喜得龍産業チェーンの優位性がある業界は短期的には移転しません。

過去1年間、ナイキ、アディダスは大陸の工場を次々と閉鎖し、人件費が低いタイ、ベトナムなどに移転しました。晋江のスポーツ用品の休暇は時間によって変わりますか？

　　林の水盤産業の移転は必然的な傾向であると考えています。当初のスポーツ用品業界は欧米から日本、韓国に移転し、また台湾地区に行き、大陸沿海都市に行きます。将来のある日、スポーツ用品業界はアフリカに工場を設立するかもしれません。どこの総合ですかコスト比較的に低くて、どこでもっと多くの労働力の密集する産業を引きつけることができて、これは1種の規則です。

しかし、この移行は一朝一夕にはできない。を選択します晋江例として、30年近くの発展を経て、ここでやっと完璧な産業の組み合わせが形成されました。大きいものは各種の製靴機械まで、小さいものは金属部品まで、晋江陳_で、半時間以内に全部見つけられます。これが産業チェーンの強みです。他のところでは、このような迅速な反応を形成するには、十数、二十年の蓄積がなく、このような高度に達するのは難しいです。十数年後、他の人が今の高度に達しました。晋江の運動靴産業はもう他の高度に発展しました。

一歩譲っても、工場は移転できますが、本社、設計研究開発、ブランド販売などの核心内容は移転しにくいです。ナイキは今の工場は全世界に分布していますが、ナイキの本社はまだポートランドにあります。

もしかすると、今私達のスポーツ用品の仲間は各種の圧力、各種の誘惑に遭っています。しかし、この業界の将来の潜在力は依然として存在すると信じています。今後20年、世界の製靴は晋江を見なければなりません。

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喜得龍工業園を歩くと、緑の大花園に入るようです。その深い浅い緑、はるかに近い緑は、工場やオフィス街の隅々に満ちていて、近代的な雰囲気に満ちた建築と照り映えています。緑の影のゆらゆらとしているところは、人と自然との調和がとれているところです。

従業員の評価：喜得龍会社の隅々に緑の盆栽が見られます。目が緑になると気持ちが楽しくなり、仕事の効率も高くなります。正直に言うと、当初はここの環境に引きつけられた。実は靴工場の給料はすべてたいして違わないで、みんなの見たのはまだ環境です。

快適で環境に優しい生態工業園で生活できることは、多くの従業員の期待です。喜得龍工業園で、3000人以上の従業員が本当に環境優遇を受けました。毎朝、スポーツが好きな喜得龍人は緑陰大道に沿ってジョギングします。夕方になると、一日の従業員が疲れを取って、三々五々が木陰、芝生、石のそばに座って、本を読んでチャットして、情操を陶冶します。運動が好きな男性従業員は照明球場でバスケットボールを始めました。

グリーンは、シェデロンの企業文化の重要な構成部分となっています。このような緑色の配慮はまた喜得龍の各職場に浸透しています。作業場に入ると、天井に緑の柳の枝が垂れ、通路には多くの精巧な鉢植えが置かれています。飛行機のそばで長く働いています。これらの緑色を見て、目の疲れがすぐ取れます。

「緑化は景観を作るだけではなく、調和を促進し、思いやりを伝えます。私たちは二期の生活エリアに大型の企業花園を建設します。喜得龍は大家族です。景観の建築を通じて、この家族の全員が快適で楽しいことを感じられるようになりたいです。以前のような味気ない工場式の管理モードに別れを告げたいです。喜德龙公司の林水盘会長はこう述べた。