紡績産業は新たな飛躍を実現するには何をしなければなりませんか？

グローバル化の減速、コストの平準化、購買分散化、人口高齢化などによる圧力と挑戦に対して、紡績業界は環境を認識し、挑戦に対処する必要があります。方向を識別し、供給側の改革、業界の知能化、新型都市化、地域協同化などによる発展機会を把握し、市場の方向性、革新駆動、構造の最適化、グリーン発展を基本的な経路とします。

アパレル産業のサービス化は、必ず発展力の革新、産業組織の革新、ビジネスモデルの革新を推進します。

私達はアパレル産業の内部で分化あるいは産業の外部から入ることを望んで、いくつかの新しい情報、物流、金融、文化などの専門化のサービス性の企業あるいはプラットフォーム化の企業を形成して、それによって新しい服装の消費の傾向に適応して導くことができます。

企業韓都衣舎の賈鵬副総経理は記者に対し、韓都衣舎のここ数年の突進はインターネット情報と密接に関連していると言えます。ビッグデータを積極的に利用して、服装の販売曲線であれ、お客様の評価であれ、第一時間に収集して統計分析して、迅速に製品の研究開発と販売を指導しています。

中国恒天グループ有限公司の張傑会長は記者のために、恒天グループはインターネット技術と伝統的な紡績機を緊密に結合し、新しい繊維材料を利用して、工業パイロットの製品を創造し、そのデジタル化、連続化、自動化を実現します。

伝統的な紡績業、特に労働集約型産業をインターネット技術と結びつけ、中国版工業4.0の紡績セット製品を発売し、銀川市で着地して標準的な12.5万トンの標準デジタル化工場を建設しました。

伝統ブランドも積極的に「インターネット」を抱擁し、オンラインラインの下で互いに融和し、苦境から脱出することを実現しなければならない。

服装は衣食住行の生活基点であり、美しい感じのファッションの原点であり、創意設計の基礎能力を高め、流行傾向と色彩体系を研究発表し、創意設計人材チームの建設を強化し、ブランドの内包、ブランド付加価値とソフトパワーを高める。

服装業界の大規模な製造、同質化生産、押し売りの粗放的な発展モデルはすでに過去のものである。

情報化が深く発展するにつれて、未来の服装業界の個性カスタマイズ、知能製造と柔軟性生産は常態になり、多くのアパレル企業はすでにこの方面で探求と試行を展開しており、伝統産業の改造と製品のアップグレードを促進すると予想されます。

2015年の紡織服装業は資本市場での活躍が目立ちましたが、専門アナリストの目から見れば、業界は変わり始めました。

中金会社の紡績とアパレル業界のアナリスト、郭海燕氏は紡績服装業界の需要の構造的変化が著しいと見ている。

細分の分野から見て、2016年の紡織服装業の構造変化を分析するには主に三つの考え方を参照してください。

1）高齢化による健康、旅行、スポーツ、フィットネスなどの需要。

2）女性の収入アップによる彼女の経済需要。

3）90後の平均消費傾向向上によるファン経済、ブランドエレクトビジネスの発展など。

資本市場機構は、現在紡織服装業界は三つの傾向があると考えています。

（1）専門化の傾向は、商品からサービスに転換し、重資産から軽資産に転換する。業界分業は専門細分化に傾き、規模効率をもたらし、軽資産サービス型企業はその地位を占める。

（2）統合化の傾向、プラットフォーム化の優位性が著しく、業界統合者が現れた：業界は過剰生産能力の在庫化段階に入り、縦方向の統合、水平合併などの方式は未来の壮大な手段の一つである。

（3）精細化分業、合併合併の未来を統合することは、強く大きくする主要な方法の一つである。分業の細分化が産業統合者にチャンスを与え、産業チェーン価値体系を再構築し、プラットフォームの優勢が市場占有率の向上に役立つ。

来年は弱い回復態勢を維持し、ネット通販市場は引き続き上昇している。

紡織服装業界は国内外の経済不況、労働力コストの上昇などの客観的な要素の影響を受けて、端末の消費と輸出には目立った暖かさ回復の兆しが見られませんでした。

ネットショッピング市場は引き続き拡大しており、今後5年間で衣料品ネットショッピング市場は20%から30%の成長率を維持する見込みで、2020年には衣料品ネットショッピング市場規模は3兆レベルに達する見込みです。

子供服は高度成長を維持し、二胎政策は消費を刺激する。

国家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、子供服産業の総生産額は年間25%から30%まで伸びています。今年の中国の乳幼児服の綿品と日用品の市場容量は2279.8億元に達すると予想されています。

第二子産児政策の全面的な着地と80、90後の両親の消費観念の転換に伴い、将来の子供服市場は引き続き高速成長を維持し、2017年の子供服業界の規模は3000億元を突破する見込みです。

また、業界集中度がさらに向上するにつれて、中小企業は徐々に淘汰され、資源は先導企業に集約され、核心競争力が高まる。

2015年上半期のトランジット・エレクトビジネスB 2 Cの取引は8.1%を占め、消費者は25～30歳の人が多く、将来はこの部分の人の収入水準が上昇期に入るにつれて、B 2 Cの取引の比率がさらに高まり、成長空間が大きい。

来年には国境を越えた輸入エレクトビジネスが集中的に爆発し、競争状況がさらにエスカレートし、混戦モードに入ります。

国境をまたいで電気商の新しい青い海を輸入します。

現在、トランジットエレクトビジネスは輸出エレクトビジネスを中心として、2015年上半期のトランジット輸出エレクトビジネスは84.8%を占め、輸入エレクトビジネスは15.2%を占めています。

政策の推進、物流コストの低減、通関の規範などの要素の影響及び海淘消費の需要が旺盛であることに従って、輸入の電気商の占める比率はだんだん高くなります。

2014年のトランジット輸入エレクトビジネスの取引額は4762.9億元で、前年同期比58.9%増加した。08年現在の複合成長率は58.32%に達した。