局淘汰されると回想している。

しかし、より多くのネットユーザーは、自分の学生時代の看板がこんなに冷たくなって、青春が終わったと嘆いている。

実際、新しい小売モデルと電子商取引の衝撃の下で、岸にたたかれた前波はアイガーだけではなく、現代の若者の学生時代の大きなブランドが次々と没落していった……。

1993年に大陸市場に本格参入し、竜巻のように中国を席巻した真維斯は現在、中国での業務は衰退の跡を見せており、6000人以上の人員削減、1300店以上の閉店、65%以上の業績低下を見せている。

1998年に設立され、「中国版ZARA」と呼ばれるラシャベルは、「国内初のA+H両地上場のアパレル企業」という目標を達成した後も急速に衰退した。2017年に104億元の高光を収めた後、2019年にラシャベルは4391店を閉鎖し、1日平均12店を閉鎖し、同時に73億元の負債を背負った。業績とともにワーテルローに遭遇したのは、ラシャーベルの株価だった。A株が上場して3年、会社の株価は75%暴落し、最新株価は1.86元しか残っておらず、退市の瀬戸際に立たされた。

1990年に設立された世代の「靴王」ダフニーも、本体小売から完全に撤退した。2016年から2019年にかけて、会社は5年間で40億香港ドル近くの赤字を計上し、店舗も2012年のピーク時の6881店から、現在の300店未満に急落した。さらに嘆かわしいことに、2級市場では、2012年の11.17香港ドル/株の歴史的な高値から現在までに97%下落し、時価総額は200億香港ドル近く縮小した。