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服ブランドの機会はどこですか?

2014/7/6 13:23:00 26

服装ブランド、服装、服装市場、深セン服交易会

<p><span style=「font-size:12 px」>ここの世界<a href=「http:/www.sjfzxm.com/」target=「_blank」服装<a><a><a href=「http:/www.sjfzxm.com/target.com.」

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<ttp>中国(深圳)国際<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”ブランド服<a><a=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服飾品<a>交易会の略称は深圳にとって重要です。

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<p>「今年は11年間稼働しているブランドMYMOが出展しているほか、ランダー傘下の新たなハイエンドビジネス婦人服ブランドM.HITIも参加します。」

朗黛会長の蘇穎波さんは記者に対して、M.HITIさんは去年の年末にイタリアの設計チームと共同で開発した新しいブランドです。

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<p>ここ数年来、経済環境の影響と国際ブランドの衝撃に制約されて、本土の服装企業は発展の中で大きな挑戦に直面しました。

これに対して、蘇さんはこのような市場環境の下で、中国の服装ブランドは良性の発展を実現するには、必ず変化を求めなければならないと思っています。

「変化を求めるポイントは、企業がまず自分の市場位置づけを確認することです。」

と蘇穎波さんは言いました。

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<p><strong>下位の機会<strong><p>


<p>「現在の中国の婦人服市場においては、中高層をターゲットにした婦人服ブランドが非常に多い。

このような市場環境の中で発展を求めるには、位置づけが重要です。

蘇穎波は記者に対して、ハイエンドの婦人服市場を観察した後、多くの主力ファッションスタイルのハイエンド婦人服はデザインにおいても保守派の路線をメインにしています。いくつかのデザイン感の強い婦人服ブランドでも、バージョンとファッションモデルだけを改良しています。

このような業界の現状は蘇穎波に発展の機会を見つけさせました。

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<p>「ファッションの基準としては、ハイエンドのビジネス婦人服は若者が好むファッションと一致していると思いますが、その製品は細部と品質の処理においてもっと精致で、ブランドはファッションの元素を取捨選択して再加工して、ブランドの中身にもっと近づけるように表現しています。」

と蘇穎波さんは言いました。

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<p>これに対して、縁尚子社長の婷瑜は記者に対して、縁尚児はここ数年、成熟した女性の心理訴求に対する観察と理解を通じて、製品に対して革新を行うように努力していると伝えました。

「多くの大人の女性が外在的に大きい女性ですが、心の中にはまだ小さい女性の気持ちがあります。現在の本土の中高級婦人服ブランドの中で、中年女性の若い心と優雅な気質を同時に表現できるブランドは多くないです。これも縁尚児の発展のチャンスです。」

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<p>しかし、大人の女装を若返らせるのも容易ではない。

「うちの店に来たお客さんが多いです。私達の<a href=”http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服<a>は確かに綺麗だと思いますが、これらの服はデザイン的に若すぎると思います。」

婷瑜さんは記者に、縁尚子さんにとって、どうやってお客さんに常規を破ることができますか?自分で突破してみます。ブランドの発展に直面する一番重要な問題です。

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<p>「若いファッションのお馴染みの婦人服は、確かに現在の女装市場の空白点ですが、この市場をしっかりと行うには、ブランドは消費者の既存の消費観念を突破するように誘導しなければなりません。」

瑜は言った。

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<p>これらを実現するには、ブランドは心を込めて沈殿し、自分自身を磨きます。

結局、消費者に認められるかどうかは製品次第です。

3年の沈殿期を経て、縁尚児の製品に対してとても自信を持っています。

多くのお客さんが母と娘で私達の服を買いに来ます。中年の女性は縁尚子さんが依然として優雅で厳かです。」

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<p>消費に迎合することから消費を誘導することまで、明らかに多くの深センブランドが注目していることになりました。

縁尚児を除いて、潮牌CRZもその中の代表的な一家です。

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<p><strong>姿勢がいいブランド</strong><p>


<p>「今の消費者のファッションに対する受容度は、既存のブランドが提供できる製品より遥かに高いと思います。」

CRZブランドの創始者でクリエイティブディレクターの杜忠海さんは記者に対して、消費者が個性化と差別化に対する追求はCRZにもっと多くの発展機会をもたらすと思います。

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<p>まだ創立期間が短いブランドですが、CRZの本土ブランド市場の発展速度はとても驚きます。

一般的な潮店と違って、多ブランドの集積店で販売されているブランドです。CRZは国内有数の自主的なブームブランドです。

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<p>「日本と欧米の濃厚な潮文化の雰囲気と違って、中国の消費者の観念は伝統に対して、本土の潮文化はずっと弱くて、現在も多元的な潮文化が共存している状態です。」

杜忠海は言いました。

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<p>ファッション文化の雰囲気が足りない以外に、中国のファッションブランドのデザイン人材も足りないです。

「現在の国内の設計人材は基本的に製品別に分類されています。ファッションブランドの<a href=”http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”>デザイナー<a>はあまり聞いたことがありません。これも適切な設計人材を探している時に頭が痛いです。

杜忠海は記者に対して、CRZの設計チームは国際設計資源とのドッキング以外に、多くの設計人材は大学から直接招聘して設計したのです。

「私たちは常に会社で「頑張る」という態度を作るように努力しています。この雰囲気を通じて、デザイナーが元の思考を突破し、自分の持っている設計観に大胆な亀裂と転覆を行い、すべてのものに好奇心を持っています。

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<p>そして“頑”もCRZブランドの運営の核心理念と精神です。

「今の人々の生活圧力は十分です。多くの人は自分の突破と排水の輸出を必要としています。消費者に楽な雰囲気を作ってあげたいです。一人一人が勇気を出して自分の考えを表現し、違った観点とやり方を尊重して、生活の本当の状態に戻りたいです。」

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<p>これに対し、CRZは自分のファッションデザインや店舗デザインにおいて、大胆に多くの「神」の回答を採用しています。

杜忠海は言いました。

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<p>ブランドの特性をより鮮明にするために、CRZは市場に対して三つのシリーズの製品を出しています。

その中でデザイン感の強い「狂った」シリーズは、ブランドの個性と主張の最も鮮明な表現です。

大胆かつ前进的なデザインのため、「気が狂った」シリーズの制品はCRZに比べて多くないですが、「気が狂った」シリーズはCRZにとって非常に重要です。「CRZが最も代表的で、最も力のある理念表现です。」

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<p>このような不羈かつ向上したブランドの態度は、CRZが消費市場において非常に認知度が高く、その鮮明なブランド位置づけは、ますます多くの消費者の中で共鳴している。

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<p>CRZの個性的な追求とは違って、マッカーサー総経理兼研究開発ディレクターの陳佩湘さんは自主ブランドに対して特に堅持しています。

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<p>最初にマルカスを作った時から、陳佩湘は高品質のファッションメンズ<a ref=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」ブランド<a>を作りたいと主張していましたが、ハイエンドメンズの分野では国際ブランドに比べて、本土ブランドの競争力があまり強くなく、同質のファッションが発展しています。

「現在の業界発展で発生した問題は、長年にわたって現地のアパレル業界が量産を続けてきたため、製品の品質とファッションスタイルの向上には注目していません。

安いローエンド製品をずっと作っていたら、ある程度は資源の無駄遣いです。

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<p>中高級男装を完成させるには、製品の材質、細部とスタイルの把握が必要です。

マーカスの品質を保証するために、陳佩湘さんは記者に、その多くの原料はヨーロッパから仕入れていると言いました。

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<p>製品の品質をコントロールすると同時に、陳佩湘は端末店舗のサービス品質を向上させることが、ハイエンド消費者を誘致するには極めて重要であると考えています。

「良い端末店の人材は製品を熟知するだけではなく、ファッション文化を理解し、ファッションに対して深い理解が必要で、組み合わせ、品質があり、これらは長期的なトレーニングによって実現できる。」

陳佩湘は記者に、将来は本土の中でハイエンドの紳士服ブランドの長期的な発展を実現するために、優秀な端末店の人材を育成し、発掘しなければならないと伝えました。

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<p>現在の中高級<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」男装<a>ブランドの発展は多くの制約を受けていますが、マーカスの将来については、陳佩湘氏は「ますます多くの消費者が個性、理性的な消費を求めるようになりました。これが本土ブランドのチャンスです」と自信を持っています。

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紡績業界の競争が激化して企業の革新を迫っている。

上半期、家庭用紡績業界の「群雄逐鹿」の盛況は絶えず上演され、激しい市場競争は各家庭用紡績企業にブランド戦略を調整させ、力を入れて端末市場を発展させました。クロスボーダーの協力を求めることから製品の科学技術の含有量を高めることまで、更に新型の端末のマーケティングのモードを探求することに着いて、家庭用紡績のブランドはそれぞれ神通力が現れますと言えます。ブランドについて言えば、市場があれば競争があり、競争があってこそ発展がある。