紡績企業の受注：隙を開けないようにしてください。お客様の受け皿担当者もしないでください。

疫病発生以来、世界の紡績生産量と注文が激減し、売上高の急落は比較的長期的な低迷傾向に転じ、第一四半期の全国紡績服装の累計輸出総額は452.64億ドルで、同17.7%下落しました。

ヨーロッパなどの規制緩和は世界的なサプライチェーンの回復の兆しを示していますが、産業チェーンの衝撃に対する大規模な負の効果が到来しつつあります。

インドは第2ラウンドの封城令をスタートします！紡績業は千万人を切る！

インドのさらなる発生に伴い、インドのモディ首相は火曜日（4月14日）、全国の閉館期間を5月3日まで3週間近く延長すると発表しました。

インドの公式最新データによると、過去24時間以内にインドで新たに感染者数が1211人増え、総確認人数は10363人に上り、21日前には519人だった。また、新型の冠状ウイルスに感染して死亡した人も339人に上っています。

1、港の振り子が止まって輸出が妨げられています。

インドの封国の影響で、二週間余りインドに来て貿易、生産、運送（海運、航運を含む）、交流などの活動が大幅に減少しました。

統計によると、4月上旬までに、インドの複数の港が停泊し、5万以上のコンテナが滞留している。インド綿加工及び輸出、綿糸の生産と販売、服装、外国貿易などの産業チェーンは強烈な衝撃を受けました。紡績服企業の起動率が大幅に下がり、閉店が増えただけでなく、失業率も上昇しています。

あるインド綿輸出商は3月下旬以来、国内の綿消費需要と綿輸出業者が同時に「一時停止ボタン」を押したことに加え、欧米などの購買企業や小売業者が注文をキャンセルしたり、無限延期したりして、状況が悪化しています。政府部門ができるだけ早く「国を封じ、城を封じる」措置を解除して、綿紡績生産、綿綿糸の輸出業務が正常に戻りました。

調査によると、インドの封国、綿花の価格が大幅に下落したため、一部の綿花、綿糸の輸出契約が履行できなくなり、事実が破約された。

2、インド紡績業は1000万人の人員を削減する可能性がある。

インドアパレルメーカー協会（CMAI）によると、政府の支援がなければ、紡績業は1000万人の人員を削減する可能性があるという。給与補助金などの介入が必要で、さもないと大きな就業損失が出るという意味です。

インドの服装業の80%以上は小さい企業です。その中にCMAIは約3700人のメンバーがいます。70万人以上を雇用しました。政府の援助がなければ、給与手当においても、復職計画においても、紡績チェーン店全体の職位が減少し、総数または1000万人に達する可能性があります。

CMAIはすでにメンバーの中で調査を行い、約1500件の回答を分析しています。このうち20%近くは閉鎖後に業務を閉鎖することを検討しています。少なくとも60%の人は収入が40%まで下がると予想しています。もし就業人数から見れば、これは巨大です。

インドのモディ首相は4月14日、同日終了予定だった全国封鎖を5月3日まで延長し、一部の非流行ホットスポットは4月20日以降、少しリラックスする可能性があると発表した。

日本は全国的に非常事態に突入し、東芝は大規模な休業を宣言しました。76000人の社員が「長期休暇を取る」！

日本の新型肺炎の流行状況が日増しに緊迫しているため、現地時間の16日夜8時25分過ぎ、日本内閣政府は対策本部会議を行い、日本の新型肺炎の流行状況について議論し、決定しました。続いて、日本の安倍晋三首相は、国民の生命と健康が重大な脅威にさらされているため、社会生活、経済が大きな影響を受ける可能性があると発表しました。新冠特措法に基づく「緊急事態宣言」の対象地域は東京、神奈川、埼玉、千葉、大阪、兵庫、福岡の7都府県から日本全国に広がり、適用期間は5月6日まで続いています。

新型肺炎の流行が続いていることを受けて、日本の東芝は昨日（15日）、日本国内にある会社の本社と工場を一時停止すると発表しました。

財経チャンネルの特約記者、王翔さん：これまでの客船の確認人数を含めると、日本国内で累計9400件を超えました。また、日本の最近の増加率は比較的速く、全世界のランキングではすでに2、3週間前の30位から24位に上昇しています。このうち東京は日本で最も多く増加したと診断された地域で、全国の4分の1を占めています。

こうしたなか、日本の大手総合メーカーの一つである東芝は昨日、電力、鉄道、エレベーターなどのインフラ関連の修理業務を通常通り行うほか、東京の本社と日本各地の工場の全従業員は原則として今月20日から5月6日までに臨時休業すると発表しました。

このような大規模な休業は、日本大の企業では前例のないもので、一つの原因は内部で従業員が感染したことです。東芝の公式サイトによると、東京郊外の工場で5人が確認された。

また、休業措置は日本政府の呼びかけにも8割の接触を減らしたことにも対応しています。日本の上場企業の4割以上が本社を東京に置き、東芝のような大企業の本社ビルには数千の従業員が集まっています。これらの従業員は毎日東京と周辺地域から公共交通で通勤しています。データによると、東京市内では6割程度の人が集まっていますが、目標にはまだ差がありますので、今後は日本企業の休業がさらに拡大する可能性があります。

現在、日本は7つの第一級行政区に対して発表した非常事態は1ヶ月間続いています。この期間は日本の疫病防止の重要な時期になります。

私たちも日本社会の方々が努力していると感じることができますが、日本は政策決定のスピードに一貫しただらだらしたやり方を体現していると言わざるを得ません。東芝のような休業決定は非常事態に入ってから一週間後に行われるもので、実行は来週まで待たなければなりません。疫病の予防とコントロールは神速を尊ぶので、日本が迅速に流行に対応できなければ、非常事態はさらに長引く可能性が懸念されています。

第一四半期の国内紡績品の輸出の減少幅は、金融危機の発生後の2009年を上回った。

中国の税関統計によると、2020年前の3ヶ月間、中国の貨物貿易の輸出は3.33兆元で、11.4%下落した。輸入は3.24兆元で、0.7%下落した。貿易黒字は983.3億元で、80.6%減少した。

今年の第1四半期に、全国の織物服装の累計輸出総額は452.64億ドルで、同17.7%下落した。このうち、織物の累計輸出額は226.94億ドルで、前年同期比14.6%減（人民元で12.7%減）、アパレルの累計輸出額は225.70億ドルで、同20.6%減（人民元で18.9%減）となった。

製品の種類から見て、業界の輸出は引き続き分化の態勢を呈しています。税関の統計口径によると、紡糸、織物、紡績、産業用および他の製品を含む紡績品の輸出は前年同月比5.3ポイント上昇し、下流の衣料品の輸出幅は前の2ヶ月に比べて0.6ポイント上昇している。

3月当月の中国の織物服装の輸出額は153.3億ドルで、同12.9%下落した（人民元で同10.0%減少した）。このうち、織物の輸出額は89.22億ドルで、前年同期比4.9%減（人民元で同1.7%減）、服装当月の輸出額は65.08億ドルで、同22.0%減（人民元で同19.3%減）となった。

中国紡織業経済研究院は、数年来の織物服装の輸出から見ると、新型肺炎の流行の影響を受けて、現段階では中国紡織服装の輸出の減少幅が金融危機発生後の2009年を上回っていると分析しています。統計によると、2009年の全国貨物の輸出は16.0%となり、織物服装の輸出は10.07%となりました。2020年第1四半期には全国の貨物の輸出は13.3%となり、織物服装の輸出は17.70%にまで減少しました。

中国紡織国際生産力合作企業連盟は、第二四半期を展望し、新冠の疫病の影響で世界中に蔓延していると分析しています。突発的な海外注文が大幅にキャンセルされたり、延期されたりして、再生産された国内紡織企業の運営に高度な不確実性をもたらし、市場需要、在庫、キャッシュフローなどの様々な現実的な問題を際立たせています。政府、企業と業界組織の共同努力が必要で、適時に多種の有効な措置を講じて、第二四半期に「生存戦争」に勝ち、業界の未来発展の靭性を強めます。

中国貿易促進会研究院国際貿易研究部の趙萍主任は、第一四半期の貿易情勢が好転したにもかかわらず、将来の成長圧力は依然として大きいと考えています。世界の疫病の影響を受けて、外需は依然として衰えています。特に、中国の主要貿易パートナーである欧州連合と米国が疫病の被害を受け、一部の外国貿易企業は注文の延期やキャンセルを行いました。新規注文の影響を受けて、消費業界の輸出は短期的に大きな衝撃を受けました。

後続紡績企業の受注に関するいくつかの注意：

1、需要が減少すると同時に、偽物や粗悪品の需要が現れることに注意して、注文を受ける時は厳しく管理しなければなりません。

2、注文の減少によって競争が激化しているので、下流のユーザーにチャンスを逃さないようにしてください。特に帳簿期間は受注のために長い帳簿期間を計上してはいけません。

3、お客様を開発する時に、簡単に注文を受けないでください。しかし、優れたお客様のもとの古いサプライヤーは必ず死守を厳重に守ります。

4、低価格の受注戦略を利用して注文を増やして、その後の値上げで損失を補うつもりはないです。今年全体の価格状況ははっきりしないです。

全業界はすべて値上がりの時期をしのんでいますが、しかし値上がりして本当に来る時、下流は上流をののしって富みません；値下がりする時、上流は下流をののしって情義がありません；実はののしるのはすべて道理があって、誰も自分の利益を損ないたくないため、いつも自分のコストに下がって自分の価格を増加することを望んで、まさに“忠孝両全”です！

生産能力の過剰、需要の減少、未来の不確定、競争の激化、「餓死同業」かそれとも「川下抱擁」か、融合発展はいつもより簡単で、問題はまだ機会があるので、機会を作らないと迷います。