欧州は反ダンピングを捨てるべきだ

ヨーロッパの経済を不公平な国際貿易行為から保護することは、長い間EUの外部政策の重要な構成部分となってきた。一部の政治家とビジネスリーダーから見れば、競争が不公平とされている場合、EU委員会は新しい保護貿易措置を招集しなければならない。これはほとんど本能的な反応となっている。しかし、ヨーロッパ人が防衛しているのは何なのか、そしていったい何が「不公平」な貿易行為なのか。略奪的な価格やその他の反競争行為を防止する国際競争規則が欠けている場合、貿易保護措置は優先的な選択である。これまで最も広く使われてきたツールは反ダンピング税です。しかし、関税が上がると、商品の価格が上昇し、社会全体の福祉の損失を意味することが多い。この事実は長い間、貿易保護措置を求めてきた会社に無視されてきた。しかし、新しい状況は、これらの会社自体が貿易を保護する措置から利益を得ることができない可能性があるということです。「防衛」という言葉こそ、この国と世界の他の国とのビジネスのつながりは伝統的な貿易を通じて行われているというイメージを一つの国に与えた。このような国にとって、すべての輸入貨物は本当に外国貨物であるため、貿易を保護する措置は外国の利益だけを狙っている。しかし、今日のグローバル化の世界では、これは正しくありません。私たちは依然として伝統的な貿易を持っていますが、外国の直接投資、海外生産、業務アウトソーシングもあります。私たちは世界のサプライチェーンを持っています。このチェーンの中で、商品は一つの国で開発され、別の国で生産され、3番目の国で組み立てられています。資本と技術の秘密は異なる国の間で流動しているため、伝統的な二国間貿易の流れは複雑な国際商業関係ネットワークに取って代わられている。これは貿易保護措置に大きな影響を及ぼしている。もしあなたの携帯電話がインドで組み立てられているのに、フィンランドで研究開発され設計されているなら、それはインド製品ですか、それともフィンランド製品ですか。アジアのメーカーの反ダンピング措置による損失のほとんどは、ヨーロッパのメーカーが負担する可能性があります。2006年、EUが中国とベトナムで生産された靴に反ダンピング税を課すことを決めたとき、このようなことが起こった。スウェーデン国家貿易協会は、異なる国と異なる細分市場にある5つのヨーロッパ製靴メーカーについて、生産過程で付加価値がどこで創造されたかを決定するためのケーススタディを行った。中国やベトナムで製造されていますが、これらの靴はヨーロッパで設計、開発、販売されています。時には、実際に製造される前と後の大量の無形の生産過程が付加価値の80%を構成することがある。つまり、中国からの靴の80%はヨーロッパのものです!それほど高くない靴については、生産過程に投入された無形部分の資金が少ないため、この数字はそれほど高くないが、50%を超えている。そのため、EUが実施した反ダンピング措置は、何気なくヨーロッパ企業に打撃を与えた。人件費の高い産業、例えば電子消費製品は、製靴業よりも研究開発コストが高いため、研究開発や他の無形コストに比べて、これらの製品を低コストの国の組立ラインで生産するのは非常に高価ではない可能性があります。より先進的な製品については、EUの付加価値(生産過程の無形部分がヨーロッパである場合)が非常に高い。貿易保護措置を実施してこのような製品をボイコットすることは、合法的であっても、グローバル化したヨーロッパ企業に問題をもたらす可能性がある。これらの措置が予想通り有効であっても、貿易を保護する措置の大部分が反競争に対する商業行為ではない可能性がある。より多くの場合、貿易を保護する措置の背後には、保護主義の政治学が重要な要素である。反ダンピング措置は、公平な競争であっても、このような商品に対してよく使われており、非常に安いため、ヨーロッパのメーカーに脅威となっています。多くの政治家とビジネスリーダーは、彼らの嫌いな違いに熱心に注目し、異なる「解消」を見たいと思っています。実際、彼らが嫌いなのは競争そのものであり、彼らは彼らにもっと大きな損失をもたらす可能性があるツールを設定することでそれと戦うことです。