Chanelからlvまで贅沢品がまた値上がりしました。

国際高級ブランドの値上げラッシュが再び巻き起こった。先日、記者はフランスの高級ブランドLouis Vuitton（LV）が傘下のほとんどの製品の価格を5%ぐらい引き上げたと聞きました。少し前に、Chanelも一部の製品の価格を調整しました。上昇幅は10%ぐらいです。高級ファッションデザイナー、イタリア国際ファッションウィーク専門家審査委員会ブランド顧問の柴利氏によると、高級ぜいたく品の価格は昨年から着実に伸びており、値上がりは業界の慣例となっているが、今回の値上がりの一番の原因はやはり需要量の増加だという。

　LVは5%ぐらい値上がりします

記者はLV公式サイトから、傘下の製品の一部はすでに値上がりしていることを発見しました。このうち、Bumagは11100元から12100元に値上がりして、利回りは9%ぐらいです。palm springsは14000元から14600元に値上がりして、上げ幅は約4%です。speedy 25は10900元から11800元に値上がりして、上げ幅は約8%です。

値上がりの原因について、記者はLV公式カスタマーサービスに電話しました。今回の値上げは公式の定例調整で、価格の上昇幅はそれぞれ違っているということです。また、顧客サービスは、年末に向けて、消費者に意向商品の早期購入を勧めており、多くの製品は年末には品切れになりがちだという。

中国地域での価格変動に加え、LVの韓国での価格も近日中に上昇しました。報道によると、世界の各大型バッグ、名表、宝石などの高級ブランドは次々と韓国市場での販売価格を引き上げており、その中でもLVは多くの人気バッグ製品を韓国での販売価格を4%から7%引き上げ、これもLVの韓国での第二の値上げとなっている。今年4月、LVは一部の製品の価格を平均3%引き上げた。2018年には、LVは韓国で3回も値上がりしました。

ラグジュアリーブランドにとって、まず値下げしてから値上がりし、国際価格を釣り合うのは慣用的な価格調整方式です。調査によると、今年3月ごろ、増値税の減免政策に応じるため、LVとGucciなどの高級ブランドが相次いで国内で値下げした。このうち、LVはすでに3月以降に中国公式サイトの製品価格を調整しました。下落幅は約3%です。記者は、たとえ3%の下落幅があっても、手提げ袋の中国での公式販売価格は依然としてヨーロッパの公式価格と代理購入ルートの多くを上回っていることを発見しました。業界関係者によると、高級品のグローバル価格一体化がトレンドとなり、ブランドは全世界の価格一致を実現し、国内外の価格差を縮小し、消費の還流を促進したいという。

　国際ブランドの高騰

LVは率先して値上げするブランドではない。10月31日から、Chanelは全世界で価格調整を行い、調整の幅は具体的な製品によって決められます。中サイズのChanel経典羊皮のチェーンバッグを例にとって、価格調整後の価格は37000元で、これまでの価格は33000元余りで、4000元近く値上がりしました。Chanelは世界的に調整した後の価格は公式価格とほぼ同じで、代理購入の優勢はもう明らかではないです。

Chanelの値上がりの原因について、Chanel国貿店の販売員は「Chanelだけでなく、ぜいたく品は毎年値段を調整している」と話しています。これは主に商品の原材料の値上がりと人件費の上昇によって、同時に、最近の国際為替レートの変動のため、Chanelの価格調整に影響を与えました。同时に、上记の贩売者によると、価格改定のもう一つの大きな原因は世界の価格の普遍的な调整であり、Chanelは世界各地の価格统一を调整する必要があり、世界の他の店舗で调整した后、中国市场は価格调整を行い、国际価格と同期した。

高級贅沢品のほかに、軽贅沢ブランドも値上がりしました。最近、北京商報の記者が北京のCoachの店舗を訪ねたところ、新型以外のほとんどのバッグと服装の値上がり幅は10%前後で、店内には4000元以下の商品がほとんどないことが分かりました。今回のCoachの値上げは中国本土の店舗です。日猫の旗艦店の顧客サービスによると、旗艦店内の商品は大陸部の統一小売価格で販売されており、原材料の高騰や世界通貨の為替レートの変化などの影響で、Coachの一部の商品は価格調整が行われており、消費者が購入する商品もより価値が高いという。

人件費、物流、開店などの費用の上昇はぜいたく品の普遍的な説明である。高級品分野の専門家、要客研究院の周婷院長は、ぜいたく品の毎年の値上がりの原因は主に2つあると考えています。一つは定期的な値上げで価値観を作ることです。二つは原材料価格と為替レートの変化で製品のコストが増えました。

　需要リンクの上げ幅

「ぜいたく品客の群がだんだん増えてきて、需要量も増えてきました。強い需要がなければ、ブランドはビッグデータの表現によって適度に価格を下げたり、価格を安定させたりします。」原材料、人工、店舗のコストの上昇に加え、柴利は別の理由を示しています。

膨大な需要に基づいて、中国市場は今や贅沢品の配当刈り入れ地となった。マッキンゼー中国が発表した「2019年中国贅沢品消費報告」のデータによると、2018年には中国人の国内外のぜいたく品消費額は7700億元に達し、世界のぜいたく品消費総額の1/3を占め、消費ぜいたく品の家庭の平均支出は8万元近くを占めた。

また、「80後」と「90後」を代表とする若い世代はそれぞれ高級品の購入者全体の43%と28%を占め、それぞれ中国の高級品総消費の56%と23%に貢献した。一人当たりの支出については、「80後」のぜいたく品消費者は毎年4.1万元を費やしてぜいたく品を買う。「90後」のぜいたく品消費者は毎年2.5万元である。

柴利氏によると、ブランドごとに大きなデータが異なるため、値上げ幅も違っており、通常の幅は原価ベースの5%程度が正常な現象という。しかし、高級ブランドの値上げは消費者が引き続き買うかどうかに影響しません。ぜいたく品の客層は価格を計算することが少ないからです。もっと多いのはブランドの製品価値と中身に関心を持っています。

同じように、対外経済貿易大学中国贅沢品研究センターの張夢霞主任は記者に対し、ブランドの価格調整は必ずビッグデータをベースにしています。各ブランドは現在、ソーシャルメディアを利用して市場を作ってきました。一定のビッグデータで固定客のグループが値上げのリスクを受けられるという動作は、操作性があります。