創業店の立地選定の実例分析

家庭の状況は影響です。消費需要の基本的な要因です。家族の特徴は、人口、収入状況などです。家庭ごとの平均収入や家庭収入の分配などは、将来の商店の販売に著しく影響します。地域における家庭の平均収入の向上は、商品の購入量、品質、等級に対する家庭の要求を増加させる。

家庭の大きさも将来の店舗販売に大きな影響を与えます。例えば、二人の家族で構成された若者の家庭では、ショッピングはファッション化、個性化、少量化を追求しています。一方、三人家族の家庭では、その消費需要はほとんど子供を中心としています。

家族の年齢状況も商品に対して異なる需要があります。例えば、高齢化した家庭では、健康食品、フィットネス用品、栄養食品などを買う傾向がありますが、子供のいる家庭では子供の食品、おもちゃなどに重点的に投資します。

一つの地域の人口密度は、一平方キロメートル当たりの人数または世帯数で確定できます。人口密度が高いほど、立地店の規模が拡大する。

人口密度を計算すると、昼間人口を計算することによって、つまり戸籍の中で幼児を除く人口はこの地区の通勤・通学の人口を加えて、地方の通勤・通学の人口を差し引いて実現できます。一部のランダムな客流の人数は考察数の内にない。

昼間の人口密度高い地域はオフィスや学校などが多いです。昼間人口が多い地域に対しては、その消費需要の特徴を分析した上で経営しなければならない。例えば、退勤時間を延長したり、私用のプロジェクトを増やしたりして、必要に応じます。

人口密度の高い地域は、商業施設までの距離が近く、買い物の頻度が増加します。人口密度の低い地域は魅力が低く、お客さんが来る回数も少ないです。

すべての人は消費者です。もちろんお店のお客さんです。お店を選ぶ時、現地の人口総数、人口密度、人口増加状況、人口年齢構造などを理解しなければなりません。

人が行き来するところはもちろんお店を作る有利なところですが、人が多いところではないので、お店を開くのに適しています。

まず、通行人の年齢と性別を調べます。例えば、通行人が子供なら、ファーストフード店のお客さんかもしれません。衣料品店第二に、通行人が往来するピークの時間と希少な時間を理解し、歩行者の往来の目的と滞在時間を再度確認しなければならない。

店をオープンして場所を選んで、往来の客足の量は否定できないのが1つの重要な要素です。しかし、これらの取引先の行方も非常に研究に値する問題であるべきです。

同じ人でも、街に行く目的が違ってくるので、状況はだいぶ違ってきます。例えば、必需品を買う場合と贅沢品を買う場合は、全く違っています。

店の前を通る人はデパートで買い物をする人がいます。劇場で芝居を見に行く人もいます。店を開く時は、人の行き先によって、適当な店を選ぶべきです。

店の近くの交通状況は、商売の善し悪しに大きく影響します。だから、普通の店を開く場所は、通勤コース、特に住宅街を考慮します。出勤と退勤時間、両側の人、車の流れは明らかな差を見せます。ほとんど90%の業界は退勤ルートに向いています。理由は簡単で、出勤時間はみんな仕事で忙しいです。仕事が終わる時だけ、購買や飲食などの消費行動に従事する時間があります。

しかし、大通りのそばの場所が黄金の位置というわけではないですが、幹線道路から伸びる路地内には、開店にふさわしい場所がたくさんあります。一般的には路地内の黄金店を評価して、漏斗理論を多く使って、同じ街角、いくつかの三角窓の店を指しています。消費者は普通家に帰る途中で順路に消費します。そのため、幹線道路で路地に入る最初の店は、漏斗のように消費者を真っ先に店に呼び込みます。理想的なゴールデンスポットは退勤ルートの右側の場所です。