京東の自営の爆発金は価格戦をして国境を越えて輸入の電気商の痛みを輸入して商品の供給源になります。

東京は世界中で買います。困惑している時期にあります。市場に従ってお金を払います。価格競争をしながら、自分のブランド紹介システムを作ります。

現在越境輸入の電気商は2時に痛みがあります。第一貨物はどうやって来ますか？つまりサプライチェーン、第二政策の変動です。サプライチェーンの観点から、一つは商品、二つは物流で、物流は今から見ればそんなに難しくないです。政策の角度から、政策はずっと変わっていますが、大きな方向は変わっていません。ただいくつかの微調整を行っています。政府は業界全体を非常に積極的な態勢に発展させています。

本当の困難は主にサプライチェーンの上流、つまり供給源です。これまで爆発した蜜芽偽哺乳瓶事件では、多くの人が蜜芽を出しています。偽物ではないです。蜂芽などのクロスボーダーを悩ませているのは、ブランド商が私と協力してくれないし、消費者がこれらの商品を必要としているので、どうすればいいですか？市場のいくつかの中間貿易商から商品を吸収するしかないです。

許慶飛氏によると、現在京東には6大品の制御措置があり、商品が本物であることを保証している。サプライチェーンの一番の源から、京東はできるだけブランド商と協力したり、最大の代理と協力したりして、供給源の真実を保証します。

販売過程において、京東全球に進出してプラットフォームを買う企業の資質を確認し、規格品だけがプラットフォームに入れることを保証します。もし何億分の一の確率で偽物だと発見されたら、京東会は100万ドルの罰金を科して、そして京東プラットフォームでの商家の権利を一生剥奪します。

実際には、トランジットエレクトビジネスが販売する多くのブランドは国内で一般貿易方式を通じて大きな市場を占めています。多くのブランドは中国に本社または大代理店があります。トランジットエレクトビジネスの政策配当金による価格差は海外ブランドの元の価格体系に衝撃を与え、市場の供給源はシリアルを中心として、偽物が横行しています。市場全体の商品源の真偽は分かりにくいです。

調査によると、京東は全世界で買うかそれとも自営+プラットフォームのモードで、自営してすべての爆発金を打って、母子、粉ミルク、紙おむつ、いくつか食品、保健品、化粧品を含みます。徐慶飛は京東の全世界で購入した自営ブランドはまだ少ないと言っています。来年の年末までに自営したり、大部分を占めます。

現在、自営業は主に店舗、国家館形式であります。京の東グローバル購買では、「京東グローバル購買杭州自営店、京東グローバル購買化粧品鄭州自営店、自営店という形で消費者に自営し、場所を通じて消費者にどのような商品と出荷の準備を教えますか？消費者が鄭州の自営店に行って商品を選ぶ時、すべての情報は3つのコントロールを通して鄭州保税区のシステムに伝達されます。貨物は通関されて、京東の最後の一キロの宅配便のお兄さんの手に届きます。

許慶飛さんは国境を越える電気商の発展は今ちょうど成長期で、価格戦をする時だと思います。この時、すべての人が殺到してお金を爆発させます。お金を作らないと、ユーザーはもともとあなたも国境を越えた電気商であることを認識できません。お金を爆発させて商業の本質を強調する必要があります。

「爆発的なお金はもう炒められました。みんな参加して、競争に入りました。独占ではなく、寡頭ではなく、競争です。競争は価格競争です。」

現在、京東グローバル購買は三つの物流方式があります。小包は直接郵送、集荷、保税区の備品が少ないです。直送が多いです。保税区の備品はもっと自営を支持しています。

国際物流については、京東は主にDHLなどと協力して海外倉庫システム、中継倉庫システムを構築しています。

対照的に、京東と天猫のペアは直接に国外ブランドを狙って、城を攻略して土地を奪い合います。スカイキャットはクロスボーダーの大爆発的生産ブランド日本の花王と戦略合意を結びました。京東もオーストラリアのマカオの佳宝と山格（Sanger）、ドイツのベルシュドルフDMK、バレンチン、そしてネスレ、恵氏、香港のシャサなどです。

しかし、契約しても、商品の供給先の問題がいつまでも続くという意味ではありません。

「国際ブランドの心理状態は、ボーダーエレクトビジネスのプラットフォームの販売量が良いと、一部の独占をあげて、海外ではまだ中国の製品ラインに入っていません。例えば、いくつかの粉ミルクが国内で超よく売れていますが、どうすればいいですか？違うバージョンで区別します。例えばオーストラリア版、ドイツ版などです。許慶飛氏は、「電気商を非常に抱擁している企業がいくつかのマーケティングサポート費用を提供して、生産ラインだけを開設している。それにとっては特に手間がかかりません。ラベルを付けずに直接販売します。何を喜んでいますか？」

とはいえ海外ブランドの反応はそんなに速くないです。一年半では話ができないこともあります。国内市場などは間に合わないので、中国の代理店と相談するしかないです。「外国人と話している時は代理があると言ってくれます。これは契約です。さもないと面倒くさいです。だから私たちはよく代理店に行きます。正規品をもらえばいいです。」許慶飛称

代理店が重視しているのは一年でいくらの販売量を達成すればするほど、もっと楽しくなります。電気商に注文品を置いて販売量を押し上げるのはもちろんいいですが、首を長くしたものはあげません。以前は海淘炒火のブランドはよく国内の一般貿易がよくないです。国内の一般貿易で売られているブランドはよくあまり知られていません。

「非常に面白い現象を見たのは、爆発的なお金は現地で一番優秀なブランドではなく、最も高級なブランドだけが一般的な国際貿易をしているからです。むしろ地元の二、三線ブランドは海を通じて買い占められているのです。」許慶飛は億邦動力網に教えます。

しかし、これからはクロスボーダーの爆発的な成長に伴い、京東、天猫は必ず第一線のブランド市場を切り、必然的に普通のトレーダーとの激しい衝突期を迎えます。国際ブランドも価格体系の見直しに直面します。

「私たちにとって国際ブランドに触れるのはちょっと難しいです。これらのブランドが良いブランドであることを消費者にいかに知ってもらうかは難しい。今みんなに炒火されたいくつかの爆発的なお金のため、実は国外で最も良い商品ではありませんて、最も良いブランドはすでに国内で普通の貿易の長年をしたかもしれません。これらのブランドの一部の消費者は認められていますが、一部は認められていません。どうやって消費者の誘導をしますか？どうやってこの行き詰まりを克服しますか？」