職場で一番いい自分をどうやって作りますか？

職業道徳とは、人々の職業活動と密接に結びついている職業特徴に合致する道徳準則、道徳情操と道徳品質の総和である。

つまり「仕事を愛し、

勤勉に責務を果たし、実際と結びつける」。

人の仕事は気の向くままに性が大きいほど、彼の素質は低くなります。私達は誰に対しても、どんなことに対してもこのような気ままで、気ままな態度を持つことができません。

冷静なことは感情を成熟させるために必要な過程であり、それは人の感情経験、生活経験、人生観、価値観、幸福観の具体的な体現であり、同時に個人の気質、心理、教養にも関係があります。

どんなことがあっても、大事なことであろうと、決して冷静で感情的になってはいけません。

感情的になる人が多いのは、冷静さを欠いているからです。

感情的な感情や感情的な表現は多岐にわたっています。何かあったら、主観的な独断によって、簡単に断言し、決定し、自分の直感で問題を判断し、処理します。理知的ではなく、冷静に分析し、解決する方法を探しています。

実際、冷静に考えてみると、より良い解決策が見つかるかもしれません。

事に当たると

仕事をするのにためらっているのと同じではない。

どんなことがあっても冷静で、仕事をする前の十分な準備だけでなく、冷静で必要な時間は長くありません。数分か数秒しかないかもしれませんが、問題を解決するのに役立つかもしれません。

常に理知的な思考を行い、何かにつけて冷静な人は、時機を逃すことなく、逆に決断力を養うことができます。いざという時や、いざという時には、決断を下して、問題を正しく処理することができます。

現実に直面して、挑戦を受け入れる勇気があります。前途に対しては盲目的に楽観的ではなく、或いは過度に悲観的ではなく、直感で慎重な態度を取ることができます。

諺によると、「主将は無能で、万兵は困窮している」、「上の梁がまっすぐでないと下の梁が傾いて、中の柱がまっすぐに倒れていない」。

仕事の中の自由性を克服して、管理者は肝心な点で、従業員は基礎です。

従業員に求められるのは、まず私達の管理者がやるべきです。

従業員にしないようにお願いします。私達の管理者は断固としてしません。

従業員の心の中で、管理者は指導者だけではなく、鏡、旗の一つです。

私達の管理幹部だけが厳正な規律と管理意識を確立し、常に怠らずに根気よくやっていきます。具体的な仕事の細部まで徹底してこそ、威信を確立し、周囲の人々を引き付けます。

幸运心理とは、人が知らない未来に対して抱く盲目的な楽観的な态度、或いは不确定なこと、特にリスクがあることに対して、良い面を信じて悪い面を见落とさせたいです。

幸運の心理は、結局は博徒心理であり、人に対して自分に対して重大で無責任な態度であり、その危険性は明らかである。

侥幸に頼る人は毎回“侥幸”はすべて负けて、毎回すべて“侥幸”ではないので、毎回いずれもきっと悲惨な代価を払います。

幸いな心理は誰にでもありますが、それは不確定な楽観的な情緒で人の精神面を支えているだけです。この楽観的な面は現実に基づくものではなく、現実とは逆で、その作用は一時的に人の精神を安定させるものです。

運が強い人は、生活態度があまり積極的ではありません。

投機的な心理がある人は、自分のラッキーな心理を信じやすいです。

プロのマネージャーは自分の着実な成果をより重視します。

類同思想とは管理者が自分の仕事態度、仕事のやり方と言動を一般の従業員と混同していることであり、心の中には「管理者」というあるべき標準を使って自分を要求し、鞭撻していない。

さらに、部下と無原則な喧嘩をしたり、一言で行動したりすることもよくあります。

あるいは大局を無視して、思想の説得の仕事をしないで、かえって従業員と一緒に指導者に向ってあれこれと言って、圧力を加えます。

これから分かるように、仕事の中の随意性を克服して、自分に対して責任を負って、他の人に対して責任を負って、企業に対して責任を負って、事は見たところとても小さいが、しかし意義はとても大きいです。

一つの企業は家庭のように勤勉で有能な人が一人もいません。整理したり、丁寧に経営したりしています。この家は家のようには見えないかもしれません。きっとだらしないです。誰もこの家に行きたくないです。またこの家に住みたくないです。

私達は毎日すべて出勤して、企業は私達の“家”で、私達はすべてこの“家”を愛して、この“家”を整理して、すべて心がある人をして、くれぐれも事に関わってはいけません。

すべての人がこの「家」を経営することに参加しさえすれば、自覚的に会社の各規則制度を守って実行して、私達の企業のこの「家」はきっと更に繁栄し発展し、向上発展していくことができます。