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制度改革案は従業員の集団権利を実行しない。

2016/12/19 21:14:00 28

制度改革案、従業員の権益、集団権利

白○○、趙○などの8人はもともと石家荘のある国有企業の従業員でした。

2014年6月5日、日経石家荘市工信局は河北省のある環境設備技術サービス有限公司に改制を承認しました。

制度改革の過程で、彼らは新しい職場に残ることを選んで仕事を続けます。

制度が改められた後、会社は彼らのために社会保険料を納めただけですが、彼らと労働契約を締結していません。仕事の手配もしていません。また、リストラ時の経済補償金の支払いも拒否しています。

彼らは改革前に未払いの生活費、医薬費、焼火費などの関連費用と制度変更後の待遇について何度も職場を見つけました。

話し合いの末、彼らは長い陳情の過程を始めた。

彼らが省の陳情局に陳情した後、この陳情事件は石家荘工信局が引き受け、2015年6月23日に彼らに「陳情事項回答意見書」を送った。

回答の意見に不満があったため、白さんら8人は石家荘市の労働組合に法律援助を求めて、市に弁護士を派遣して労働仲裁を行い、その合法的権益を保護するよう求めました。

受付後、石家荘市総工会法律部は直ちに河北錦途弁護士事務所の王慧芝弁護士を代理として派遣し、労働仲裁を行う。

王慧芝は改訂時の関連文書と8人の提供した資料を真剣にめくって、彼らの主張は比較的乱雑で、論理がないと述べ、多くは法律によって支持されていない。

王慧芝氏は、企業改革において、この8人は新しい職場で働くことを選択し、その単位は直ちに彼らの仕事を手配しなければならないと考えています。

雇用単位が仕事を手配できない場合は、「河北省賃金支払規定」に従って待機生活費を支払わなければならない。

そのため、王弁護士は訴えを筋道にまとめ、企業の経済補償金、制度変更後の待機生活費、労働契約未締結の二倍の給料、配置業務などを支払うように求めました。

事件を整理する時、王弁護士はまた8人が提出した証拠の中には主張との関連性が大きくない証拠があります。これらの証拠が並べられていて、事件が複雑になっています。

王慧芝は委託者の主張に有利な角度からこれらの証拠を精査し、その中のどうでもいい証拠を取り除いた。

2015年11月18日、石家荘市労働人事調停仲裁委員会は「石労人裁字(2015)第423号」の判決を下し、2014年6月5日から白○○など8人と無固定期限労働契約を締結し、2014年6月5日から勤務手配前までの待機生活費を毎月1184元の基準で支給するとともに、2014年7月5日から2015年6月4日までの期間の2倍の賃金補償を支払う。

経済発展の中で

モデルチェンジアップ

国有企業が改革を深化させる背景において、企業は改革、再編、転産、破産などの方式を通じて産業構造の調整を実施する必要があるが、一部の企業改革案には「生煮えのご飯」が現れ、少数企業は改革案の「割引」を実施し、確かに一部の従業員集団の陳情を引き起こした。

これに対しては、政府の関連部門、企業と労働組合組織が「権利の維持が安定している」という要求に基づき、国家政策、改革案と国家法律に基づき、改革案の論争と改革案を区別して争議を実施し、法により従業員の合法的権益を守る必要がある。

本案件は労働仲裁を通じて法により企業従業員の合法的権益を維持し、代表性がある。

従業員の集団陳情事件ほど、労働組合組織が重視し、専門家を配置して調査研究に力を入れています。

同時に、従業員の合法的権益を守るには法により、地位を越えなくても労働組合の最低ラインと境界であるべきです。

企業改革案の争議は、政府の関連部門が法に基づいて解決するよう積極的に協調しなければならない。

労働仲裁

民事訴訟が解決された場合、専門家を手配して合法的なルートを通じて解決しなければならない。

企業の制度改革は通常比較的に複雑で、従業員は権益の損害だけを知っていて、どのように権利を維持することが分かりません。

魔術には専門の弁護士を招いて介入し、合法的な考えを整理し、合理的な権利擁護方案を制定し、繁雑に節約し、肝心な点を指摘してこそ、勝利を確実に収めることができる。

そうしなければ、労働者は労働組合をより信頼し、労働組合の凝集力と魅力を強められない。

本案件では、労働組合組織は勇敢に責任感を持ち、「骨をしゃぶる」精神を持っています。

現在、関連部門は訴訟などの合法的なルートを通じて紛争を解決することができる陳情問題に対して、陳情事件としてもう受理して処理しないと規定しています。

一方、我が国の労働紛争の司法解釈も「企業が自主的に制度改革を行うことによる論争は、人民法院が受理するべきだ」と明確に規定しています。

しかし、どうやって自主改革と

非自主体制

現実にはまだ多くの細部と認定基準が残っています。

標準と条件が明確ではなく、理解の偏差があるため、一部の変更企業の従業員の陳情事件が長年にわたって解決しにくくなり、関連部門の高度な重視を引き起こし、適時に解決に取りかかる必要がある。

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