中国のアパレル業界の統合&Nbsp;ブランドの未来は大いに砂を巻き上げます。

調査統計によると、毎年わが国の服装市場には約2000のブランドが存在します。

今後5～10年の間に、中国のアパレル業界は業界統合の過程を経験します。

彼にしてみれば，自由競争から寡頭に移行する

企業がブランドを作る三つの軍規

1.ブランドの位置づけ。

良いブランド位置づけはブランドの成功の半分です。

ブランドポジショニングは消費者にブランドの特徴とブランドの核心価値をはっきり認識させるためです。

製品の研究開発、包装の設計、広告の設計などの方面ですべてブランドの位置付けをめぐってします。

もし舒肌佳のブランドの位置づけは「除菌」であり、長年にわたって舒肌佳広告はずっと「除菌」です。

2.戦略計画。

企業はブランドの企画と戦略計画を通じてブランドイメージを高め、消費者の製品に対する認知度、忠誠度を高め、企業の良好なブランドイメージを確立しなければならない。

まず、品質戦略はブランド戦略を実施する肝心な点、核心であり、品質は製品の生命であり、厳格な品質管理は開拓、保持、発展ブランドの第一条件である。

第二に、市場戦略はブランド戦略を実施する根本であり、市場戦略を実施するには必ず市場志向観念を確立しなければならない。

製品の開発からマーケティングまで、市場の変化というテーマをしっかり押さえて、顧客のニーズを最大限に満足させなければなりません。

3.大いに宣伝する。

中小企業にとっては、宣伝を通じて、短期間で消費者にブランドを認めさせることが重要です。宣伝の過程でブランドの位置づけと核心価値を強調し、製品と消費者の感情の交差点を探して、消費者に短い時間でこの製品に対して発生させます。

つまり、企業はブランド戦略を選択する過程で、自分の優位と特徴を十分に考慮して、最も企業の発展に適したものを選んでください。