「義烏グローバルネット貨物センター」がこのほど正式にオンラインになったと発表した

2013年11月26日、義烏市政府と中国がリードするオンライン対外貿易取引プラットフォームの敦煌網は共同で、「義烏グローバルネット貨物センター」が正式にオンラインになったと発表した。これは地域政府と国境を越えた電子商取引プラットフォームが協力し、「助け、支え、帯」の方式を通じて、現地企業のモデルチェンジを推進し、オンラインとオフラインで世界のルートを結ぶための創始的な取り組みである。義烏グローバルネット貨物センターのオンライン化は、同時に地域対外貿易のモデルチェンジとグレードアップを示し、中国の国境を越えた電子商取引の規模化発展の真の曲がり角が来ている。浙江省委員会の王輝忠副書記、義烏市委員会の李一飛書記と敦煌網の沈浩副総裁が現場に出席し、義烏グローバルネット貨物センターのオンライン式を正式にスタートさせ、中央テレビ局、中国新聞社、義烏テレビ局など20以上のメディアが現場取材した。

義烏市政府と敦煌網は今年8月1日に契約を結び、数カ月の奮闘を経て、プロジェクトの第1期工事が完成した。义乌全球网货中心遴选优质供应商和货源，义乌商户在网货中心员工的帮助下以中文上传产品，义乌网货中心负责转换成中、英文买家页面，通过帐户管理、海外营销、支付、物流供应链、诚信体系等一系列专业化运营，将中国制造通过网上丝绸之路，一周之内，世界224の国と地域に直接販売されています。

統計によると、95%の中国工場はまだ本格的な電子商取引化を実現しておらず、基本的にはイエローページモードの段階に留まり、情報普及を主としている。企業の90%以上が従来の展示会方式に依存して注文を受けています。しかし、人手や原材料などのコスト上昇に伴い、金融危機海外からの注文が小さくなり、中国の工場はかつての生存の基盤を失い、彷徨と困惑に陥っている。

敦煌網の創始者でCEOの王樹彤氏は、中国製が直面している最大の困難は、商品が売れないことだと述べた。彼女は、最近1年間で東莞などに数千、さらには数万人の従業員がいる工場を訪れ、「彼らは苦労しすぎて、金融危機に隅に追いやられて、わずかな利益しか残っていない」と話した。これらの企業は、電子商取引が大勢の赴くところであり、オンラインサプライチェーンから新たな生命力と利益空間を獲得しなければならないことを認識しているが、彼らは人材がいないことに悩み、ネットから注文を獲得しない。义乌网货中心采用线上与线下相结合的模式，为中国传统外向型服务，使其既可以专注于现有的线下模式，又可以通过网货中心布局线上全新的商业模式，让企业一步到位建立全球在线销售体系，实现向电商的有效转型。

義烏市委員会の李一飛書記によると、義烏は世界最大の小商品市場として、7万余の商家を持ち、世界から170余万種の良質で安価な商品があり、20万社を超える国内外の企業が義烏市場に直接供給し、商品は215の国と地域に輸出されている。義烏市政府は敦煌網と手を携え、義烏を国境を越えた電商の都にし、実体市場と仮想市場、オンラインとオフラインの融合発展を実現することを志した。

敦煌網の沈浩副総裁は中央テレビの記者の質問に答え、義烏グローバルネット貨物センターは重要な戦略的意義があり、義烏市政府と敦煌網が手を携えて創始した越境電子商取引の新しいモデルであり、手を携えて地教会の伝統である製造業電子商取引化に向かい、苦境から抜け出すための最善の方法。

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業界関係者によると、越境電子商取引の敷居は高く、専門的な第三者サービスが必要で、義烏グローバルネット貨物センターは地域電子商取引サービス産業の台頭を牽引し、例えばマーケティング、翻訳、金融、IT、通関、代行運営などのサービスは、現地に新たなビジネスチャンスをもたらすことができる。

2004年に敦煌網が創設された時、単純な情報サービスを捨て、取引を核心とする全プロセスの越境電子商取引モデルを切り開き、売買双方の取引が成功した後にのみコミッションを受け取った。敦煌網は鋭敏な市場嗅覚、独特なビジネスモデルによって、業界のリード者の地位を確立し、市場のフォローアップ者を引きつけた。目前，敦煌网已经实现了100多万家国内供应商在线，2500万种商品，遍布全球224个国家和地区400万买家的规模，每小时有10万买家实时在线采购，每3秒产生一张订单。