3 S服飾は服装のピークのフォーラムを催して、共に発展の道を謀ります。

近日、杭州三思服飾有限公司が主催する「ブランドの革新と経営の突破－－国際化の視野の下で、中国婦人服の包囲を突破する道」フォーラムイベントが北京人民大会堂で開催されました。フォーラムは中国婦人服ブランドの未来発展に向けて、業界協会、業界専門家、ブランド企業とメディア交流とインタラクティブプラットフォームを構築し、中国婦人服ブランドの国際化発展の助け。

改革開放から30年余りの間、中国のアパレル業界は巨大な発展を遂げましたが、わが国はすでに世界最大の織物工場になりました。しかし、服の価値チェーンにおいて、公認の利潤配分構造は40%の設計であり、マーケティングは5%の10%を占め、生産は10%だけを占めています。デザインとマーケティングは価値チェーンのハイエンドにあり、生産加工は価値チェーンのローエンドにあり、価値チェーンのハイエンドの企業が全体の価値チェーンをコントロールしている。しかし、中国のアパレル産業はまさに世界的な価値チェーンの下端にあり、戦略的転換が必要であり、価値チェーンの下端からハイエンドに転換する。

中国の衣料品ブランドの位置付けは広泛ではなく、深さが欠けています。同質化現象が深刻で、ブランド運営と国際一流ブランドの差も非常にはっきりしています。中国のアパレル業界は発展方式、構造調整、モデルチェンジアップの新たな段階に入っています。

これに対し、中国国際商会の林舜傑副秘書は価値連鎖の中であるべき地位を獲得して、中国の服装のブランドは簡単に成り行きをまねすることができません。「人々の生活水準は絶えず向上しています。消費者のケーキは絶えず大きくしています。ブランド企業の数は急速に伸びています。企業管理の粗放モードを身につけています。外国企業を見てみると、一二百年の沈殿を経験しました。何度もの大きさを経験しました。繰り返してシャッフルして生きてきた企業は歴史の深い背景があります。管理は非常にしっかりしています。だから、国際化企業としています。海外の企業と競争して、婦人服ブランドの革新を強化するだけではいけません。アパレル産業は価値チェーンの上端に行くことができます。」林舜杰は言った。

中国ファッション産業経済研究家の李凱洛氏によると、資本戦略はこの時代に非常に顕著になり、未来のファッション業界はお金を焼く業界である。2007年に百麗が発売されてから、目立たない靴会社が市場価値王になりました。2008年にアメリカで発売された後、軽産業は資本市場に認められました。

国際ブランドの「脈々と迫る」は、上場会社がますます多くなり、合併合併合併がますます普遍的になり、市場の細分化が始まったのは快速と深さの中で明らかで、資本が産業統合力になっている。高コストはすでに業界の常態となり、市場販売は機能需要からこの時代まで心理的な需要になり、キャラクターは受動的に誘導された方式から積極的に購買し、単一の販売方式は複合販売方式に入る。各種の信号はすべて私達に1つの明らかな情報をあげています。転換点期。

2012年は我が国の紡織服装産業がブランドの向上を実現する重要な年である。中国の婦人服ブランドも服装業界も国際化競争の激しい戦場になります。中国の自主ブランドの発展の新たなシンボルとして、「3 S」ブランドが主催する今回のフォーラムは、中国の服装産業の長期的発展に対しても、資本時代の構造突破に対しても積極的な指導作用を持っています。