江蘇省のアパレル業界の収入は兆元を突破しました。
この間、紡織服装産業の発展のバロメーターとなった第13回江蘇国際服装節が華やかに幕を閉じました。
衣裳祭り
新たな突破点と相違点があるのは、「産業転換・アップグレード」であり、ファッション・フェスティバル及び博覧会のメインラインとなっている。
省内の自主ブランドはここ数年来大きな発展を遂げ、展示に参加した代表的な江蘇省のアパレル業界のメーカーに従って、江蘇省のアパレル業界の自主ブランドの発展を感じています。
現状:
江蘇省のアパレル業界の収入は兆元を突破しました。
2010年、我が国の紡織服装業は主要業務収入の10457億元を実現し、2005年末より倍増しました。全国同業界の中で率先して兆元の大台を突破しました。
1兆元、絶えず高まるブランドに離れられません。
貢献率
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データによると、「第11次5カ年」の間、江蘇紡織服装産業の総量は倍になりましたが、利益は4倍になりました。
増幅
。
これは江蘇紡織服装製品の付加価値がどんどん高くなっていることを示しています。
ボストングループ会長の高徳康氏は言う。
年代の江苏服ブランドの建设のスタートを経て、市场の风雨を経験して、多くの江苏纺织服装ブランドが大波の砂の中で绝えず成长しています。
ブランドの建設を進めています。江蘇紡織服装業は現在中国の世界ブランドを2つ持っています。中国ブランドは50以上で、全国の4分の1以上を占めています。中国で有名なブランドは30以上、江蘇ブランドは300余りあります。
瓶のくび
:「コスト劫」に遭遇する
紡績業界は脆弱な業界です。コスト、市場、為替レートなどの要素に衝撃されやすいです。紡績業は同時に高競争業界です。一つの企業はちょっと油断したら競争の中で淘汰されるかもしれません。
2010年以来、綿の価格は気違いで値上がりして、値上がり幅は30%以上に達しました。
ニュースによると、綿花の価格と為替レートの挟み打ちを受けて、一部の紡織服装企業は長い注文を受ける勇気がなくて、4割の紡織服装企業が逃げられないということです。
コスト·ダウン
」をクリックします。
最近、波司登など多くの企業が原材料や人件費の高騰の影響を受け、今年の下半期に発表した新商品の価格は去年よりやや上昇し、上昇幅は10%~20%とさまざまだと話しています。
アサリ市場部の企画担当の馬朕は記者に、今年のヤシカの羽毛ジャケットの価格も15%~20%上昇し、「今年は全国の紡織服装の価格が上昇傾向にある」と伝えました。
コストを節約するために、今年は全国に200-300の直営店を開設しました。同じく省内の有名ブランドの小豆です。
小豆企画部の社長は記者に対して、小豆は外国ブランドのワンストップブランドのチェーンマーケティングモデルを参考にすると言いました。
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モデルチェンジ:本土の文化カードを作ってください。
自主ブランド、特に海外販売企業はどうやってモデルチェンジするかは、アパレル企業の前に置かれている大きな問題です。
錦超は積極的に多くの企業にモデムを提供しています。2009年に自主的なシャツブランド「瀾維奥」を創立して以来、江蘇金鷹百貨店の中に18店舗が進出しました。各販売店には高級オーダーメイド業務があり、発展を加速させる勢いがあります。
モデルチェンジとアップグレードは本土ブランドの文化になり、国内自主ブランドのもう一つの特色である。
蘇州瑞富祥シルク有限公司の総経理である戚秋蘭は数年前に自主的なハイエンドシルク服装ブランドを創立しました。ブランド「刺繍娘」「蘭姿刺繍」の命名を言い出しました。戚秋蘭は「香港のデザイナーを招いてブランドの運営を計画した時、デザイナーはイタリアに登録して、洋名を取ることを強く主張しました。
再三を考慮して、戚秋蘭はやはり本土の名前を使いたくて、またわざわざ上海の第一百合伴、新世界の老総経理に相談して、彼らはすべて賛成して、我が国の蘇州はもともと人を引き付けるシルクの資源があって、盲目的に外国を崇拝する必要がありますか?
2010年上海万国博覧会、蘇州政府部門は「瑞富祥」に蘇州館の「東方糸韻」を主催してもらい、大成功を収めました。
未来:科学技術支援服装業
記者は最も軽い羽毛ジャケットと最も高い作業服に気づきました。波司登さんが最新発売したのはダウンジャケットの量の90%と重さは260グラムの「秋羽毛」だけです。
実際には、いくつかの特別な服業界に適用されている科学技術は徐々に私たちの生活に溶け込んでいます。
例えば三次元人体と服装シミュレーションの再構築、人体データの大規模、知能化測定、遠隔デジタル化服装の組み合わせの試着、服装の大規模なカスタマイズ、人間化、知能化、高性能電子商取引など。
これらのファッション科学技術の発展は服装業界にとって革命的な変化に違いない。
未来の服装の業界の発展の道はまたどれらがありますか?
ブランドの発展モデルを革新して効果と利益を高め、多様なブランドを力を入れて、情報化ブランドの革新、スピードアップブランドの中でハイエンド化を行う。
国際経験は、産業、ブランドの中でハイエンドの競争力を形成してこそ、長期的な競争力があると表明しています。
国内の紡織服装業界の先導企業である江蘇省陽光集団も価値チェーンの低端から価値チェーンのハイエンドへの上昇を実現しました。
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