李寧執行役員の李麒麟は競合に対して自分の見方を持っています。

蘇寧、京東に続いて、

スネーク競合クラブを買収することで、電撃圏に飛び込みました。

この買収を主導したのは李寧執行役員で、非凡な中国スポーツCEOの李麒麟です。彼も李寧の甥です。

世界服装靴ネットによると、2月18日、北京通州区の李寧センターで、李麒麟がチタンメディアになぜ買収したのかを説明した。

エレクトリック・クラブの時，李寧が数量限定で発行したのです。

「ウェドの道7」は、ウェドの引退戦と「ジェームズライン」のダブルバーffで、毒アプリで6万近くの価格に炒められました。

ゲーム、限定ユニフォーム、これも李麒麟の二大趣味です。

彼のオフィスには三階のロッカーがあります。中には「英雄連盟」などのゲームのフィギュアやスポーツの賞状、シューズが置いてあります。

台頭といえば、李麒麟はまた同僚に彼の「隠し」を出させて事務室での限定連名の靴、もちろん上に述べたのも含めて、全世界の232足の「韋徳の道7」の靴の中の一つです。

昨年末、李麒麟は三週間をかけて、Snakeエレクトリッククラブの買収を完了しました。

非凡中国ホールディングス株式会社の子会社として、中国のスポーツはすでに5シーズンのCUBAを運営しています。昨年の提携が満了した後、非凡な中国は戦略的にCUBAの運営権の競争から撤退します。

電撃競争に進出することは非凡な中国体育の新しい方向になった。

「電気競技を深く知るほど、伝統的なスポーツのように感じられます。

試合に復帰した精神内核は、電子競技と伝統スポーツの本質は同じです。

伝統的なスポーツ関係者として、李麒麟は電気競技に対して自分の考えを持っています。

スポーツ競技の将来の新たなポイントは電気競技です。

李麒麟は2017年にLPL席の入札も考えていましたが、その時彼は調査した結果、入札が成功したとしても、彼らが獲得したのは一つの席だけで、成型した競争クラブではないことが分かりました。

なぜ昨年末にスネーククラブを買収したのですか？大環境は彼に最も感銘を与えました。

年前、ドイツでISPOに参加した李麒麟が、電気競争がISPOの話題になっていることを発見した。

この着用できる設備、スポーツ用品の新材料などの展示会が多い世界スポーツ用品連合大会では、スポーツ関係者がどのように運営上の競争に抱擁しているかがみんなが考えている問題となり、ISPOの主催者は、今後10年間はISPOで、ここに来た半分の展示商はいずれも競合に関連するかもしれないと考えています。

今は伝統的なスポーツ業界が積極的に競争に対する抱負を始めていますが、「競争はスポーツとは言えません」という問題の話題度は数年前に「流浪の地球」の採点論争に匹敵しています。

その中で、選手の反応は手速、banの戦術と選手の体力、攻撃戦術と類比するかどうかが最も一般的な討論です。

しかし、李麒麟は電気競技を深く理解した後、上記の約10%の表面的な違いを除いて、電気競技と伝統的なスポーツ競技の精神カーネルは区別がないと思っています。

電撃競技と伝統スポーツはチームを単位として、戦略的な配置を通じて、「より高く、より速く、より強い」目的を達成します。

もうちょっと延長してください。電撃競技と伝統スポーツ試合は現在演じている社会的役割と一致しています。

彼らはみんな人間の社交の媒介者になっています。

昔、同じチームが好きな人は一緒にプレーできる兄弟でした。今は同じゲームが好きで、戦隊が好きな人は一緒に黒い友達を作ることができます。

科学技術の発展は伝統的なスポーツ大会に次世代の人々の考え方をもたらしました。

もしマウスが筋肉に代わるかどうかを悩むなら、李麒麟はF 1レースについて言及しました。「100年以上前に、代替手段としての自動車が現れました。20世紀の30年代に現れた自動車競技もスポーツとして認められなくなりました。7、80年代になってもこの論争は続いていますが、今ではスポーツ競技に属しているのは間違いないです。」

LPLの行動は李麒麟に自信を与えました。

この二年間の連盟化システムを探索しました。今年の1月に、テンセントインタラクティブエンタテインメントとこぶしゲームは5.3億元の登録資本金で合弁会社の騰競スポーツを設立しました。これはLPLが独立して運営されることを意味します。

他のゲームのマーケティングの手段としてのみ競合する選手と違って、李麒麟はLPLを代表する選手は真剣に試合IPの表現をしたいと考えています。知らず知らずのうちにLPLクラブの資産価値を高めました。

ゲームのユーザーベースと活躍度も重要な要素です。

テンセントの後押しで、「英雄連盟」は七年間の痒さだけでなく、九歳の時にまた突破を迎えました。

調査会社のNewzooとスポーツ産業生態圏が共同で発表した「グローバル競争市場報告」によると、2018年の世界範囲では、TwitchとYouTube Gamingでの競争内容を見る時が一番長いゲームはやはり「英雄連盟」です。

エコチェーンに目を向けると、クラブのハードルが低く、戦隊は自分のブランドイメージを作ることができます。これはメーカーと接触しながらファンを獲得できる一環です。

総括してみると、李麒麟の競争に対する見方はイギリスの競争専門司会者Paul Charnerの考え方と同じではないです。

電子競技のラベルについて先日言及しましたが、Paul〓Charnerは「多くの人が聞いています。これはスポーツですか？気にしないです。

競争力がありますか？はい。

面白いですか？はい

人々はお金を払って観覧しますか？はい。

「気持ちは食事として食べられない。製品はできる」

ファンは確かにお金を払って試合を見に来ます。最初のLPLクラブは重慶にあるSnakeがあります。杭州のLGD、成都のOMG、北京のRNG、西安のWEがあります。最近はJDGのホームグラウンドも北京に着地しました。

オフライン競技館の設立はクラブが連盟のもとで自分の小さな生態を発展させるのに役立ちます。

その中で一番有利なのは地元政府との協力です。

先日国家文化部が発表した企画はゲームと電気競争を新業態の発展として位置づけています。具体的には上海に行って、次の国際電気競争の都を作ります。李麒麟は静安区で電気競争産業をする企業は全部税金優遇政策があります。

_WE電子競技クラブの創始者の裴楽さんは去年メディアの取材を受けて、彼らは西安市の曲江政府と協力して競争市場の普及を行って、西安の電競大使になりました。

周辺の電気競不動産や人材育成の発展に詳しいと、電気競クラブはいずれも政府と協力します。

楽観的にLGDのようです。杭州の電気競争数娯楽小鎮のIP支点にもなりました。小鎮管理委員会の責任者は彼らがLGDのIPブランドの影響力を発揮して業界の注目を集めて、関連の電気競争企業を引きつけて、電気競争産業の生態圏を形成します。

オフラインイベントの開催は、より若者に密着し、ファンの粘りを高め、その中でクラブのブランドイメージを作ることができます。

初の重慶本場で観戦した李麒麟は当時の様子を覚えています。

経験した後、彼は地域のファンだけに対して運営がもっと大きいと思っています。競争の受け手の大部分は次世代の人たちです。彼らは無境界のインターネットの世界で成長して、競争試合とクラブはもっとグローバルなファンを獲得しやすいです。

このような現象はクラブにますます競争内容の発掘を重視させます。

クラブの内容は戦隊選手の競技場でのパフォーマンスと成績だけではなく、戦隊の裏側、選手の間、さらには他の戦隊との話、さらには選手移籍期までもコンテンツが生み出す機会となっています。

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「人間設定」という芸能界で使い慣れたコースも、電気レースに使われています。

ゲームメディアの触楽はある競争選手のキャラデザに対して一つの総括があります。口下手なのは高い寒さで、交流が好きなのは暖かい男です。優勝したのは生まれつきの強靱さで、優勝していないのは悲しい宿命です。

もちろん、選手の顔の値が高いと、クラブが少しだけ案内すれば、ファンはフィルターを通して自分の頭の中で多くの内容を補います。

数年前、観衆を引き付けるために、スターウォーシャーは電子競技のハードルを下げることを選択して、娯楽化に発展しました。

李麒麟も娯楽がスポーツ大会での役割を認めた。

しかし、プラットフォーム全体とクラブ活動の価値は一番大きいです。内容の産出は必ず持続的であれば、試合と話題が一人であれば、これも価値がないです。

どのような商品の形式で、どのように売っていますか？ストーリーはどうですか？ファンが来られますか？最後にどのように製品に反映されますか？李麒麟は去年EDGクラブと連名の球技シューズを触りながら、「気持ちは食事として食べられません。これは食事として食べられます。」

この言葉は競争者の目標を表しています。どうやって競争の商業化を加速しますか？

LPLの担当者の金亦波さんは以前に明らかにしましたが、2018年の世界総決勝の優勝戦の夜の独立した観衆数は9960万人を超えました。

若者の競争に対する注目度はすでにNBAを上回っていますが、他の次元に目を向けて、現在の競争の商業化と高い関心度はまだまだです。

Newzooとスポーツ産業生態圏が発表した「グローバル競争市場報告」によると、2018年の世界競争市場は8.65億ドルの売上高に達し、その中で協賛収益は大体40%で、メディアの版権収益は18%である。

しかし、試合が成熟するにつれて、メディアの著作権収益は39.6%の複合年成長率で最も速い成長傾向を示し、複合年の成長率は28.4%のスポンサー収益は第二位にある。

見通しは素晴らしいが、具体的にクラブに行くという段階で、観研天下が発表した『2018年中国電競ゲーム業界分析報告-市場深度調査と投資見通し研究』によると、ゲーム上流（コンテンツ提供者）の直接収入は_93%に達し、直接放送プラットフォーム（下流）は電競ゲームの主要放送媒体として、収入は5.6%に比べて2番目で、中遊泳大会、クラブなどの収入は1.5%に満たない。

電気競争の市場は依然として育成期間にある。

注目度に合わない競争競争の商業化が進み、李麒麟にとっては大きな上昇空間となった。

伝統的なスポーツと接触が多い彼は、将来の収益については、「李寧体育園に投資しているように、スポーツは心を落ち着けて発展し、最終的に収益を上げる産業です。

私たちが競争産業に入るには、まず投資収益比を考慮します。総合的なリターン収益は多次元要素、資産、現金収入、ブランド価値、無形資産、資源リターンなどを参照します。

李麒麟及び非凡な中国スポーツは未来の十年、或いは二十年の投資見返りをより重視しています。例えば、彼らはすでに全国の多くの都市に建設された李寧体育園を投資しています。彼はスポーツは国民の生活方式に関する朝陽産業だと思っています。

私たちが重視するのは未来ですから、未来の見返りはもっと大きいと思います。

李麒麟によると、彼は長期的な投資を受けることができますが、この業界は彼に将来の構造的な成長ができるところを見せなければならないというのが彼の投資ロジックです。

日常的にTwitch_などの海外プラットフォームに対する観察を通して、李麒麟は西方の主導的なサッカー、バスケットボール産業を経験したと考えています。将来は電撃競技という産業で、中国が主導的な機会になると思います。

LPLはまだ多くのところで改善が必要です。例えば、選手リハビリシステムと産業チェーン全体の職業化は、競合従業員のキャリアサイクルを長くすることができます。

「私たちのデータによると、ADは休まずAを歩くので、彼の手の腱が他の位置の選手より大きくなる可能性があります。選手の位置についてどのように回復し、問題の発生を予防し、選手の状態を強化するのも私たちの業務の方向です。」

李麒麟はチタンメディアに語った。

次にプロ化され、選手ではなくフルタイムでゲームをすることでプロ化され、競争選手の職業素養の育成が重視されます。

例えば、この2人のプロは5年を超えています。大魔王FakerとLPLのCleearloveは、強いストレス耐性と真剣な態度で大きなビジネス価値を持っています。

同時に、青訓システムとコーチの育成の専門化もLPLで行われています。ある段階から撤退した従業員は産業チェーンの他の部分に再統合されますか？もっと多くの人が考えている問題です。

李麒麟は_LPLがすでに多くの連盟化のルール運営の方向性について議論していると言いました。その中で多くの人がNBAの背景を持っています。

しかし、NBAの長い歴史を参考にして、「英雄連盟」というゲームのライフサイクルはどれぐらい運営されていますか？LPL_はいつこのような職業化過程を完成することができるかと聞かれました。李麒麟は自分でも簡単に予測できないと言いました。

数年前、ベテランの競争者の劉洋さんは『中国電競舞台裏史』という本の中で彼の競争相手に対する要求を述べました。

競争者は3年、5年、または10年後の競争がどのようなものかを考えています。今何をするべきかは、どのような力を合わせて業界全体の規範と発展を推進していく必要がありますか？

李麒麟はインタビューでもチタンメディアに対して何度も言及しました。彼はプレーヤーではなく、スポーツ関係者として競争業界に進出しました。

もっと多くの「正規軍」の努力の下で、LPLはこれからどのような変更とアップグレードを行いますか？2回の持ち主を経験したSnakeクラブは李麒麟の運営の中で、またどこに行きますか？

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。