ホームページ >

Wechatマーケティングには三つの大きな落とし穴があります。

2014/5/4 8:54:00 27

Wechat、マーケティング、マーケティング

<p>ここの世界<a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装<a><a>帽子ネットの小編集者が皆さんに紹介しています。

</p>


<p>モバイルインターネット時代のマーケティングはどうやって遊ぶべきですか?多くの企業が流行に追いついているように見えますが、実際には「古いお酒を新しい瓶に詰めます」という伝統的な理念でモバイルインターネットマーケティングを運営しています。

今人気のWeChatマーケティングを例にとると、3つの大きな落とし穴があります。

</p>


<p><strong>エラー1:企業アカウントをCCTV</strong><p>にする


<p>微博をたとえた人がいました。ファンが100人を超える時は、まるで内刊のようです。1000人を超えると、掲示板のようです。1万人を超えると、雑誌のようです。10万人を超えると、都市新聞です。1000万人を超えると、CCTVになります。

ほとんどの企業がソーシャルメディアを運営している人は、ファンの数で自分の運営実績の優劣を判断しています。

</p>


<p>どの企業もCCTVのような社会化メディアの大きなサイズを作りたいと思っています。これは必然的に伝播構造の大きな統一を招き、最終的には一つの企業だけが社会化メディアの声をあげます。

</p>


<p>実は、社会化されたメディアの時代には、皆さんのコンテンツニーズが分かれています。

企業微博、微信号はもちろん商業化の位置づけがあり、ファンの興味は限られている。

厳粛な内容に対して、地域や周辺のサークルの製品、サービス及び活動、消費者とブランドに関する逸話、逸話などの内容はユーザーを引き付けやすく、これらの内容は企業の従業員、ディーラー、消費者、第三者のパートナーなどの企業の幅広い商業生態構造の社会化メディアに散布されている。

</p>


<p>一つの大きな社会化メディアの伝播構造を望んで、CCTVを作って、実現可能性がどれぐらいあるかはもちろん、伝播構造そのものについては、センターに行く流れの中から中心化された構造の傾向を復活させました。

</p>


<p>中心化したメディア構造がモバイルインターネット時代のトレンドに合っている以上、なぜ多元化したソーシャルメディア伝播構造体系を構築しないのか?企業の公式アカウント以外に、企業のディーラー、従業員、消費者、投資者、第三者などがあなたの伝播システムの一部となり、このような構造こそが社会化普及の法則に合致する構造である。<p>


<p>もちろん、このような構造は、監督、指導、激励がより複雑になるに違いない。モバイルインターネットの技術がないと考えられない。

</p>


<p><strong>落とし穴二:逸品の内容を絞り込む</strong><p>


<p>企業アカウントをCCTVの伝統的な思考モデルにすることによって、自然と伝統的なコンテンツ生産方式を踏襲します。

企業のアカウント運営者は頭を壊したいと思って、内容をよく考えています。言葉も驚くことなく、創作を追求しています。

</p>


<p>明らかに、一匹狼の企業社会化メディア運営者は中央テレビのコンテンツ創作の豪華チームでもなければ、4 A社の金メダル文案でもないので、内容の質は明らかに「逸品」の内容とは言えないです。

だから、ほとんどのファンはお金を買わないので、活動度が限られています。

逆に、企業の微博微信がなぜうまく運営されていないかというと、企業は「内容!内容!まだ内容!」

</p>


<p>実は、社会化されたメディアは中心化されています。内容は完全に逸品化する必要はありません。

逸品化に行って、社会化メディアの位置づけに合う内容を講じるだけで十分です。

WeChatを例にとって、個人が友達圏で送った内容は、たとえlowから完全にキャッシュフローの記録であっても、いくつかの親友や親友があなたに賞賛を与えることがあります。これは社会化されたメディアの本質的な形態です。限られた人たちは彼らの興味と限られた内容を通じて相互作用します。

</p>


<p>だから、企業社会化メディア<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”を運営しています。<a>の内容は明確に位置づけられているはずです。限られた数量の目標人に対して、自分の能力に合うように努力すれば十分です。

</p>


<p>生鮮企業が毎日WeChatで彼の地鶏をどうやって飼育するかを発表しています。牛肉はどうやって追跡できますか?

だから、社会化されたメディアの構造が多様化し、管理問題が解決された後、内容は実は高くて難しいことではなく、多くの人が関心を持っている素朴な言葉を話せば、潤いのある無声の伝播効果が得られます。

</p>


<p><strong>エラー3:モバイルエレクトはWeChatモール</strong><p>です。


<p>中心化を特徴とする伝統的なマーケティング思考の下でのモバイルエレクトは、往々にしてWeChatショッピングセンターを設立して、一生懸命にリードします。

しかし、社会化されたメディアの時代には、社会化された商業も「中心化に行く」商業であるべきです。モバイルインターネット時代にはすでに中心化されたメッシュ化インタラクティブな構造が形成されていますが、なぜ移動商城だけが必要なのでしょうか?


<p>企業が社会化メディアのシステム化構造を構築した後、このシステムのすべての「point」は、従業員であれ、ディーラーであれ、パートナーであれ、消費者であれ、すべてのマイクロ商城であり、販売が発生した後、モバイルインターネットのこのシステムは、それぞれの「point」の販売利益の激励を実現し、販売によって発生した情報の流れ、お支払いと物流は完全に成熟した電気商家によってインターネットシステムを管理することができます。

</p>


<p>ここでは、モバイルインターネット時代のマーケティングは中心化されたマーケティングであり、中心化された主な表現はメッシュ化、グリッド化された各ノード(point)であり、あなたの消費者でもあり、またあなたの普及者でもあります。

伝播、購買、体験、口コミ、販売はグリッドの中で一体になることができます。

</p>


<p>伝統的なマーケティング普及にはplaceネットワークが必要であり、伝統的な販売陳列にもplaceネットワークが必要であり、二つのplaceネットワークはほとんど関連がない。

モバイルインターネット時代には、伝統的なマーケティングの2つのplaceネットワークが、モバイルインターネット時代のpointネットワークに取って代わられています。特に、既存のルートの下にある伝統的なメーカーにとっては、既存のルートを利用して、モバイルインターネットを通じてオンラインのpointネットワークを急速に構築し、本物のO 2 Oを実現することが、グリッドマーケティングの最大の魅力かもしれません。

</p>


<p>快速消財業界を例にとって、ブランド商の伝統的なマーケティング運営モードにおいて、ブランド商が直接に異常に複雑な多級市場と管理数量が膨大で小さい端末に商品を並べることができないため、これらの仕事はいくつかのルート商の力で深さ分売するしかないので、膨大なルート商を構築するネットワークは伝統的な<a href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.net.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com

</p>


<p>大衆化、中心化した社会化商業時代において、個々のブランド商の社会化マーケティングツールが明らかにより多くの目標市場に深く浸透しない時、なぜブランド商の公式的な社会化メディアツールを守り続けているのか?方向が間違っています。すべての見たところ正しい動作は間違っています。

したがって、社会化されたメディアと社会化された商業の大勢に順応して、社会化された商業に基づくルートネットワークを構築し、継続的に運営し、管理し、絶えず優れた調整を行うのが正道である。

</p>

  • 関連記事

どのような経営技術がアパレル店を成功させることができますか?

マーケティングマニュアル
|
2014/5/4 22:25:00
57

服装加盟连锁店正确经营才能盈利

マーケティングマニュアル
|
2014/5/3 21:58:00
29

祝日セールは重複化を避ける

マーケティングマニュアル
|
2014/5/3 14:20:00
14

你的营销没像病毒一样传播的3个原因

マーケティングマニュアル
|
2014/5/2 14:59:00
97

服屋さんが加盟する五つの柱を分析します。

マーケティングマニュアル
|
2014/5/2 12:43:00
18
次の文章を読みます

五一小长假扬城百货揽金破亿 户外用品暴涨10倍

五一小长假,天气挺热,而比天气更热的,是市民血拼的热情。这个小长假扬城主力百货揽金超过1.22亿元,一起看看详情报道吧!