家は上場企業の子供服の攻略を監督します。

ここ数年子供服業界で“混”されているのはやはり温州上場企業の森馬服飾です。森馬服飾が発表した第3四半期の決算によると、2014年1～9月の森馬服飾は営業収入53.62億元を獲得し、前年同期比8.8%増、営業利益8.81億元で同22.3%増となった。第3四半期の売上高の伸びは10.3%に達し、主に森馬服飾カジュアル服事業の回復と子供服の業務安定成長を遂げる。

温州市服装商会事務総長の陳琦翔さんによると、子供服の森馬服への貢献率は増加しているという。森馬子供服ブランドのバラバラは、元々3～12歳の子供を中心とした服装をベースに、0～3歳の子供用品や服飾ブランドのminibalabalabala、そして専門靴品とアクセサリーブランドのmogdoを発売し、サラバンダーとMinband aの2つのイタリアの中高級子供服ブランドの代理権を獲得しました。

また、今年は森馬さんが買い付ける「天才宝」と「小さな地球」の二つの教育ブランドと関連児童教育業務を開始し、敷地面積200ムーの児童娯楽娯楽教育を一体化した夢多き小鎮を建設する。今は森馬学校を計画しています。将来は子供が生まれて成長するまでの全産業チェーンが発展します。

同様に上場企業アメリカの服饰も业绩の伸びを子供服の领域に焦点を当て始めました。データによると、米邦の今秋の注文会では、米喜迪（ME&CITYkids）の注文が100%を超え、Moomoo子供服が200%を超えた。入って間もないアメリカの服について、このデータはとても明るいです。米邦服飾副総裁の劉毅氏によると、同社は子供服ブランドの普及に力を入れ、3～5年以内に国内の子供服販売第一グループに入ることを目指す。

業界関係者によると、森馬がM&Aを採用して子供服のプレートを拡充し、強化するのとは違って、美邦は子供服の業務に力を入れてオンラインでオフライン業務に集中しています。米国にとって子供服の市場は簡単に食べられるケーキではなく、食べにくい骨のようです。