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贅沢なブランドの中国進出戦略:「買うか買わないか」の消費心理をしっかりつかんでいる。

2011/9/23 8:53:00 48

ぜいたく品LV代理店

LVは「国博」の展示で一連の論争を引き起こしましたが、これは大金を吸い上げることに影響しません。


  

ぜいたく品

海外で消費するのも少数のゲームです。

中国の特殊な国情は「曲高と衆」を使用して、外国人に「中国人は金持ちです」と驚かせました。


冗談があります。内陸の女の子が沿海都市のカラオケ店でアルバイトをしています。

その時はまだ携帯を持っていません。長距離電話も高いです。遠くにいる友達と連絡するときは、普通電報を使います。

郷里の姉妹は電報を打って彼女にどのようですかを聞いて、この女の子は金を節約するため、返電はただ6つの字だけあります:“人は馬鹿で、お金は多くて、速く来ます。”


中国に進出した国際ブランドはこの話を聞いたことがないのですが、彼らはここ数年の感じは似ているかもしれません。心理的にも貧富の差を誇示し、中国人の消費観を変な輪に陥れ、同時に無限に伸びている市場が現れました。


ぜいたく品に対する消費は欧米では前世纪の半ばから始まったが、2008年の世界金融危機で欧米のぜいたく品消費は10%前後減少し、中国、ロシア、ブラジル、インドは10%以上上昇した。


中国はその中の主役です。

2010年、中国大陸の贅沢品

市場

消費総額はすでに世界シェアの25%を占めています。現在は第二の高級品消費国となりました。

「第五大道」のようにインターネットで割引高級品を売るサイトも人気があります。


第五大道のモードは何ですか?シャネルとLVは直接提携できません。海外から何十人のバイヤーを探して、シャネルとLVの海外の実体店に規模化の仕入れをして、中国に持ち帰ります。


一部の一線と二線の高級品会社は供給源のコントロールが少しゆったりしています。第五大道は彼らが海外の代理店や中国の代理店から商品を購入することができますが、これらの高級品会社は少量の同四半期の新品を取り出してネットで販売したいだけです。

これらの製品は4~8%の価格で第5大道のウェブサイトで販売しています。


第五大道の責任者孫亜菲さんによると、「第五大道」はすでに利益を実現し、毎月数百万元の売り上げがあり、多くの投資会社が続々とやってきます。


ネットで割引高級品を売る「第五大道」も、消費者を魅了している。

「ミラノ駅」と「第五大道」たちは、国際的な高級品大手たちを驚かせました。あなたたちのような代理店や二者の商売はみな大もうけしました。二度と行動しないと損をします。

ぜいたく品大手が中国を横取りした。

高級品メーカーたちは「卯」という中国の新興市場に進出しました。


彼らは大陸から一番近い資本市場である香港に上場する一方、中国大陸に直接出店するLV、GUCCIたちはとっくに専門店を寧波、長沙、瀋陽のような内陸部の二三線都市に展開しています。


これらの高級品大手をさらに奮い立たせたのは、6月15日の商務部報道官の姚堅の一言である。


以前の商務部の調査によると、腕時計、カバン、

服装

酒、電子製品の5種類のブランドの高級消費品は20種類で、内陸市場の価格は香港より45%ぐらい高くて、アメリカより51%高くて、フランスより72%高いです。


また、国内メディアの報道によると、財務省関税司は高級品の総合税率について2ヶ月以上調査しました。今年の国慶節前に高級品関税指導条例を発布する見込みです。


高級品の関税問題について、国内では長年論争が続いていますが、中国税関総署と中国商務部は意見が違っています。前者は高い関税の維持を望んでいます。


しかし、業界でよく知られているのは、関税がすぐに下がるとは限らないということです。関税を下げても、関連のぜいたく品消費税を導入して税金を守る可能性が高いということです。


今回釈放された関税引き下げの政策情報は主に化粧品の関税を指しており、化粧品の関税はカバンなどの他の高級品よりはるかに高いという。

「関税よりも低くすべきは他の税金です」

孫亜菲さんは言います。

彼女は増値税や消費税などを指します。

しかし、政策の緩みとメーカーの若返りは、国内消費者が安い贅沢品を買うという意味ではありません。


中国の税収の問題のため、多くの高級品会社の中国での利益は欧米や香港よりずっと低いです。たとえ中国が高級品の関税を5~10%引き下げても、この部分の利益の差をある程度補っただけです。


「5,000元から4500元までは、3000元の白菜価格にまで下がることはできません。」

孫亜菲氏は、「エルメス、LV、シャネルのような3つのトップクラスの高級ブランドは、価格を下げることができない。

例えば、シャネルは今年3月に第5大通りのウェブサイトで27000元を売って、5月になったら、34000円で買えます。


孫亜菲さんによると、ぜいたく品は毎年5%から20%アップするのが慣習です。

トップメーカーたちのマーケティング戦略はぜいたく品を価値のあるものに変えていくことです。

例えば、エルメスのBirkinバッグは、今の消費者は少なくとも二年半待ちます。これは一種の「ハングリーマーケティング」の手法です。

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中国の消費者の支持に対して、ブランドは続々と値上げで応えています。


2010年7月に一部の商品の価格を引き上げた後、高級ブランドの風向標的となったフランスの高級品大手、ルイ・ヴィトン・レニエグループが、再び値上げを開始しました。

3月1日から、国内のすべてのLV専門店は価格を引き上げました。Neverfullの大きいサイズの手提げ袋は前の5000元から6435元まで値上がりしました。中サイズの手提げ袋は6100元まで上がりました。1000元近く値上がりしました。

ディオールの定番バッグは今年は5%ぐらい値上がりしました。他に腕時計やアクセサリーなども値上げされました。

Clineの笑顔パックLuggageも今年初めに1000元値上がりしました。


それでも、これは中国市場における消費意欲に少しも影響しません。

世界高級品協会の調査によると、2010年は中国での高級ブランドのほとんどが2桁の成長を遂げ、中国市場は世界の高級品消費市場のシェアを15%占めている。

ますます多くの高級品ブランドが転換を通じて中国市場でのシェアを拡大している。この目で見て、中国の投資家も矢も盾もたまらず手を出そうとしている。


最初の気候風土に合わないから、今までの魚のように水を得て、中国式消費心理を見抜く贅沢品ブランドが次々と奇跡を作っている。

2011年3月末時点で、中国の高級品市場の消費総額は107億ドル(個人飛行機、ヨット、豪華車を除く)に達し、世界の販売シェアの4分の1を占め、中国はすでに世界第二の高級品消費国となっている。


3月から現在に至るまで、Chanel、Dior、Burberry、LV、Cline、Loeweeを含む贅沢品ブランドは新たな値上げラッシュを巻き起こし、値上がり幅は5-30%となっています。

このような値上がりは贅沢品愛好家の心に二重の影響を与えました。


「買うか買わないか」は普通の消費心理です。これも彼らが中国に入る戦略です。

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