ブランドの「位置づけ」：アパレルブランドを作るには「小」から考える必要がある

ブランドアパレル企業の会員制マーケティング

企業が会員制で運営する役割の中でサービスの役割は本質的な役割であり、企業はすべての会員にサービスを提供し、企業の内部資源ですべての会員にサービスを提供するのはその1つであり、例えば優遇譲渡など、外部資源の統合は核心であり、結局、会員の需要は多元化しており、プラットフォームを構築しない場合、外部資源サービス企業の会員を統合する必要があり、会員に割引を提供することだけを考えているのは幼稚で、企業が会員にサービスを提供することだけを考えているのは幼稚で、会員制を収益センターではなくコストセンターだと思っているだけでは幼稚で、会員制を大きく同じだと思っているだけで、差異運営時に幼稚ではありません。