2014紡績業界棚卸：速度シフト企業はどうやって将来を把握しますか？

まもなくお別れする2014年には、紡績業界が直面する大きな環境は依然として複雑である。

の急騰は企業の圧力を前例のないものにしました。海外ブランドの衝撃で市場が全面的に分割されました。下流の服装市場の低迷で注文数が大幅に圧縮されました。

これらはすべて国内のファブリック企業の発展の道の障害物です。

このような窮屈でばつの悪い環境の下で、多くの発展の目を持っている企業は伝統的な考え方を変えて、困難を動力に変えて、積極的に業界の環境変化に適応すると同時に、各種のリスクと挑戦に積極的に対応して、毎回の学習、成長の中で質の飛躍を実現します。

ここで、私達は学習と交流の態度に基づいて、2014年の年末に、この一年の業界の人気の話題を取り出して再び整理して味わって、中国のファブリック人がどのように困難が重なっている発展の道で天地をひっくり返したのかを見てみます。

話題の一つ

どのように生地をもっと輝かせますか？

実例解読：無錫恒諾紡織科技有限公司

キーワード：自主研究開発、検査センターを設立し、知的財産権の導入を重視する人材

企業が生産した生地がより競争力があるようにするために、無錫恒諾

科学技術有限公司は多くの措置を取って自分の新製品の開発能力を高めます。

私たちはお客様のサンプル開発と並行して、多くの自主開発を行っています。

恒諾総経理の郭峰さんは誇りを持って紹介しました。現在、企業は毎年300万元の資金を投入して新品の研究開発に用いています。年間開発数は2000元以上に達しています。最終的に実際に生産するサンプルの割合は89%以上になります。

ちなみに、去年7月に、恒諾は500万元を投じて設立された恒諾科学技術検査センターがすでに運行を開始しました。このセンターの設立によって、企業は生地製品のほとんどの基礎性能テストを完成することができます。

製品開発を行うと同時に、企業は布地の新製品、新技術の知的財産権保護活動を非常に重視しています。郭峰の詳細な地盤点については、「この2年間、恒諾は全部で13件の特許を申請しています。そのうち、特許5件、実用新案特許6件、外観特許2件、最終的には6件が授権されました。申請商標は14件、そのうち9つは授権されて、5つは審査中です。」

人材は布地をより輝かせる核心動力であり、そのために企業は人材の導入力を強め、関連の激励メカニズムを制定して、より多くの織布、染色、整理などの理論と実践経験を持つ人材を育成しました。

郭峰は表します。

コメント

多くの大型プロジェクトの協力と独立開発により、恒諾はより良い経済効果を得ました。

これより分かるように、投入を惜しまないで、絶えず自主的に研究と開発を行って、人材の導入の力度を増大して、同時に知的財産権の保護の仕事を重視するのは製品が売れ行きが良いです。

話題2

生地の情報化は加速しますか？それとも緩行ですか？

実例解読：台湾旭栄グループ

キーワード：お客様に価値投資IT技術VFMシステムを提供する。

台湾旭栄グループ執行役員の黄冠華氏は

の概念は製造業を導入して、表面の上の“笑顔が多くて、音が少し甘いです”だけではなくて、本当に取引先のために価値を提供するので、旭栄は2010年に発売するVFMシステム、まさに企業の尊重したサービスの価値の体現です。

以前はお客さんがサンプルを見て、触って、修正意見を提出してから、ファブリック企業にサンプルを作って、何回も注文できます。VFMシステムはこの流れを簡略化しました。お客さんがシステムに登録した後、自分の要求によって数十万個のサンプルの中で検索できます。

システムから検索された生地の情報ははっきりしています。お客様はこれらの情報を利用してオンラインカスタマーサービスのスタッフと直接コミュニケーションし、細部を修正してもいいです。

確認したら、ファブリックのサンプルは一週間以内に届きます。

VFMシステムは協力プラットフォーム、端末バーコードスキャナーの二つの部分に分けられています。黄冠華氏は、協力プラットフォームは旭栄が自分で開発したデータシステムです。万種類のファブリックの規格、成分、検査報告などの情報を含んでいます。旭栄商企業チームが心を込めて作った最新トレンド情報は、お客様が検索、ビデオなどの方式で全面的に了解できます。端末バーコードスキャナーは携帯電話のように保存して、操作しやすく、携帯して、お持ちに操作します。お客様がこのスキャナーを手に持ってから選べるようにスキャンします。お客様が選択してから選べるようにできます。お客様ができます。お客様のサンプルを持ってから選べるようにスキャンします。お客様が間違いがないことを確認したら、システム上で直接に工場側に注文書を下げます。

このプロセスは数分間しかかかりません。サンプルを見て、サンプルを選んで、注文してから完成するまで、人為的な操作ミスを避けて、サプライチェーンのゼロ時差運行を実現しました。

コメント

取引先の価値を実現するのはずっと旭栄の目的で、ここ数年、企業は独特な情報化のルートを切り開きました。

このシステムは効果的に企業の精密化管理を実現し、企業の製造業から製造サービス業への転換を促しました。

話題三

海外に出征したらどうやって取引先を逮捕しますか？

実例解読：南京意賽紡績有限公司

キーワード：快速ファッション最適化顧客構造新興市場に関心を持つ

「ファブリック業界はファッションファッション産業の生命の源であり、絶えず変化してこそ、ファッションの風がいつまでも枯渇しない。

全体の紡織服装産業チェーンの中で、もしファブリックが速くてファッション的でなければ、ファッションが盛んな今日はないです。

南京意賽紡織有限公司の董事長兼総経理の武彤は長年の経験と結びつけて、山地を見て、下流市場と消費市場でますますファッション化、快速化、ハイエンド化の現時点で、国内紡織企業は多元化ルート、高速高効率サービスと情報化コミュニケーションに頼って、まずお客様の成功を助けてこそ、製品に持続可能な競争力と不可欠な市場価値を持たせ、速いファッションブランドの影響力と輻射力を確立することができるということを認識しなければなりません。

武彤は「企業の顧客は主に欧米を中心に、ファッションブランド、特に婦人服を中心としたブランドとの協力を重視しており、主要な国はドイツ、アメリカなどを含む。企業は顧客の製品開発から参入し、顧客はGerry Weber、ALX、Espritなどがある。

イタリア試合は欧米市場の発展において勢いがよく、海外市場を開拓してから10年近くの間に、顧客構造を徐々に最適化し、多くの国際有名端末ブランドと深い提携関係を築きました。

そのほか、企業も新興国に注目しています。南アフリカ、南米、ロシアなどです。

具体的な開拓手段はいろいろありますが、布地を広めるという製品にとっては、展示会に参加するように直接的に交流するのが一番いい手段であるべきです。企業もこのような機会を探しています。

コメント

現在のヨーロッパ市場の弱さは、展示会とブランド提携のフィードバックからもわかる。

しかし、この状況は中国のファブリックのファストファッションブランドに対してより良い機会を提供しています。

企業はこの機会を捉えて、自分の顧客構造を絶えず最適化し、国際的に有名な端末ブランドと協力して、激しい競争の中で才能を勝ち取りたいです。