服屋をオープンして商品を全部攻略します。早く成功させます。

衣料品店の経営状況はどうですか？商品の位置づけと仕入れの眼光に関係があります。服装店を作るには、いい販売方法が必要です。商品を仕入れる。この「わかります」の字には多くの内容が含まれています。仕入れ先、各卸売市場の価格水準と直面する顧客群を知るだけでなく、お店のお客様の好み、スタイルの特徴についても理解しなければなりません。

服装の仕入れは適当に販売して、適量を要して、略して“双適”と言って、商売人の必ずとらえる肝心な点の1条です。服装を取り扱うには、売れ行きもいいし、適量も必要ですが、両者は「準」を把握するのが難しいです。

一つは現地市場の相場を把握することです。販売の動向いかがでしたか？社会の貯蓄量はどれぐらいですか？価格の上昇はどうなりますか？購買力の状況はどうですか？大体においては分かります。

第二は注文計画を作成します。もちろん仕入れ中にも対応して修正できます。

第三に、仕入の時に、まず市場を回って、各市場と卸売業者の価格を比較してみます。服装の卸売りは「輸入」の状況がとても多いので、いつも一つの市場で20元の商品がほかの市場で15元でもらえます。

仕入れの上で、私の友達は小さいと言っています。彼女も初めて失敗しました。彼女は初めての入荷前に、周りの同業者が販売している商品について詳しく分析してみましたが、彼らの商品の多くは現地の対外貿易の小工場と卸売市場から輸入されていることが分かりました。自分の商品が彼らと違っていることを示すために、より特色のある商品を探すことにしました。彼女はネットで多くの人が杭の対外貿易服装の卸売りをとても尊重しているのを見ました。そこで、店の内装の間に遠くを捨てて、杭州の九星、中星などの卸売市場に商品を仕入れました。舟の車は疲れるし、途中で苦労するのはもちろんです。彼女は杭州に来てから、たくさんの問屋さんが深圳から来たと聞きました。彼女が1.5万元の商品を持って深圳に帰ってから、一ヶ月以上経営してから、これらの商品が深圳にあることをだんだん発見しました。卸売り市場全部あります。しかも卸売価格は彼女の仕入れ価格より半分低いです。これでようやく分かったのです。自分は金山の食事を守っています。周りには卸売市場がありますが、彼女の頭のいいところに見落とされました。

アパレル店の経営者は仕入れの時に、自分の好みのデザインを選ぶべきか、それとももっと流行している商品を選ぶべきかという戸惑いがあります。問屋さんのあるデザインのいい提案に従うか、自分の好みの色だけを選ぶか、近くの卸売り市場で仕入れますか？それとも地方でもっと有名な市場で卸売りをするか？これらの問題は開業当初から常に店舗の投資家たちを試しています。

仕入れの経験の中で、順徳の許保英はその中の達人を称することができます。彼女の小さな店は大良高梁路の小さな商店街にあります。5年来、この位置はあまりよくない服装店です。毎月彼女に万元近くの収入をもたらしてくれます。今はもう3軒の洋服屋のオーナーです。服装販売事業は日増しに向上しています。

今、許保英は服屋の経営権を妹に渡しました。妹の引継ぎ管理はもう二年以上になりました。それに、お客さんは妹に服を選んでもらうのが好きです。でも、許保英は服屋を全部引き渡すことができません。

古人は十年に一剣を磨くと、宝剣が鞘を払うと必ず天地を揺り動かすと言いました。許保英は5年に一度練習したと言ってもいいです。心眼が明るくなれば、新しい商品を売れることができます。許保英は貨物店を経営しています。お店の服、靴、カバンは全部彼女が卸売り市場から取り返したのです。彼女は服を「淘」と言っています。仕入れの難しさといえば、許保英さんは「速くて、正確で、残忍です」という商品を選ぶ能力を身につけました。このようにしてこそ、適当な商品を選ぶことができます。そして仕入れのコストを最低にします。

商売が盛んなため、許保英は週に3回の商品を入荷します。毎日は夜が明けたばかりの6時ごろから順徳から東莞虎門まで車で行きます。8時ごろ虎門に着きました。車を降りたら卸売り店に駆け込みます。いつも短い4時間で数軒の店舗から一万元の商品を洗い出してから、12時の長距離直通車で順徳に帰ります。