李寧大はバスケットボールのマーケティングの新戦略につれて人事が震動しました。

香港唯一の専門店が閉鎖されたというニュースがマスコミに報道されました。

相変わらず動作が頻繁です。高層がまた変わって、バスケットボールのスターと契約します。

最近から株価に関する敏感な情報を発表する予定です。

業界関係者は、李寧の新戦略と高層の調整は直接的な関係があり、李寧は新しいチームが新しい戦略を推進する必要があると考えています。

その前はずっと資源を分散していました。バスケットボールは国際的なスポーツとしても無視されました。アメリカの徳太投資（TPG）が介入した後、李寧はバスケットボールの業務に焦点を合わせ始めました。

李寧のNBA熱火チームの契約に対するスーパースターの韋徳さんに対して、市場の反応は期待以外にも疑問があります。

李宁の方面は、韋徳の加盟は会社に運動の資源を蓄積する方面に1つの新しい突破を実現させましたと指摘しています。

高層人事の変動が激しい

10月11日、李寧会社は公告を発表しました。会社の執行役員兼首席財務官（CFO）鍾奕祺は他の事業発展の追求があるため、会社の執行役員兼首席財務官を辞任しましたが、新首席財務官の適任者はまだ決まっていません。

このニュースに対する市場の反応は楽観的だったようです。李寧株価は11日に6.14%上昇し、翌日の株価は再び3.43%上昇し、3月以来の株価の高値を記録しました。

去年の上半期から、李寧はすでに多くの高層人員が退職しました。

今回の人事異動については、業界関係者は「これからも李寧は変わらないかもしれない」と話しています。

李寧はここ数年ずっとブランドと位置づけの問題に直面しています。

「損失を黒字にするために、会社のイメージを作り直すために、李寧は積極的に推進しています。

しかし、効果は微々たるもので、李寧管理高層の頻繁な変動を招いた。

鍾動祺の退出はTPGの会社戦略の不一致と関係があるかもしれない。

外部の評論に対して、李寧広報会社は記者に返信するメールの中で直接否定していません。ただ、鍾動祺は純粋に個人の理由で辞職します。

重要な道スポーツコンサルティング有限会社の創始者の張慶氏によると、李寧はまだ調整期にある。

鍾動祺の家出は会社の戦略変動の主要な表れかもしれない。

人事の変動は会社の戦略の変化とも強い相関があります。

主流運動にピントを合わせる

高層人事は調整を続け、李寧新戦略も推進されている。

李寧はこのほど、アメリカのNBAのスターウェードと契約したと発表しました。

ESPN記者マーク・スターンによると、関係者によると、李寧会社はウェードに10年契約を与え、毎年の支持費は1000万ドルに達した。

ウィトはまた、李寧会社からかなりのシェアを獲得するという。

外界によると、李寧はCBAをスポンサーし、NBAのスターと契約し、李寧が復帰した後にバスケットボール市場を発展目標にした。

李寧本人はメディアの取材に対し、この契約は李寧バスケットボール産業にとって全く新しいスタートとなったと述べました。

主流になりたいです

主流運動には言語権があります。

この戦略については、有名な業界関係者に紹介したくないです。以前の李寧の指導層全体はバスケットボールという国際スポーツ分野を重視していませんでした。

李寧の人事調整は彼がスポーツブランドに復帰すること自体と直接関係があります。

以前はより多くの商品に焦点を合わせていましたが、マーケティング上の焦点は比較的少ないです。これも張志勇時代に解決されていないし、言及されていません。

服装の独立したコメンテーターの馬崗は表します。

張慶はCBAを契約しましたが、資源構造はまだ十分ではないと付け加えました。

スポーツが消費者に与える影響はスター効果による関心と直接製品収益に大きく左右されます。

李寧公司もCBAを契約しても、ウェルドを契約しても、十分な資源が必要で、業務の発展をサポートしていると述べました。

天価のマーケティングの効果はまだ観察しています。

この契約について市場はいいですか？

本土ブランドのウェルド契約はなかなか難しいです。

「ウェイトさんの体の状況によって、3～5年のバスケットボール生涯は問題ないです。ウェイドさんにサインすると、本土ブランドの突破になります。」

朱慶穆は30歳ぐらいのウェストとしてバスケットボール生涯の後期に入ります。李寧バスケットボールの製品に長いブランド効果をもたらすことができないかもしれません。

李寧の今の韋徳ブランドも国内唯一のバスケットボールの種類のブランドです。ナイキ傘下のジョーダンと同じですが、その後の協力効果はまだよく分かりません。

馬崗は記者に教えて、韋徳が李寧に発展を持ってくることができるかどうかはまだ未知数です。

これは一方の疑問です。また、資金運営において、李寧が耐えられるかどうかを疑っている業界人もいます。

最近、米銀メリルリンチは、李寧会社の2012年通年の損失は2.26億元前後になると予想しています。

また、市場では、1億ドルの総価格に加え、李寧会社の株式奨励も高い契約金額であると考えています。

これに対して、馬崗は、李寧は以前は資金を分散投資していたが、今は一つに焦点を合わせています。この影響は大きくないと思います。

李寧のこの行動の効果は製品の設計生産、マーケティングの結果によって見にきて、製品の位置づけは李寧戦略の成功と失敗を決定しています。

朱慶駿氏は、この戦略がいい業績をもたらしないなら、再び会社のトップが動揺するかもしれないと述べました。

しかし、馬崗も「李寧が一方的に協力を求めたわけではない」と話しています。

今のところNBAは中国での注目度もかなり下がっています。李寧のようなスポーツブランドを通じて中国での影響力を広める必要があります。

李寧という戦略はNBA中国市場の普及にも資源的なドッキングがあり、今後の効果も期待できます。