晋江の靴の企業の苦境の中で変化を謀ります。

世界最大の靴類製品の生産国と輸出国として、今年以来、中国の靴製造企業は輸出量の減少、利益の低下などの問題に直面し、競争力の向上を加速し、これらの企業の必然的な選択となりました。

福建省晋江は、全世界の5つの運動靴のうち2つがここで生産されています。

世界の運動靴の都として、原材料の上昇などのストレスのもとで、今年に入ってから、多くの靴企業が半生産停止、生産停止、倒産の苦境に直面しています。

福建美明達靴業発展有限公司の社長、何全華：モデルチェンジしないで、直面しているのは利益空間の圧縮で、利潤がなくて、企業は最終的にやはり倒産します。

何全華の美明達靴業はもっぱらアメリカ市場の看板企業をして、毎年1500万足の靴を輸出します。

彼は記者にペンの帳簿をやめました。靴1足は5ドルで、粗利率は10%から15%しかありません。今年以来、コストは35%上昇しました。靴の価格は15%ぐらい上がりました。まだ20%のコスト圧力は企業が消化します。だから、すでに赤字の可能性があります。

生存のために、何全華は五年前に国内で登録したブランドを取り出して、海外に再登録して、千万元近くの研究開発費用を投入するつもりです。

福建美明達靴業発展有限公司の社長の何全華：自分達のブランドを使って海外に行きたいです。もうちょっと工夫して製品の研究開発能力を高めたいです。そうすると、毛利率はさらに10%から15%まで上がるはずです。

晋江では、80%以上がカード企業で、彼らが懸命に活路を求めている時に、ここの安踏靴業はオリンピック商機をつかむために新製品を開発しています。

安踏体育用品有限会社の技術研究開発部の責任者の阮果清さん：これはスコラのために作ったものです。彼は北京オリンピックで履くつもりです。この靴はとても大きいです。54サイズがあります。

安踏は毎年1万種類ぐらいの新製品を出して、研究開発に1億元以上を投じます。

多くの企業の看板の道と違って、安踏は10年前から国内市場に目を向け、自社ブランドの開拓を始め、5000万元を拠出して国内スポーツ用品分野の最高レベルの研究開発機構「スポーツ科学実験室」を創設しました。

2007年、安踏の粗利益率は33.2%で、代理店の外商企業の平均10%の粗利益率をはるかに上回っています。

安踏スポーツ用品有限会社の董事会の丁志忠主席：元々は単純に製造によって、価格によって生存する簡単な道はすでにブランドを牽引するようになっています。

現在晋江にいます。安踏のような企業は38社あります。今年の平均利潤率は30%以上です。

苦境を脱出するために、残りの3000社余りのブランドを作る企業も技術革新を強め、自主ブランドを作り始めました。今年の上半期だけで252社の研究開発センターを設立し、技術改革の資金を投入して10億元余りになりました。

福建省晋江市人民政府の李建輝市長：私たちはずっとアルバイトや掲示板をやってはいけません。全体の価値チェーン曲線の中で、私たちの分を取り戻すべきです。