紡績グループは人材先行戦略を実施する。

近日、上海紡織集団は「200」特別研修（第三期）の卒業式を行います。紡績グループの新しい改革発展戦略の実施を加速するため、提供する。人材チームの保障、紡織グループは一ヶ月間の「200特別研修班」を分けて開催します。組織の推薦と個人の自己紹介を組み合わせて、試験選考入学します。全部で195人の青年バックボーンが三回に分けて参加しました。国際化市場化と専門化の教育。

グループは課程の設置を心をこめて手配して、党政の主要な指導者は自ら動員して、授業の育成訓練内容は集団の歴史と改革目標の任務の学習があります。哲学思想と方法論に対する分析もあります。

生徒は閉鎖的な強化教育を通じて、グループの新たなラウンドに身を投じることを強化しました。改革発展の激情、そして課題の研究の中で才能を増加します。初歩的な研究成果が得られた37の課題の中には、戦略的方向の課題もあれば、審査時、実施可能なプロジェクトもあります。現在、グループは専門家を組織して論証しています。その中から革新的な創効プロジェクトを選別します。

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インターネット技術の発展は、電子商取引、モバイルエレクトビジネスの急速な飛躍をもたらします。衣料品の取引量を大幅に向上させるとともに、オンラインチャネルはコスト削減や利潤率の向上に大きく貢献しています。

アパレル業界に最も影響が深い電子商取引から見れば、ますます多くの伝統的な紡績企業がネットに目を向け、電子商取引の布石を始めた。その中の一部の企業は自社のネット販売プラットフォームを構築することによって内部管理システムと販売システムの接続を完成させ、一部の企業は第三者プラットフォームに旗艦店を設立することによってネットマーケティングのプロセスを完成させる。

電子商取引プラットフォームの応用によって、定制化、個性化された製品が人気を呼び、企業の影響力を拡大し、企業の販売ルートを広げました。同時に、企業は電子商取引プラットフォームを利用して市場動向を把握し、企業資源の利用率を高めることができます。

在庫管理は紡織服装業界から重視されており、電子商取引によるサプライチェーン管理ソフト（SCM）は、企業が在庫の滞積を効果的に低減し、製品の流通効率を向上させ、製品の生産とサプライチェーンの協力を実現し、サプライチェーンの情報化水平を高めることができる。

モバイルインターネット、ビッグデータ、3 Dプリントなどの新技術の応用も、紡績服装業界の二化融合を持続的に深化させます。例えば、ビッグデータを利用して精確なマーケティングを実施して、モバイルインターネットは更に市場の活力を奮い立たせて、3 Dプリントは効果的に消費環節と設計環節を短縮します。

紡織服装業界の未来の情報化傾向は産業チェーン要素または分岐チェーンを連結し、全業界の経営環節をカバーする情報化製品を形成し、企業に迅速に反応できる管理システムを確立させ、企業の急速な開発能力、敏捷な生産能力、サプライチェーン管理能力と高い効率で速い販売能力を実現する。