寧波カード生産企業は積極的に自分の服装ブランドをモデルチェンジして作っています。

3000余りの寧波

生産企業の中で、大部分は外国為替を受けて、外国貿易の加工企業を儲けるのです。

昨日、記者は服博会の「子供服/OEM展示区」で、展示センター6号館でOEMの企業は以前より少なくなりました。

「確かに少なくなりました。

以前は外国貿易だけをしていたメーカーが多く、国内市場に転戦し始めました。

服博会組織委員会側はこう述べた。

熟知する

ブランド館内の多くのブランドは外国貿易が得意な企業から来ています。

2号女装館内のESBACKもその一つです。

私達は20年以上の服装の外国貿易の経験を持っています。

寧波市

商品輸出入有限公司の副総経理、ESBACKブランドの責任者の彭莉萍氏は、市場を考察した後、ブランドを軽熟女、熟女のレジャーに位置づけたと述べました。

。

長年の対外貿易の経験は、海外の流行情報をいち早くキャッチし、自分のブランドにサービスすることができます。

同じく2号館で展示されている「大淑」風のVANLEMAは、北侖企業の伊利宝服飾の初の自主ブランドです。

以前は展示会に参加していましたが、伊利宝服飾展の前で一番多く掛けられていたのは

男性用、女性用、子供用、これらは海外の掲示板製品です。

会社の会長の呉佩芳氏は、2008年の金融危機は彼らに自分のブランドがなければならないということを意識させました。

OEM展示エリアでも多くの企業が自社ブランドを立ち上げ、国内市場を試水している。

寧波城は少なくないが

企業が自主ブランドを開発したが、多くの企業が「国内市場はやりにくい」と言っています。

設計、生産、マーケティング、管理…

多くの部分は、大きな挑戦に直面しています。

外国貿易は利潤率が低いですが、量が多くて、在庫がないので、注文さえあれば、商品の販売に心配しなくてもいいです。

ESBACKの彭莉萍さんによると、ブランドの国内販売はブランドの承認、販売ルートの建設、設計などに大量の精力と財力を投入しなければならない。付加的なコストはとても高くて、在庫の圧力にも直面している。

そして人の意識もすぐに変えてはいけません。

最も困難なのは市場の大環境に極めて敏感である。

「寧波服装企業はOEMですでに成熟しており、相対的に完全な産業チェーンを形成している。

しかし、寧波のアパレル市場を見ると、現地企業が設計したファッションの要素はまだ強くないです。特に婦人服のデザインにおいては、上海、深センなどの女性服のデザインと比べて、まだ創意に欠けています。

すでに15年のファッションブランドを運営しているDBI社長のジュリー氏は、こう語る。

Maxwin、ESBACK、VANLEMAのほかに、GabryLoop子供服、DBI婦人服、22 ND男装などの自主ブランドがあります。服博会はこれらの長年の対外貿易服装企業のモデルチェンジショーです。

寧波市経済と情報化委員会の周学明副主任によると、寧波は服装大市から服装強市に転換するには、服装業はブランド化、多元化、創意化、ファッション化、ハイエンド化発展に向かわなければならず、寧波服装全体の製品の付加価値を絶えずに高め、「膨大で強力な生産能力を持つOEM企業は寧波服装のアップグレードの堅実な基礎である」という。