晋江は新しいラウンドのためにリードして逃げます。

晋江は遅くなりました。今年の上半期、福建省の地域経済の先頭に立っている晋江市の経済成長率は長年の低水準に急落しました。

経済の下り坂にあって、

和

産業が発達している晋江も企業の分化が加速し、工業の増速が緩やかになり、経営利潤が低下する多重圧力に直面している。

供給側の構造改革の大潮に順応して、晋江は力を尽くして製品、マーケティング、産業構造の全方位の革新を推進しています。

デザインですか？それともデザインですか？

晋江工業に入る

かつて異臭が鼻をつく皮革工場で、軽快で明るい文化創造産業の本拠地に変身し、一線の労働者は専門デザイナーに取って代わられました。

「ここには常駐デザイナーが300人以上いて、全省で一番多いです」

晋江国際工業設計園を運営する李鄂东氏は記者団に対し、園区には42の専門設計機構があり、3年間で約80の設計と研究機関を導入し、ブランドデザインのリードと集積効果を形成する計画だと語った。

「商品が売れないのではなく、いい商品が売られていないのです。」

晋江児童産業文創園会長の許清海さんのこの「冗談」はすでに晋江企業家の共通認識となっています。

晋江の製靴、紡織服装産業の集合体は規模が千億元近くになりますが、多くの企業は価値チェーンの下端に留まり、生産能力を拡大して価格を競い合うばかりで、業界は「高在庫」の苦しみを深く受けられています。

設計などの価値チェーンのハイエンドに進出するのは晋江の伝統産業のアップグレードの唯一の道です。

許清海氏によると、晋江の児童産業文創園はブランド展示センター、研究開発創意設計センター、人材孵化基地の多機能を一体に集め、「バーチャルデザイン院」を作り、世界のトップデザイナーを柔軟に導入する。

3年前、地元政府の努力のもと、中国皮革と製靴工業研究院は晋江に分院を設立しました。

記者の取材の時、ちょうどいくつかの靴企業がサンプルを持って検査に来ています。

院長の段力民は密麻の送り状を指して言います。

このため、研究院はデザイナーの公共サービスプラットフォームを設立し、政府の資金で全世界で作品を募集して企業に使用させる計画を立てています。企業は設計点数を評価し、設計機構と現地企業とのインタラクティブを強化して、全体の設計水準を向上させます。

「店舗の覇者」からネット販売の新軍まで

ある人は、商店街があるところに晋江店があり、全国の晋江ブランド店は30万店もありました。

多层阶级代理モデルは晋江ブランドの「全国至るところ」に力を入れていましたが、电子商取引の発达に伴って、その弊害が次第に明らかになり、コストが高く、情报が遅れて、以前の优位が负担になりました。

銘板メンズは古くからのブランドの既製服製造企業で、現在全国に3000余りの専門店があります。企業の8割の商品は伝統的な注文会のルートで販売しています。

会社の副総監督の何万浩さんによると、晋江の多くのブランド企業のマーケティングチェーンは長すぎて、販売コストが高すぎて、中間価格差はディーラー、代理店、広告などの各種費用に侵食されて、マーケティングの革新は非常に緊迫しています。

今、晋江ブランドの「敷地内開店」の情熱がなくなり、電子商取引が盛んに発展し、晋江の購買、一品嘉等々のすぐれた人が現れました。

一方では、市場シェアが縮小しつつある一方で、伝統的なエレクトビジネスのプラットフォームのコストが上昇し、どうやって中間コストを下げるか？

「冠達星雲商は『インターネット＋伝統卸売』の新興電子商取引プラットフォームです」

楊建明氏によると、メーカーや小売端末メーカーはすべてクラウドに入居できます。クラウンはラインの下で知能倉庫物流を通じて、メーカーの商品を小売店に配送して、中間環節を省きました。

国内市場だけでなく、晋江企業はクロスボーダーを通じて国際市場を通じて架けられた橋です。

今年上半期、晋江クロスボーダーの輸出入取引額は3億ドルぐらいで、国際郵便小包の量と国際速達の量はすべて数倍の増加を実現しました。

「老木が新花を咲き、若芽が大木になる」

晋江は長年にわたってリードしました。

新しい常態の下で、晋江人はまたどのように業界の起伏が起きて、企業の優勝劣敗に直面しますか？

晋江市経信局の林永紅副局長によると、以前は晋江企業が多く、ブランドが多く、支配人が多く、現在は供給側の構造改革を推進しており、業界の整合性を強め、多くのブランドの認可が低い企業を代替工場、付帯企業に転換させ、誰もがブランドを作ってはいけない。

「今回の調整では一部の企業は淘汰されますが、市場が整い次第に産業の集中度が高まり、業界の関連度がより緊密になり、良い企業の市場シェアも次第に大きくなります。」

林永紅は言った。

ラインのブランド数は減少していますが、少数企業が率先して包囲を突破して先頭に立っています。

スポーツブランドを例にとって、安踏は2005年に初めて百億元の売上高を突破し、中国のスポーツブランドのリーダーとなりました。

伝統産業を昇格させるだけでなく、新興産業を育成します。

靴の服をベースにした晋江製は、より多くの「ハイエンド気質」を取り入れています。

目下、晋江は国際競争力のあるメモリ産業基地の構築に力を入れています。

今年2月に、国家の第一陣の重点支持するDRAMメモリ生産プロジェクトとして、晋華メモリ集積回路の生産ラインプロジェクトが着地して晋江に行き、チップの国産化を目指しています。6月に、福建安芯産業投資ファンドが公開され、域内外集積回路プロジェクトの合併、技術開発と新規建設、生産ラインの拡張などを推進しています。

変速して姿を変え、势いを整えてから出発する。

晋江市委員会書記の劉文儒氏によると、晋江民企業はこれまで困難を迎えてきた靭性があり、現在政府と企業が協力して供給側の構造改革を推進し、製品、技術、ブランド、管理とビジネスモデルの「五つの革新」を実施し、産業全体の核心競争力を高めるという。

晋江は革新的な転換を堅持し、国際化革新型の品質都市を建設し、更に晋江の新しい奇跡を作ります。