日本のアパレル企業は生産の重点を中国から東南アジアに移します。

＜p＞日本企業は相次いでインドネシアで＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞の生産を拡大します。

三菱商事は2016年までに60億円を投入し、インドネシアに7つの合弁工場を新設し、日本と欧米のアパレル企業にOEMを提供する計画です。

また、日清紡績ホールディングスは、インドネシアの工場に最新の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞と服装加工設備を導入し、2015年度までにシャツの生産能力を10～20%向上させる計画です。

ますます多くの日本企業は今後、この国を中国に取って代わる主要な服装生産加工基地にする計画を立てています。

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＜p＞各国の日本向け織物の輸出シェアの中で、インドネシアの輸出額のシェアは2012年にわずか3%で、74%の中国を大きく下回りました。

しかし、インドネシアの人件費は中国の4分の1にすぎず、生産拠点として注目されているミャンマーやバングラデシュなどに比べて、同国の道路や港湾、電力供給などのインフラが整っています。

そのため、日本企業は安いインドネシアで生産を拡大し、商品の安定供給を確保したいと考えています。

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＜p＞三菱商事は2016年までにインドネシアジャワ島中部に7つの工場を新設する。

同社はこれまで中国の合弁工場を中心にアパレルブランドの生産に従事してきましたが、中国は全体の生産量の約70%を占めています。

中国の人件費が急騰しているため、人件費の安いインドネシアを生産拠点として積極的に利用しています。

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＜p＞現在、三菱商事はインドネシアのアパレル企業Pan Brothersとジャワ島に合弁会社を設立しました。

同社の資本金は約9000万円で、出資比率はPan Brothersが85%で、三菱商事が15%を占めています。

合弁会社は7つの工場に約60億円を投入し、2014年中にまず4つの工場を生産に投入する計画です。

生産量や品目などは今後決めるが、上着やズボンなども含まれる。

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＜p＞また、日清紡織ホールディングスは、インドネシアの紡績と縫製工場の生産設備の自動化を実現するために、合計で30億～40億円を投入し、生産能力を増強します。

まず、高機能の形態固定（加工）シャツを生産できる最先端の設備を導入します。

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＜p＞この工場は現在＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の生地＜a＞を生産しており、生産能力はシャツで年間1900万件に達することができ、製品のほとんどは日本に輸出されています。

2014年秋からはヨーロッパにも輸出されます。

2015年に再び20億～30億円を投入し、生産能力をさらに10%～20%向上させる。

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＜p＞また、日本最大のメンズチェーンの青山商事も来年春までにインドネシアで直営工場を開設する予定です。

服装や繊維の分野で、日本企業がインドネシアで生産拠点を育てる事例が増えています。

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＜p＞雨果ネットによると、三陽商会は8月中旬から、ミャンマーで2つの百貨店向けの婦人服ブランドのダウンジャケットを生産する予定。

毛皮の付いた長い羽毛ジャケットの一部を例にとると、日本での販売価格は3万円近くで、中国での生産に比べて5千円前後まで安くなります。

今後は男性用ズボンなどの生産もミャンマーに移る予定です。

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＜p＞中国では人件費の高騰以外に、労働力の確保が課題となっています。

ミャンマーの人件費は非常に安く、中国の1/5だけです。保証人の提供が非常に容易なため、三陽商会はヤンゴン近郊の縫製工場に生産を置くことにしました。

ミャンマーは発展途上国に対する日本の特恵関税制度を適用することができるので、日本への輸出は関税を免除することができます。

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＜p＞三陽商会の海外生産比率は現在70%です。

その中で中国は55%、ベトナムは15%を占めています。

3年後、中国の占める比重は45%に下がり、ベトナムは15%に維持され、ミャンマーなどは10%に引き上げられます。

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＜p＞恩瓦徳樫山は今年4月に買収した婦人服子会社などベトナムにある工場を積極的に利用する計画で、今後はベトナムで自社生産＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランド服＜a＞を生産し、東南アジアの生産比率は現在の5%から2014年度の20%に引き上げます。

一方、中国での生産比率は現在の75%から65%に下がる。

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＜p＞同じく百貨店向けブランドを主力とする日本TSIホールディングスも2015年度までに、現在の東南アジア生産の10%程度を30%程度に引き上げる計画です。

今後、レジャー衣料やスポーツウェアの生産は中国から東南アジアに移る。

中国での生産比率は約60%の日本の世界アパレル会社（World Group）も生産部分をベトナムなどに移そうとしています。

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＜p＞ユニクロや他の外資系ファストファッションブランドなどの低価格衣料品の台頭を受けて、消費者の価格要求が厳しくなっています。

大手アパレルメーカーの販売ルートとして、日本の百貨店の顧客は専門店やファッションビルに流れており、昨年までの売上高は15年連続で前年同期比マイナスとなりました。

現在の状況では、各服装会社に対して、デザインなどの面で高い付加価値を持つ服装も低い価格で販売するよう求めています。

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＜p＞日本の貿易統計データを見ると、生産から中国から撤退した影響で、今年の1～6月には、アセアン地域からの服装輸入量が前年同期比22%増となり、成長を続けており、4%下落した中国とは対照的となっている。

日本とASEANが経済協力協定（EPA）を締結するにつれて、織物関税はすでに撤廃され、ASEANの優位性もより明らかになった。

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＜p＞一番成長が早い製品はポロシャツやセーターなどのニットですが、一番成長が早い地域は昨年4月に特恵関税制限が緩和され始めたミャンマーとカンボジアです。

関税を納める必要がない両国からのメリヤスの輸入量はいずれも前年同期比50%増で、急速に伸びています。

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＜p＞百貨店向けの商品以外にも、この傾向は同じです。

総合雑貨店「良品計画」を運営する日本良品計株式会社は今年、東南アジアでニットの生産比率を70%に引き上げる計画です。

その前に70%を占めるのが中国です。

ジャケットやジャケットなどの工芸が複雑な製品の生産拠点は今後も東南アジアに移転します。

また、男装を扱う青山商事は今年中にカンボジアの協力工場を現在の1か所から3か所に増やす計画です。

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