沈永芳：一心にブランドを作ってこそ、市場を勝ち取ることができます。

＜p＞＜strong＞「ブランド志向」だけが激流に立つことができます＜/strong＞＜p＞

＜p＞深センは最初に国際ファッションブランドと提携した都市であり、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ファッション＜a＞産業をファッションクリエイティブ産業の都市に組み入れた。

長年の蓄積と改造を経て、アパレル産業は深圳ではもう簡単な「一枚＜a target=「u blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」布地＜a＞、はさみ一つ」のローエンド産業ではなくなりました。

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＜p＞深圳市＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」服装協会＜a＞会長によると、この変化は深圳のアパレル産業の倍の拡大効果をもたらし、最も主要なのは製品付加価値の向上である。

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＜p＞＜strong＞協会が積極的に＜strong＞＜p＞を導いています。

＜p＞「10年前は技術を話していましたが、10年後にはブランドを出しています。

この時代になって、産業転換の重要な時期になりました。

沈永芳氏によると、ブランドの道を歩くことは深圳服装企業の未来発展の第一任務である。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞深圳服装業＜a＞の戦略はどうやって打つべきですか？深圳服装業界以降の道はどうやって行けばいいですか？沈永芳はずっと考えています。

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＜p＞今後、＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞アパレル業界＜a＞の発展の軌跡は数量で拡大するのではなく、品質効果を中心にしていると彼女は記者に語っています。

市場の優位な資源はルートがあって、ブランドがあって、核心の競争力の企業が集まって、有限な外国販売の注文書も優位の企業に集中しています。

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＜p＞ネット経済の台頭と電子商取引の発展は、ますます多くの伝統企業と＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”＞アパレル市場＜a＞に仮想市場プラットフォームの役割と力を認識させました。

インターネットは新世代の消費者のライフスタイルになるだけでなく、電子商取引の形成は中国のアパレル企業が避けられない市場の一つです。

創造性のあるブランドは巨大な創業意欲と新鮮なアイデアでこの市場を豊かにしています。

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＜p＞同時に、企業は「外に出る」戦略を加速し、海外ブランドを買収したり、海外の人材、技術、ルートを吸収したりして、海外ブランドとの差を縮めていくことは、困難と複雑なプロセスであるにもかかわらず、中国企業、中国アパレル業界、さらには中国経済にもなり、国際一体化の大きな流れに溶け込むための道である。

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＜p＞沈永芳氏は、現在の環境から見ても、深センの女装は全国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”で女装産業＜a＞で独自のブランドを持っていますが、単一ブランドのリスクに対する抵抗力はまだ十分ではないと述べています。

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＜p＞また、深セン婦人服企業はそれぞれファッション創意チェーンの各ノードにおいて、低俗でない表現を持っています。もし企業同士が良性の競争の中でお互いに参考にして、長所を取り入れ短所を補って、鍛造企業が産業チェーンの各環節での競争力を形成し、産業集約の優位を形成すれば、深セン婦人服は新たな発展の高さに飛躍します。

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＜p＞沈永芳から見ると、今の年代は協力の年代になり、ウィンウィンの年代になりました。協力がないと道がないので、ハイエンド化と国際化は深セン婦人服の今後の方向です。

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＜p＞2013年、深セン服装業界協会は政府部門、社会各界と緊密に連携し、深セン服装発展の新しい構想を積極的に探求し、ブランド企業の自主的創造革新と創意設計への支持を強め、輸出型企業が過去単一のラベル加工から自主ブランドの創出に転換することを推進し、同時に内外の二つの市場開拓を重視し、「外商」「国内販売」を共に行い、「両足」で歩く。

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＜p＞「深セン服装は、企業の自主的創造力を高める重要な手段として、企業文化のソフトパワーを不断に強化し、産業全体の深さのアップグレードと発展パターンの転換を推進しています。」

沈永芳は言った。

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＜p＞もちろんアイデアはスローガンだけではなく、企業が運営の中で実現する必要があります。

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＜p＞＜strong＞企業が大胆にイノベーション＜strong＞＜p＞

＜p＞文化芸術と服装は従来から切り離せないほど密で、多くの＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”のアパレル企業＜a＞も芸術の中からブランドの内包の一番いい解釈を探してみました。

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＜p＞ピンクのクローゼットは音楽と＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”のファッション＜a＞の中に表現の道を見つけて、ファッションブランドのアートマーケティングモデルを構築しようとしています。

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＜p＞2013年、チョーク・クローゼットはお客様と音楽を共有しながら、新しいメディアを利用して音楽、ファッション、美しさを共有する試みを始めました。

同时に、ピンクのクローゼットはファッションミュージカル「ダンサー・イン・ザ・ダーク」を初めて作って、ファッションと音楽のコミュニケーション方式を作りたいです。

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＜p＞ピンクブルーの衣装棚と違って、ミュージカルを通じてブランドの内包をインプットして、色を選んで嗅覚マーケティングをブランドの内包を表現する切り口とします。

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＜p＞「服のブランドごとに香りがあります。

服ブランドの香りに対する確定は自分のブランドスタイルの確認です」

三木アイデア＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞社長の魏勇が記者に語った。

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＜p＞希色の選択について、アロママーケティングをブランドマーケティングのセールスポイントとして選んだことについて、魏勇氏は、この中にも一定の偶然性があると述べた。

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＜p＞「私達のブランドの＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー＜a＞暇な時には様々な市場をぶらつくことが好きで、多くの面白いものの中からインスピレーションを探しています。

最近、彼女は香りに興味を持っています。服をデザインしているうちに、香りの感覚を服に誘い出すことができると気づきました。

魏勇は言った。

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＜p＞この偶然の発見は希色のブランドマーケティングにおける大胆な突破にも貢献しました。

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＜p＞魏勇から見ると、アロマと服の間には一定の内在関係があります。

「香りにもいろいろな種類があります。刺激があったり、あっさりしていたり、男性化があったりと、香りによって服のブランド別のスタイルを表現することができます。」

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＜p＞これに対して、希色もバーテンダーを誘って、自分のブランドスタイルと特徴に基づいて、自分に合った香りを開発します。

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＜p＞「希色のブランドスタイルは理性的で柔らかくて美しいので、希色の香りもこのスタイルに合わせています。」

魏勇氏は記者団に対し、衣料品とショッピングの雰囲気を融合させることは、ブランドの中身をより豊かにし、強化し、消費者のブランド認識を強化することでもあると語った。

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＜p＞「希色の最も核心的なものはやはり自然、環境、デザイン、裁断に近いものです。」

魏勇から見れば、どんなにいい香りでも、その役割は画竜点睛にすぎない。ブランドの遺伝子を強調する一つの手段であり、市場を勝ち取るには、やはり製品によるものである。

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＜p＞SKAP（聖伽歩）は認めています。

そのため、最も直接的な方法を選んでブランドの自己昇格を行います。

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＜p＞SKAPは環境保護と生産＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞の最適なバランスを探して、世界で最高品質のグリーンのサプライヤーを探しています。

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＜p＞SAFWALKとSKAPの提携は双方のブランドが環境保護事業のために努力した経典事例として挙げられています。SKAPが開発した「グリーン飛行機タイヤ大底」は最も環境にやさしい靴の大底の一つと言われています。

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＜p＞廃棄物回収によるエコ生産のほか、SKAPも天然生産に取り組んでいます。

SKAPは「LACTAE」と協力して「牛乳大底」を開発した。

このシリーズの製品は純粋な天然のラテックスを採用して作って、大量の空気の分子をゴムの底の内部でロックして、この靴の底の非常に強い弾力性を育成して、緑色の環境保護を実現する同時に消費者が快適に身につけることを保証することができます。

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＜p＞同時に、熱帯雨林の三つ葉ゴムを保護するために、樹種の健康を大切にし、LACTAEはゴムの採集に対して生態環境と自然環境の保護原則を遵守しています。

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＜p＞現在の環境保護は全く新しい話題ではないですが、SKAPは環境保護とブランド行為の毎回の結合を通じて、新しいブランドの内包を演出します。

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＜p＞10年前、深センのアパレル企業はほとんど全部輸出企業でした。10年来、深センの服装はずっと“名”プロジェクトをして、ブランド、有名企業、有名な先生を作っていました。ここ数年来、深センのブランドはずっと沈積しています。自主的な革新とブランド競争力は絶えず強めています。

特に深センの婦人服はすでに全国市場で大きなシェアを占めています。

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＜p＞2013年は、＜a href=「//www.sjfzxm.com」＞深圳服＜a＞新十年の産業転換の始まりです。

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＜p＞もちろん、アパレル業界の苦境を乗り越えて、モデルチェンジのアップグレードには長い時間が必要かもしれませんが、沈永芳が強調している言葉で言えば、「ブランド志向」こそが今回の激流の中で立脚できます。電気商の衝撃や業界の圧力に関係なく、自分のブランドを堅持してこそ生きていけます。

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