京東巧は男性ユーザーの余剰価値を掘り起こす。

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ネットの小编で绍介しているのは、京東さんです。

3 C家電で起業した京東は、「男装の日」をファッション化の原点にしています。

先日、京東関係者は北京商報の記者の取材に対し、京東が9月10日から12日まで開催した「男装の日」イベントは、京東が3級の項目を統合して販売するのは初めてで、効果は予想を超えており、今後は「男装の日」を通常のイベントとして活用することが期待されると述べました。

オープンプラットフォーム運動健康事業部の王学松社長は、「男装デー」の開催の目的は京東男性ユーザーへの恩返しであり、その後も男性ユーザーの「余剰価値」を掘り起こし続けていくと述べました。

京東の株式募集の説明書によると、3 Cで創業した京東は現在も70%のユーザーが男性で、これは天猫、唯品会など女性主導のエレクトビジネスのプラットフォームとは明らかに違います。

訪問者CEOの彭新氏によると、京東の最大の優位は男性ユーザーの顧客価値であり、「京東プラットフォームのユーザーは極めて良い購買力と忠誠度を持っており、『メンズデー』の間に、訪問者の注文量、転化率は非常に向上している」という。

紹介によると、「メンズデー」の期間中、訪問者の販売量は通常の5倍になったそうです。

マクワフィブランドの責任者も、3 Cの家電で起業した京東は、ユーザーの購買力が強いので、他のプラットフォームと比べて京東ユーザーの単価が高いと考えています。

業界関係者によると、男性ユーザーは女性ユーザーが頻繁に購入したり、衝動的に購入したりすることはないが、購入単価がより高く、家庭を負担している。

政策立案者の役割。

京東は現在も様々なファッションを通じて女性ユーザーの比重を高めていますが、すでに優良な男性ユーザー層はさらに価値を掘り起こす可能性があります。