房超：息をして育つ複合体

生命力のあるビジネス複合体は、新しい空気を吸いながら成長するビジネス複合体です。

建設された時は、ただ漫長な道の起点であった。

商業不動産は特に競争力を持続的に向上させ、テナントを残して、人の流れを引きつけます。

にもかかわらず

消費の減速の影響で、ハイエンドデパートの販売実績は多かれ少なかれ低下しています。

しかし、2014年のSKPは6分の1の面積を閉鎖し、75億元の売上高を獲得し、2013年と同じです。

世界の小売業の前列に立つために、国際小売業の専門家はSKPの特徴によってアップグレードして調整します。

改造の核心はブランド構造とフロア機能配置である。

デパートの四階を例にして、中庭の服のブランドを占めていました。地下一階に移されました。

84の国際高級服オーダーメイド、靴履き物などの高級ブランドを新たに導入しました。

四階は「アジア最大の名品婦人靴エリアと国際高級婦人服エリア」を作りました。四階のK通りもデパート、ブランドと取引先のインタラクティブな活動場になりました。

B 1層は価格が低いファッションに変えられ、平均単価は1500元から2000元の間にあります。

房超はSKPがすべてぜいたく品ではないと説明しました。

90後は消費の主力になっているからです。

また、SKPはデザイナーブランドを導入しています。

短期間で見ると効果的ではないですが、今のファッションパーソナリティは個性的で、この時代の変化に合わせなければなりません。

ビジネスの部分は目を輝かす業績を上げるだけのものではない。

複合体の南側にある華貿自営のショッピングセンターでは、比較の対象にされることが多いです。

華貿ショッピングセンターはオフィスビルに変更されるかもしれないという相談機関の予言がありました。

しかし、住宅ローンは否定しています。経営状況はますます良くなり、毎年家賃の水準が著しく伸びています。

住宅ローンは当初、新光天地が順調にオープンすることを保証するために、華貿ショッピングセンターが犠牲になったと明らかにしました。

新光天地が正式に運営されていない前に、華貿ショッピングセンターは誘致しません。

導入も新光天地を第一に考えます。

一日平均4万人のホワイトカラーの流量の総合体にとって、華貿ショッピングセンターは商業の重要な構成部分の一つであり、ジェニア、良品計画はここに店を設けています。

ハイエンドレストラン大董心菜は昨年9月に華貿ショッピングセンターに入りました。

オフィスビルの向上はPM 2.5の空気浄化改造プロジェクトに反映されています。

華貿オフィスビルは一般的な新風システムの限界を突破して、PM 2.5専用の静電フィルタを採用して、オフィスビルの室内に入る空気が新鮮で、清潔であることを確保します。

ここ二年ほど前、北京に新しく建てられたオフィスビルの中で、大きな手書きで「緑」に投資し始めましたが、十年前までは、空気の問題はそれほど重視されていませんでした。

庭式事務環境を作るために、華貿は室内室外の景観緑化に多くの精力を注ぎました。