楊兆華：「三品」戦略は紡績服装業界の推進、実施及び未来の着地にあります。

楊兆華

中国紡織工業連合会ブランド事務室主任

中国家庭用織物業協会会長

今月初め、工業情報部、中紡聯、中軽連の関連責任者は

」特定項目行動が良好な市場環境を作るための若干の意見」を紹介し、解読した。

先日、中国をインタビューしました。

工業連合会ブランド事務室主任、中国家庭用紡績品業協会会長の楊兆華さんに、「三品」戦略は紡績にあります。

業界の推進、実施及び未来の着地。

「三品」戦略を解読する

TAweekly：今後発表される紡績「第13次5カ年計画」は、「三品」戦略に関する内容を追加していることが分かりました。

「三品」戦略は紡績工業の「第13次5カ年」のモデルチェンジとアップグレードを推進することに大きな役割を果たしています。すみません、中国紡織服装産業の現状から、あなた個人はどのように「三品」戦略を解読しますか？

楊兆華：我が国の紡織服装産業は早くから市場化運営に向かっています。企業レベルから見れば、改革開放後のこの数年来、市場で成功した企業は品種、品質、ブランドの三つの方面に対してずっと重視しています。彼らの市場化の程度はすでにかなり高いレベルに達しました。

現在、我が国の紡織服装産業は安定成長の段階にあり、各経済指標は比較的安定しています。

実際には、今日の国内外市場の需給関係も私達の紡織服装企業が製品開発の視点を市場需要に転じることを決定しました。そのため、企業は品種増加を重視しています。同時に、品質の向上、ブランドの創出についても、すでに多くの仕事をしています。

TAweekly：去年の「中国紡織服装ブランド年次仕事会議」で、孫瑞哲副会長は「第12次5カ年」の収率年に、紡績業界は引き続き「品質向上効果」の仕事力を強化すると指摘しました。これは「三品」戦略の「品質向上」と合致していますが、どのように製品の品質とブランドの関係を考えていますか？

楊兆華：製品の品質、品質はブランドの生命線です。

長年にわたって、紡織服装業界は製品の品質向上にも多くのことをしてきました。例えば、全国紡織業界の品質管理グループ活動を推進したことがあります。この活動は業界内で何年も続いています。非常に大きな反響を呼んでいます。企業の精密化管理を提唱する方面に、私達の業界も他の業界の前に行きました。例えば、服装、紡績品などの各分野の企業は製品の品質の向上を非常に重視していでいでいでいでいでいでいます。

工信部の要求によって、「品質の向上」の面では、主な内容は国際標準を展開し、品質の精密化管理を強化し、品質検査と認証を推進し、薬品と優良品質の原料供給を保障するなどです。

実際には、現在の中国の紡織服装業界の現実的な状況から見て、紡績国際標準の対価作業はほぼ完成しました。多くの標準が国際標準と一致することができます。

業界の発展に焦点を合わせる

TAweekly：紡績企業にとって、どのように「品種増加」の中で言及されている「知能健康」と「民族特色」の二つの方向を把握しますか？

楊兆華：製品開発の角度から見て、紡績業界を含めて、国内全体の紡織服装産業は依然として製品同質化の深刻な現象が存在しています。これは消費者のブランド忠誠度が高くなく、ユーザーの粘度が足りなく、企業間の価格競争も容易で、最終的に企業の運営に不利であり、ブランドの創建にも不利です。

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「知能健康」、「民族特色」は現在の消費動向に合致しており、特にインターネットルートの台頭後、多くの最先端概念を持つ製品が急速に普及し、市場で大衆に認められている。

もちろん、この二つの方向の製品も創意設計と結合して、企業が開発した製品は最終的に細分市場の需要を満たす必要があります。

TAweekly：工信部の馮飛副部長は、今年は子供の服装や用品などの消費財分野を重点的にサポートすると明らかにしました。

業界の角度から見て、子供服企業はどのように積極的に特別資金の支持を勝ち取るべきだと思いますか？

楊兆華：乳児分野の消費財を重点的に支持することは、現在の国家が「二胎」の出産政策を全面的に開放することと関係があります。一方、これも過去数年以来、国内消費者が母子、乳幼児消費品に対する信頼度の低下に関係しています。特に粉ミルク、乳幼児食品などの分野です。

このため、工業情報部はこの分野に対して重点的に支持することを明らかにしました。

紡績服装の分野から見ると、主に妊娠赤ん坊服装企業及び紡績業界において、母子製品に関連する企業に関連しています。

服飾の標準は相対的にもっとよくできていますが、子供用紡績、乳幼児用ベッド用品の標準はまだ整っていません。各企業、ブランドには自分の基準があります。業界内にも統一の基準が形成されていません。

現在、アパレル、家庭用紡績の二大細分業界はいずれも高い市場化の程度があり、細分化分野の企業は大きなチャンスに直面しています。同時に、他の種類の発展が成熟している企業もこの細分市場に参加する可能性が高く、競争も激しくなります。

国家の支持は企業にとって錦上花を添えることで、細分化分野の消費者の企業と製品に対する自信を強めることに役立ちます。これも国家の重点が関連産業を支持する初志です。

企業にとっては、真剣に製品をきちんと作ればいいです。自分自身で調整して、市場の需要を満足させてこそ、国家が提唱する今回の機会を把握することができます。

ブランドは勝ち負けのポイントです。

TAweekly：前世紀90年代の初めに、紡績服装業界は「三名戦略」を提出しました。市場競争力の強いブランドとブランド企業も現れました。

しかし、全体的に見ると、ブランドの発展はまだアンバランスで、国際的に有名な強力なブランドが不足しています。

紡績業界の最大のショートボードは「ブランドを作る」ことにあります。業界でブランド活動を展開する機能機構として、連合会ブランドは「三品」戦略を推進する過程で、どのようなターゲットがありますか？

楊兆華：連合会の下の機能部門として、ブランドは「ブランド作り」の面で多くの仕事ができます。

業界のマクロ指導は企業の専門化サービスに対して促進作用を発揮し、地域ブランド、企業ブランド、製品ブランド及び自主的創造革新ブランドの評価においても、中紡聯ブランドの取り扱いはさらに促進作用を発揮します。

企業の「ブランドを作る」という観点から見ると、主に二つのキャッチャーがあると思います。第一は製品で、第二はルートです。

製品に対して、私達は中国紡織工業連合会の「連合艦隊」の役割を発揮し、各専門協会、機構、職能部門と積極的に協力しながら、国境を越えた協力を行い、企業がブランドのショートボードを突破するように協力します。

海外の優秀ブランドの製品開発経験から見て、彼らは原料から専門的な開発を行っています。下流の段階ではどのような技術を使うか、製品にはどのような機能があるかなどを考えています。

そのため、ブランドは後続してまた特定項目の仕事を展開して、企業にブランドの建設を行うように助けて、例えばブランドの建設、製品の開発などの方面と関係がある人材の育成訓練の仕事を展開します。

ルートの上で、私達も企業にルートの革新を行うように励ますことができて、ブランドは業界の発展の共通性によってできて、いくつか問題を出して企業に関心を持たせて、必要な時私達はまたいくつか活動を組織して、優秀なブランドの企業の経験と判例を分かち合って、みんなを導いて共に解決の方法を探求しにきます。

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TAweekly：紡織服装業界において、企業のブランド建設にはまだいくつかの目立った問題が存在します。例えば、企業のブランド意識はまだ強化されています。特に上流企業はブランド建設が終端企業のことと思われています。

これに対して、何かご提案がありますか？

楊兆華：過去数十年の発展の過程で、服装、紡績の消費領域に大量の比較的強いブランドが現れました。この二つの業界も高い市場化レベルを実現しました。

具体的には、国際化の大きなブランドに乏しく、細分化された消費分野において、占有率が非常に高いブランドが不足しています。ブランドの数も少ないです。

それ以外に、一番大きな問題はブランドの製品同質化が非常に深刻です。

ここ数年来、企業のブランド意識は強化されましたが、ブランドの発展に関連する市場環境、商業環境は依然として改善が必要です。

国家の関連部門はブランド企業に対して税金面の支持を与えるべきで、より多くの技術革新、デザイン創意型ブランド企業をハイテク産業の範疇に組み入れ、企業の研究開発費用を控除するなど。

第二に、ブランドを作ることも製造型ブランドの製造を含みます。

この分野では、紡織服装産業は非常に多くの企業が潜在力を持っています。特に輸出型のOEM企業は、製品の生産品質が非常に良く、納期も非常に安定しています。下流の企業にとって、彼ら自身はブランドです。

現在の産業が直面している市場環境を結び付けてみると、これらの優れたOEM企業は実際に製造型ブランドの特徴を備えています。彼らも国内市場端末ブランドの注文を受けることによって、企業の成長を実現することができます。

家庭用紡績業界では、喜びの家庭用紡績は典型的なケースです。

「創ブランド」の第三の面は地域ブランドの製造である。

実際には、産業優位の産業クラスターは中小ブランドの孵化器であり、この点において、ブランドは多くの仕事を展開し、現地の産業、企業発展のためにサービスを提供し、彼らが地域ブランドを形成するのを助ける。

TAweekly：執行面から見て、ブランドの建設面ではすでに「紡績業界ブランド育成管理体系通用要求」を含む多くの文書が登場しています。今年の下半期には、国家の「三品」戦略の配置を結び付けて、上述の仕事を推進する上で、ブランドはどのような具体的な仕事が展開されますか？

楊兆華：中国紡織工業連合会ブランド工作事務室は次のような方面からブランド活動を展開します。

第一に、ブランド育成業務を引き続き展開し、工業・情報化部の指導のもと、ブランド企業のデータ調査業務を展開し、「重点的に追跡育成したアパレル家紡自主ブランド企業」を動的に調整し、「紡織業界ブランド育成管理体系通用要求」業界標準の周知実施範囲をさらに拡大し、ブランド育成モデルモデルを組織し、ブランド専門人材育成システムを確立し、重要な一環能力の建設を向上させる。

第二に、ブランド価値評価業務を展開し、国家品質検査総局の指導のもと、専門協会と関係部門と共に、「ブランド価値評価紡織服装、靴、帽子業」国家基準に基づき、ブランド価値評価を組織し、中国紡織服装ブランド価値ランキングを発表する。

第三に、工業・情報化部と共同し、紡織服装創意産業園区連合に依拠して、紡織服装創意産業園区のモデルモデル業務を展開し、園区間の交流協力を推進する。

第四に、紡績業界の上流と下流のブランド企業のドッキングと協力、及び国境を越えて交流活動を学び、資源の整合を推進し、成功経験を分かち合うことです。

五はブランドの宣伝普及の仕事で、中国紡織服装ブランドネットと専門メディアに頼って、ブランド企業と地域ブランド地区の宣伝普及を重点的に育成し、自主ブランドの影響力を高める。

六はブランド基礎研究を強化し、2016年の中国紡織業界ブランド発展報告を作成し、ブランド発展の新しい状況、新しい特徴をまとめ、典型的な経験事例を深く分析し、業界ブランド建設を導く。