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紡績業の新大陸アフリカ:次の紡績業センター?

2013/10/3 18:43:00 40

紡績業、アフリカ、競争

<p>最近、<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class id=101112107105」>アフリカ<a>メディアAlafricaは、「エチオピア:次の紡績業センター?」と題したコメント記事を発表しました。エチオピアの生産がより低いため、スウェーデンのアパレル小売店やイギリスなどがTescoチェーンを設立しました。

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<p>2007年以来、エチオピア経済は飛躍的な発展を遂げた。

エチオピア政府も紡績業を重点的に発展させ、投資を優先的に奨励する分野としています。2016年までに服装製品の輸出額は10億ドルを超えることが計画されています。

H&Mのような投資に対しても、この国は歓迎の態度を持っています。

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<p>ここ数年、エチオピアは紡績業の分野で優勢を見せてきたと紹介しています。

中国の社会水準の向上により、労働力のコストも上昇していますが、エチオピアの労働力のコストは中国よりも安く、地理的にも優れています。スエズ運河を経由してヨーロッパに早く到着することができます。

もう一つの紡績業センターであるバングラデシュにとって、今年のラナショッピングセンターは倒壊しました。<a href=“http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class id=101112107107”>製衣所<a>火災などの重大事故はその名声に大きく影響して、現地の紡績業に重傷を与えました。

また、エチオピアは綿花の品質が高く、気候が適当であるなどの著しい生産優勢を持っています。

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<p>実際には、アフリカの多くの国は紡績業を重点発展業界として位置づけており、紡績業の発展においてそれぞれの優位性を示しています。紡績業はエジプトで伝統分野であり、エジプトは比較的完備した紡織生産チェーンを持っています。紡織市場規模はアフリカで上位にあります。

もっと有利なのは、この国が投資家に織物の市場参入許可のシェアを提供できることです。

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<p>では、次の紡績業センターがアフリカになるということですか?アフリカは紡績業センターからの道がどれぐらいありますか?


<p>これに対して、中国紡織工業連合会国際貿易弁公室の劉耀中経理は、アフリカは紡織服装工業の発展に大きな潜在力を持っているのは人々の普遍的な共通認識であると考えていますが、各方面の要素の制約により、アフリカは次の紡績業センターに発展するにはまだ時間がかかります。

「世界貿易機関の数年来のWorld TradeStatisticsによると、アフリカの織物・服装に対する輸出入貿易額は世界貿易額に占める割合はまだ少ない。

過去十数年間、ベトナム、バングラデシュなど東南アジアの一部の国は世界紡織服装自由貿易の中で実力が著しく増強された参加者で、中国の海外紡織品服装注文の有力な競争者となりました。

劉耀中は紹介して言います。

「近年、アフリカの一部の国は紡績業の分野で急速な発展を遂げていますが、中国はともかく、バングラデシュやベトナムと比べても、アフリカの劣勢は依然として明らかであり、産業チェーンの不備、工業基盤の弱さ、総合生産コストの高さなどが挙げられます。」

彼は言った。

業界競争力は全要素の生産効率、産業チェーンの整備度合い、エネルギーとインフラの組み合わせ、製品の設計革新能力、さらには所在国の法治と財産権保護レベルなどの多方面の要素を含みます。

中国を例にして、紡織服装業の国際競争力は数十年にわたって向上しました。

アフリカにとっても、順序を追って発展する過程を必ず経験します。

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<p>現在、いくつかの中国企業がアフリカに工業園区を設立することによって、国内の紡績企業に団体式の「アフリカに入る」ようにして、そのために完全な産業チェーンを持っていきました。投資企業に安全、便利、持続可能な発展のプラットフォームを提供しました。

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<p>2007年、商務部の承認により、中国初の海外園区である越美紡工業園はナイジェリアカラバ<a href=「hhhhhref」=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class id=101112107108」自由貿易区<a>投資建設で開催されました。2009年3月30日に、他の企業が設立しました。「モザンビーク河南昊徳実業有限公司」。

モザンビークの河南昊徳工業園は首都マプトの馬克内区にあります。主に紡績、栽培などの総合的な工業生産に従事しています。

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<p>まさにアフリカの紡績業の大きな潜在力を見て、中国企業はあるいは個人で、あるいは団式でアフリカに投資します。

アフリカ紡織業に投資する意図がある企業に対して、その責任者は企業に現地の水、電気、交通などのインフラと現地の投資法規を十分に考慮するべきと提案しています。

「私たちにとって一番頭が痛いのはエネルギー問題です。

アフリカでは、ナイジェリアは発電の面では比較的先進的ですが、夏のピーク時にはいつも停電します。これは投資コストを増加させます。

私たちはマリの企業に小型の発電設備を備えています。

大きな企業にとっては、小型の発電所を建てる必要があります。これらは考えられるコストです。

彼女は言った。

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<p>劉耀中氏は紡績企業のアフリカ投資については慎重に徹底的に調査を行い、非投資と企業発展戦略を結びつけるべきで、盲動してはいけないと提案しています。

投資国を選ぶ時、政治の安定度、法治環境、サプライチェーンの整備度合い、総合生産コスト、人材備蓄と物流などの要素を総合的に考慮し、企業の発展目標に合わせて、優れた選択を選ぶ。

また、彼は中国の紡織企業がアフリカに進出する際に、市場参入のコスト要因を考慮し、優先的に輸出先市場と優遇区域貿易の手配を持つ国を選択しなければならないと考えています。例えば、主要輸出アメリカは「アフリカ成長とチャンス法案」(AGOA)の受益国を選ぶべきです。

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