対外貿易靴企業の「点をもって面を持つ」市場配置を評定する。

大ブランド企業は市場をよりよく理解し、企業ブランドをより強固にし、鮮明なブランドの旗を立て、小さなブランドはブランドを引き続き普及させ、戦略的な配置を実現しなければならない。

我が国の靴類の輸出はここ数年来の持続的な増加態勢に別れを告げました。税関のデータによると、1-2月に中国の累計輸出靴は14.6億足で、同13.8%減少しました。

現在、国内には多くの靴企業があります。主に外国貿易市場を中心に、ここ二年間、人民元の切り上げなどの原因で、私達は主に外国貿易を主とする靴企業の注文が頻繁に減少しています。

2012年の中国製靴の輸出量は同5.3%減少し、靴企業の準備に圧力がかかりました。

晋江陳鎮では、全国最大規模の靴市場があり、輸出情勢の突然の襲撃に直面して、多くのディーラーが日々の苦しみを訴えています。

注文があっても人が来ない企業もあります。注文が大幅に減っている企業もあります。

調査によると、多くの中小企業はカード加工型企業に属しており、技術が遅れており、市場競争力が弱く、多くの企業はもとの注文から完成できなくなりました。

今後、外向型企業の発展に直面するストレスはさらに大きくなります。

靴貿易を専門にする許さんは、2012年の原材料価格の上昇などで人件費が上昇し、企業の発展を制約していると分析しています。

しかし、当面の経済情勢の下で、靴企業は更に高品質の製品で市場を開拓します。

聞くところによると、多くの遠見のある対外貿易の靴の企業はハードウエアとソフトウェアの上で次から次へと準備して、人民元の価値が上昇するきっかけを利用して設備の改造と進級を行って、これによってコストを下げて、そして生産能力と製品の品質を高めます。

そのため、値上がり、合併、統合の激しいメロディーの中で、靴業のブランドはきっと勢いに従って、企業自身から現状を発展して新しい市場を発掘します。

大ブランド企業は市場をよりよく理解し、企業ブランドをより強固にし、鮮明なブランドの旗を立て、小さなブランドはブランドを引き続き普及させ、戦略的な配置を実現しなければならない。