生存の試練を経験して、_麒ブランドの成功の道を発展します。

＜p＞近年、妊娠類は異軍突起とも言われていますが、売れ行きはかなり良いです。

また、適齢出産の増加に伴い、放射線防止＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞は環境保護、材料、技術などの面でますます高い需要を示しています。

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＜p＞＜strong＞一、突然の生存試練＜／strong＞＜p＞

＜p＞各種の電気製品の普及により、放射線は生活の中にどこにでもあります。それに伴って生まれた放射線防止服はだんだん市場に広まっていきます。

妊娠中の妊婦の放射線防止服の研究開発に力を入れている婧麒さんは2011年に正式に猫に入館しました。強い放射線防止効果、快適で通気性のある布地とファッション的なデザインで消費者の信頼と好きを得ました。

しかし、2011年12月にCCTVの「真相調査」の欄で放射線防止服に関する報道が放送されました。報道によると、エンジニアの陳鋒さんの「実験」で得られた結果は「放射線防止服が放射線を防ぐことができず、逆に放射線を強めることができない」ということです。

婧麒は新米の放射線防止服企業として、お客様の流失、注文量の急激な減少、在庫の滞積などの生存圧力に直面しています。

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＜p＞＜strong＞二、衆議を排した柳暗花明＜／strong＞＜p＞

＜p＞中央テレビの『真相調査』の放送は、放射線防止サービス業界全体が巨大な生存圧力に直面しており、番組が放送されて間もない頃、消費者の放射線防止服に対する疑問の声がますます大きくなり、業界内には放射線防止服メーカーが出現し、閉店の危機に瀕している。

婧麒の放射線防止は国内市場に入ったばかりで、業界の危機に遭遇しました。

幸いなことに、婧麒チームは研究開発チームも経営チームも今回の突然の危機でしりごみして諦めませんでした。

対照的に、婧麒は放射線防止服地技術の研究開発と革新をやめていません。そして、第一時間に生産量を減らしてコストを節約し、デマを飛ばす力を高め、放射線防止科学の普及を推進するなどの応急措置を取っています。

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＜p＞婧麒は業界危機の際に冷静な対応を維持して、各界の世論の圧力と生存の圧力に耐えて、厳しい前進を遂げました。国内の放射線防止服業界は低迷していますが、婧麒は依然として発展の勢いを維持しています。

2012年4月、中国工程院院士の劉尚合氏と上海＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞科学院高級技師の商思善氏の2人の電磁互換性と電磁保護専門家のCCTV「なるほど」で、専門機関の専門家がこれまでの数々の放射線防止服の不実現象について、科学的な方法を明らかにし、科学的にした。

この時になって、消費者の心の中の疑念はやっと次第に消えて、放射能防止の業界は再び春を迎えました。

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＜p＞この時の婧麒は、自分の店舗に対する十分な理解に基づいて、放射線防止服市場に暖かさが戻った時に、タイミングよくチャンスをつかみました。これによって、一番速いスピードで生産を回復し、放射線防止技術の研究開発力と生産規模を増大しました。

同时に、婧麒はまた機会に乗じて社内のマーケティングモデルと外部の押し抜きパターンを探索して改善して、最短の時間で先手を取って、再び大きな業界市場を占有しました。

これにより、2012年の天猫業界ランキング1位を獲得しました。

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＜p＞＜strong＞三、業界チャンピオンはどうやって作成されましたか？

＜p＞厳しい生産の試練を経て、国内の多くの放射線防止服の伝統ブランドに恵まれたブランド優勢に対して、激しい市場競争に直面して、婧麒はどのように優勝して業界のリーダーになりましたか？

＜p＞＜strong＞1、科学研究を強化する＜/strong＞＜p＞

＜p＞妊婦の放射線防止服は機能的な製品であり、科学技術の品質は放射線防止服の核心競争力である。

婧麒は「天衣無縫」という設計理念を受けて、深海沈殿技術とナノ銀イオン真空高エネルギービームめっき技術を開発しました。

2013年2月25日、国際放射線防止静電気材料技術委員会は世界市場の中で30000余りの新材料とハイテク会社が初めて21世紀の放射線防止服業界の七大革新を選出しました。店舗が開発した「ナノ銀イオン真空高エネルギービームめっき技術」と「深海沈殿技術」はそれぞれ首位と第二位にランクされました。

放射能防止服の争いは結局＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞の“メンツ”の争いで、最先端のファブリック技術を使って一流の放射線防止服の品質を作り出すことが店の競争の中で勝利する鍵となります。

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＜p＞＜strong＞2、メディアの「東風」を借りて、周辺展開を強化する＜/strong＞＜p＞

＜p＞会社は新浪、網易などのメディア報道の関心を借りて、その周辺の宣伝を強化して、非常に有利な条件を作りました。

これと同时に、婧麒会社は直ちにこの「東風」を利用して、詳しいメディア宣伝の仕事職責の細分を制定しました。百度の検索ランキングで会社が有利な位置にあります。

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＜p＞＜strong＞3、会社の販売パターン＜/strong＞＜p＞を改善する

＜p＞婧麒は伝統的な販売パターンを捨てて、完璧な研究開発—設計—生産—マーケティング—物流—アフターサービスのシステムを作りました。

そして次第にマーケティングを中心として、生産と普及の経営モデルが形成されました。

"マーケティング王"の経営理念は、すべての市場ニーズを主な接点とし、生産サプライチェーンの正常な運営を保証し、駅の外で運営を促進し、多くの方向に店舗を誘致します。

ターゲット顧客の消費心理ニーズを分析することによって、異なる顧客に対して異なるマーケティング手段を採用し、最終的には全店の成約率を高める目標を実現する。

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＜p＞＜strong＞4、カスタマーサービスのスキルトレーニング＜/strong＞＜p＞を重視する

＜p＞eコマースの最大の特徴はネットマーケティングであるため、カスタマーサービスのマーケティング能力とサービス品質の良し悪しは直接店舗転化率の高低に関係している。

サービス市場の競争が激しくて、お客さんを獲得した人は市場を獲得しました。会社は定期的にお客様一人に専門的なシステムトレーニングを提供しています。コースには製品知識、マーケティング技術、催支払い術及びお客様の心理分析などが含まれています。

また、完備したカスタマーサービスシステムを構築し、特に店舗活動の際には、成熟した、完備したカスタマーサービスシステムが店舗の出来高を向上させます。

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＜p＞2012年の双十一大促を例にして、お店はお客様のサービスに十分な改善の手配と準備をしています。まさに成熟した完璧なカスタマーサービスシステムであり、店内の放射線防止服はネット販売においてよく表現されています。

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＜p＞前期の厳密なカスタマーサービスの手配と活動の予熱を経て、2012年の双十一大促当日に、婧麒旗艦店は放射線防止服業界の第一位を記録しました。

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