靴類運動ブランド革新ネット専用供給シリーズ

伝統的な靴の服の企業が次から次へと電子商取引の大きな背景の下に身を投じて、オンライン、オフラインの2種類のルートの製品の1つの同じ弊害を取り除くため、近日

値段は線の下の仲間より高い。

面白いことに、オンライン製品は価格で勝利するという流れの中で、このようなオンライン専用製品の価格は、実体店の同種製品の価格よりやや高いです。

この独自のモデルを打ち出した共同通信事業者としては、その持論である「価値戦」の新モデルです。

「現在の『価格戦』が主導している電子商取引市場に比べて、企業は『価値戦』のマーケティング理念を提唱している」

このモデルは差别化竞争を作ると同时に、靴业の电商の长期以来の価格戦の构造をも打ち破ります。

人気を取り込むため、企業は提携大使の署名やコンサートのチケット、試合のチケットなどを販売しています。

このような協力モデルの試みがあったら、企業は鴻星爾克、361°などのブランドと類似の協力を展開します。

業界関係者は、このモデルはラインの下で基礎的に良いブランドだけで、このようなモデルが淘汰されるとは限りませんと思っています。

いくつかの中小企業にとって、「ブランドを淘汰する」というモデルは依然として生存の土壌があるからです。

デザインはネットショップならではです。

優待価格を求めるのは消費者のネット購入の主流の需要であり、すでに強固なルートを持っているブランド商にとっては、ネットショップは往々にして彼らを矛盾させ、葛藤させる新しいルートである。

なぜなら、ネットショップで発売された商品がもっと安いなら、実体店の販売に影響を与えますが、もしオンラインストアで割引措置がないなら、消費者は実際の店舗に行って試着してみたほうがいいです。

そこで、オンラインでサブブランドを出してこのような矛盾を解消して、最近のブランドの商の比較的に認可する1種の方式になります。

これらのサブブランド（業界では「淘ブランド」とも言われています。）はネットチャネルだけを利用して、デザイン、スタイル、定価、管理などの面から、企業固有のオフラインブランドと区別されています。

しかし、子供のブランドはやはり元のブランドではないので、オンラインでネットショップの専用商品を売り出して、ブランドの商が完全にそろっている新しい方法になりました。

調査によると、特歩会社は最近、ネット上の専用商品を試行し、電気商と協力するモデルを採用し、専用モデルを「歩歩庚心」と命名した。

特歩の電子商取引のマネージャーの肖利華は、ネット上の専用の靴の方法を出して、今比較的に流行っている“ブランドを淘します”のモードと同じ点があって、また異なっているところがありますと紹介しています。

同じ点はこの専用のシリーズはネットのルートだけを歩くので、異なっているところは、専用のシリーズはこのシリーズの特有な標識を持つ以外、また依然として特歩の標識を保留しています。