加盟服店の場所選びのテクニック

戦略的に服屋の立地は長い目で見て、広い心と迫力を備えていますか？「大立地」、戦術的に服装店の立地は土地に応じて適切で、柔軟に運用しています。

「旺」は単一の要素ではなく、場所選びの「戦略」「戦術」を共有します。

いわゆる"騒々しい避難"というのは、お店の場所を確定する時に、衣料品店の位置付けによって、人の流れが密集し、商業活動が頻繁に行われるビジネスエリアを選び、辺鄙な環境を避けることです。

「商圏」とは、衣料品店の位置を中心に、外側にある距離を伸ばし、半径で構成される円形の消費圏のことです。

交通条件、地形、地域風景、顧客各層の活動特徴と顧客の収入状況はいずれも商圏の善し悪しを決める要素である。

ビジネス圏は普通三つの種類に分けられます。成熟した中央ビジネス圏、成型したビジネス圏とコミュニティ型ビジネスエリアです。

第一種類は都市の中心的な商業地区であり、本市人もよそ者も行きます。成型したビジネスエリアは一般的に地域的なビジネスビルや開発区です。買い物に来たのは生活リズムが速く、ファッションの流れを追いかける若者です。コミュニティ型ビジネスエリアの主な消費者はコミュニティの周辺に住む消費者です。

商圏はさまざまな影響の制約を受け、その形態はしばしば不規則な形をしているが、理論的には商圏構造の三つの階層は大小さまざまな同心円で表現できる。

その鍵は各層の半径距離の決定にある。

住宅地にある衣料品店を例にとって、半径500メートルを中心とした商店街で、半径1000メートルをサブビジネスエリアとし、半径1500メートルを第三ビジネスエリアとし、歩行に必要な時間はそれぞれ8、15、20分ぐらいです。

また、ビジネス圏以外からの購買力もあります。

特殊な関係で購買力などがありますが、比重が小さいです。

もちろん、上記の数字は経験数字で、具体的に各部屋に実行します。

修正の根拠としては、住民調査の第一弾が必要です。

服屋さんのために

業種によって、服装店の規模が違っています。その商店圏の半径にも大きな違いがあります。

関連する衣料品店の集中は同じターゲットの消費者の注目を高めるために、人々はある商品を買うと自然とこの街を思い出します。たとえば北京の西単、王府井などです。

そのため、同類の服の中で知名度の高いブランドを選んで比較的に集中する商業地区、消費者の目標はとても明確で、服の店のイメージを昇格させることができて、また服装の店の人気を高めることに役立ちます。

都市の中の環境、商業圏、街の要素によって、客層の位置付けは違っています。洋服屋の場所選びの時、客層の位置付けとブランドの位置付けによって服屋の住所を確定します。

場所選びはブランドの位置付けと協調して、相手と一緒に歩くことを恐れず、相手と連携する必要があります。

共同で協力して市場を創造して、これは当面の“家賃が高すぎる”の条件の下で、1剤の融通がきく良方ですと言えます。

関連リンク:

伝統的な小売権力時代には、百貨店などの小売端末はブランドメーカーの地域での生殺大権と消費者に対する主導権を握っていました。百貨店はブランド商に対する態度は「売れるなら売る」です。販売は私の控除点を満たしています。最終的には羊毛だけが羊の上に出てきます。

今はこの状況が逆転しました。デパートなどの伝統的な小売端末は積極的に受動的になりました。ブランド商の商店に対する態度はだんだん「売れるだけで売る」になりました。私に販売させてはいけません。

このような情況は深く伝統の小売端末を刺して、数十年の形成の販売のモードの短い時間の内にまた調整しにくくて、特にショッピングセンターのモードの小売のモードが大規模に現れた後に、伝統の百貨業は更に雪の上で霜を加えます。

ショッピングセンターはショッピング以外にもレジャーなどの機能があります。また、ブランド商に対しては家賃によって徴収されます。

現場の伝統的な百貨店の小売端末は、地域消費者数十年来の買い物習慣だけを残していますが、この習慣は次第に変わります。

電子商取引の時代は、需要より供給が大きい時期にあって、今の消費者こそ小売業の本当の神様です。

伝統衣装ブランドが次々とネットに触れた後、多くの人がアンチエイジングブランド、インターネットブランドを歌い始めました。

実は伝统的な服装のブランドはネットに接触して良好な业绩を得ます。

伝統的なブランドは十数年のブランドの蓄積があり、すでに一定の口コミを取得しており、消費者の認知度が高く、認知層の範囲が広く、基本的なネット購入消費者は伝統ブランドに詳しいです。

それに比べて、ブランドの淘汰、インターネットブランドの発展時間は比較的短いです。消費者の認知度はまだ低く、認知層の範囲は狭いです。

アパレル小売業の変革が進行しています。アパレル小売市場の更なる電商化に伴い、将来の淘宝ブランド、インターネットブランドと伝統ブランドの間の競争もますます激しくなります。

実際には、上記の多くは無駄話ですが、簡単に要約してください：衣料品小売業の変更は、電気事業者の利益は、伝統的な小売端末の損傷は、伝統的なチャネルの痛みは、ブランドのビジネスは、チャネル管理の問題に遭遇した。