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服装卸売市場の微妙な変化：七浦路服装市場

2011/9/23 12:00:00 44

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新七浦ファッション

上海の新七浦服装市場は上海にあります。

新七浦

専門管理のブランド化、専門化のアパレル市場です。

この二十年近くの間に、七浦路のアパレルメーカーは簡単な形でアパレル卸売りをしています。

2001年に上海の新七浦のいくつかの大型卸売市場が相次いでオープンしました。目立たない七浦路の商店街は経営構造上初めて直立して乗り越えることができました。

この十数軒の専門市場の中で、上海の新七浦は

服装

市場は比較的早い服装市場の一つとして、逸品の婦人服を経営する方面に独特な競争力があります。七浦路の服装市場は鮮明な経営特色を持っています。正確な位置付けがあります。そして、階の品位配置に合っています。多くの特色があります。二階の少女服、三階の婦人服、四階の五階の逸品の婦人服があります。

七浦路の他の市場では、毛皮やウールのセーターを特色として、浦路の服装市場の位置づけは男装です。

各市場の製品位置付けの細分化、機能位置づけの細分化も七浦路服装市場からの七年間の経営位置づけの衝突であり、各専門市場の管理者は、転位経営が専門市場の生存と発展の基礎であることを深く体得しました。

中国人は騒然とするのが好きで、かつて多くの非難を受けたことがあります。

ある経済学者は、ユダヤ人がアメリカのあるところで自動車修理店を開いたら、ここに来たユダヤ人は、何とかそこで飲食店を開くという深い面白い話をしました。

中国人は反対に、あるところで修理屋を開業しました。二番目、三番目にここに来たのも修理屋です。

同じ位置にある

商圏

のアパレル専門市場の管理者は市場の同質化現象を避けるべきで、同質化のため、競争相手は離れることができないだけではなくて、またしっかりつかんで放さないで、結果の全体の商店圏は不景気を経営します。

位置づけの同質化を避けてこそ、市場間は相互依存し、共に成長することができる。

新しい市場競争者のために新しい思想を提供します。

位置をずらす経営の考えは位置を変えて考えることから来て、同業者の位置を変えて、消費者の位置を変えて、自身、同業者、消費者の三者の利益の正の位置を配慮して、それによって影響して全体の七浦路市場の商圏の製品の位置を推進します。

新しい思考があり、希望の目標が現実になります。

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七浦路のアパレル業界の繁栄は、誤位経営にかかっています。

簡単な製品の位置をずらすことからサービスの位置ズレ、文化のズレ、イメージのズレ、マーケティングなどの面での位置ズレに伸びます。

現在、全国の各専門服装市場は位置ずれの経営の重要な意義を意識して、そして努力して位置ずれの経営を実践しています。服装市場の発展には必ず一里塚の意義があります。

転位経営は消費者の需要から来て、市場をさらに細分化させる推進は、市場競争条件の下での必然的な選択である。

アパレル業界の専門市場が位置をずらして経営しているか、それとも地元の政府、管理部門の科学的な計画に離れられないか、ビジネス圏の各専門市場管理者の有効な協調と相互信頼に離れられないか、相互に支持しています。

七浦路ビジネスエリアの各専門市場を絶えずに新しい分野に推進するために、七浦路服装市場は七浦路服装管理委員会を通じて、また各市場の交流を通して、七浦路服装専門市場を作り、各市場に同質化の競争を避けるために、その次の各市場の投資者は業界の自律を展開し、各専門市場の経営位置づけを協議し、専門市場の重複建設を避ける。

第三に、各専門市場管理者の交流を強化し、市場転位経営の理念を通じて深く検討し、更に具体的に実行する。

七浦路街区管理委員会、専門市場の投資家、専門市場の管理者の推進のもと、市場の条件、機能を十分に発揮します。

各専門市場の協調作用を発揮し、転位経営の理念を実現し、専門市場の発展のために堅固な基礎を打ち立てました。