服装市場の最新情報:ZARAで品質のブラックリスト森馬がGXGを買収する予定です。
<p>先日、上海市工商局は、一部のデパート、スーパー、ブランド専門店で販売されているファストファッション類<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装<a>を品質検査しました。
ZARA、H&M、VERO MODAなどのブランドがランクインしました。
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<p>解読:上海工商局の公式サイトでは、2012年第二四半期の流通領域におけるファッションの品質の検査情報を検索している。
検査したところ、全部で43ロットの商品が不合格でした。
主な問題はpH値が基準を超え、色堅牢度が不合格、不合格、繊維含有量が名実相伴わない、製品標識が規範に合わないなどです。
業界関係者によると、ここ二年のファッションブランド「走馬圏」は中国市場で急速に占拠され、店舗が急速に拡大したことで、人気が持続しているという。
速くてファッション的なブランドの商品の更新速度が速くて、高い価格性能比の市場優勢はまさにその何度も品質の扉の“隠れた病気”を暴露するところです。
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<p><strong>企業の早食い卒業写真<a>「ケーキ」<strong><p>
<p>また一年の卒業シーズンです。古霊精妙な卒業生たちは学士服を着て卒業写真を撮ったことに満足できなくなりました。中山服、海魂衣、漢服、書生服が次々とカメラの前に現れました。
各種の奇抜な服装が卒業写真に彩りを与え、同時に服装レンタル会社に大きなビジネスチャンスをもたらしました。
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<p>解読:杭州仁特児電子商取引有限公司の社長である朱勤杰はその中の一人です。
彼は言います。「2008年から会社を設立しました。最初はコンベンション設備のレンタル業務を中心に、2010年から卒業写真の衣装のレンタルを始めました。」
朱勤杰氏によると、例年の卒業シーズンは5月10日から30日の間で、2013年は6月上旬まで延期されている。
このようなレンタルサービスの節制性はとても強くて、卒業時間も20日余りしかないですが、市場の需要も年々増加しています。
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<p><strong>2013年<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」を予定しています。中国服ネット通販<a>4076億元<strong><p>
<p>2009年から中国アパレルネットショッピング市場の取引規模は年々増加傾向にあり、その中で2010年の成長速度は急激で、100.8%に達し、2012年の取引規模は3050億元に達し、同49.9%伸び、2013年の取引規模は4076億元に達すると予想され、同33.6%増加した。
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<p>解読:我が国は世界最大の服装消費国の一つであり、現在服装市場全体が安定成長の上昇期にあります。
服装の電子商取引は上昇傾向にある。
中国電子商取引研究センターのモニタリングデータによると、B 2 C衣料品ネット購入市場のシェアから見ると、天猫は依然として圧倒的にリードしており、全体のB 2 C衣料品ネット購入市場の71.2%を占めている。第2位、第3位は京東と凡客で、5.9%と5.4%を占めている。
2012年に総合類の電気商はアパレルネットショッピング市場において際立っています。古いブランドの服装の垂直電気商は凡人の誠品を除いてベスト3に位置しています。
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<p><strong>森馬<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾<a>カジュアルメンズGXG<strong><p>を買収する予定です。
<p>森馬服飾はメンズカジュアルブランドGXGを買収する予定で、買収についてコア交渉に入っています。
森馬服飾の買収対象は、これまでメディアで話題になっていた子供服ブランド「緑の箱」ではなかった。
調査によると、GXG 2011年の収入は30億元(非財務諸表収入)を超えており、2012年に服装業界全体の冬に遭遇し、収入は15億元ぐらいまで下がり、純利益は1億元を超えた。
業界関係者によると、「今回の買収価格は10億~20億元のうち、8~10倍のPEであるべきだ」という。
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<p>解読:GXGメンズとはGill Mix Greenで、経営するブランドはGllとGreenの2つの男性ブランドを含む。
主な運営会社は香港銀博興投資会社と合弁する寧波合とジェシカ服飾有限公司です。
業界関係者は「森馬服飾が買収合併を下支えしているのは半年から一年になる。
GXGは若者のカジュアルな服装を位置づけています。七匹狼と森馬服飾の間に介在しています。
森馬服飾の買収合併はブランドの相乗効果に利益があります。同時に買収合併も業績を伸ばすことができます。森馬服飾はMALLルートに入ることもできます。
しかし、ビジネスレジャーの将来の発展の勢いも必ずしもいいとは限らない。
森馬服飾は将来ルート、製品などの面で調整する必要がありますが、現段階では会社は資源を持っていません。同時にチャネルを変えたいなら、まず製品を変えなければなりません。また、森馬服飾は国内ブランドとの出資、買収などの協力業務を求めます。
調査によると、2013年第一四半期の末に、森馬服飾帳の貨幣資金は50億元を超えています。
しかし、森馬服飾は今回の買収が成功すれば、その後、大きな統合課題に直面します。
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