十大手技「欠勤症」への対処

1.欠勤政策を実施する。欠勤政策は、潜在的な欠勤問題を解決し、従業員と雇用者の需要をバランスさせる第一歩である。もしあなたの会社が今この政策がないなら、一つ制定します。

2.この政策について意思疎通を行う。意思疎通をしないなら、ただ欠勤政策を制定するだけでは意味がありません。コミュニケーションはワールドカップ期間中の休暇をめぐる具体的なルールを強調して行うべきです。

3.ルールを緩和する。ワールドカップの間にあなたのルールを柔軟に実行します。休憩時間を競技時間に合わせる。企業がいずれかの時点で休暇を許可する人員総数のルールがあれば、規則を緩和し、休暇人員数を制限しなくてもいいですか？

4.フレックスタイムを導入し、稼働月。出退勤を早めて、出退勤を遅らせることを考えて、重要な場所を夜更かしして見てから、もっと寝たい社員がいます。しかし、弾力性のある勤務時間を監視するシステムがあることを確認します。

5.無給休暇を考える。計画的な欠勤はいつも計画外欠勤より企業が管理しやすいです。従業員を受け入れて重要競技場を観覧したいです。ワールドカップ期間中に計画外欠勤が多発する見込みです。社員にチャンスを与えて、一定の日数制限内の無給休暇を予約させます。

6.コントロール欠勤が優先業務となる。欠勤をコントロールしない理由がない。欠勤のレベルと傾向をコントロールし、監視するために使える業務道具を使います。パラメータを設定することもできます。試合の日や重要な試合後の朝、すべての計画外欠勤に対して注意を与えます。

7.強制執行欠勤政策いかなる欠勤政策も企業全体で公平に監視し、実行し、計画外欠勤を抑制するために必要である。半分以上の在職する成人は、出勤政策の不公平は彼らの仕事の表現にマイナス影響を与えると考えている。

8.奨励優秀に出勤する。大企業の中で、時間と勤務評定システムは出勤水準をフォローするとても貴重なツールです。多くの企業が効果的に皆勤ボーナスを激励として使い、欠勤を減らす。

9.現実的に。従業員のW杯に対する情熱を抑えないでください。従業員のオフィスでテレビを設置します。食堂のメニューを当日の試合チームの国籍と結び付けます。座ってあなたの従業員と一緒に試合を楽しみます。少しの運を加えて、決勝戦の審判で最後のホイッスルを鳴らしてから、従業員の士気が長期的に向上します。

10.欠勤管理を長期業務計画の一部にする。管理欠勤はワールドカップ期間の戦術活動だけではない。企業は慎重に設計して、持続的に監視測定する欠勤政策の中から利益がたくさんあります。